| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 94㎡ | 94㎡ | 94㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.70萬(wàn)元 | 3.76萬(wàn)元 | 3.01萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.8萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.7萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 13025.8元/月 | 9101.4元/月 | 6957.6元/月 |
| 人員工資 | 11100元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 490元 | 390元 | 290萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.5萬(wàn)元 | 5.6萬(wàn)元 | 6.0萬(wàn)元 |
| 七匹狼時(shí)尚運(yùn)動(dòng)加盟總費(fèi)用 | 25.8萬(wàn)元 | 19.9萬(wàn)元 | 17.5萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為七匹狼時(shí)尚運(yùn)動(dòng)加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
SWSPORT新標(biāo)志意為“繼續(xù)奔跑”，在設(shè)計(jì)中充分考慮自身的特性，以更具動(dòng)感、細(xì)膩、蓄勢(shì)待發(fā)的狼圖形，體現(xiàn)“奔狼”專屬的矯健、敏銳及活力一面，契合目標(biāo)群體積極向上、充滿拼搏與奮斗精神的生活狀態(tài)和心理狀態(tài)；秉承七匹狼集團(tuán)品牌年輕化、視覺時(shí)尚化的重任，標(biāo)志糅合了當(dāng)下的主流時(shí)尚觀、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚觀、年輕時(shí)尚觀，體現(xiàn)出求新、求變，不墨守成規(guī)、敢于突破的潮流法則；在保留狼元素的同時(shí)，進(jìn)行了頗為大膽的改造及創(chuàng)立，標(biāo)志整體更顯時(shí)尚動(dòng)感，更具國(guó)際化特征。體現(xiàn)了公司不安于現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，也蘊(yùn)含了其勇于面向國(guó)際時(shí)尚潮流的創(chuàng)立理念。
七匹狼體育用品有限公司，福建奔狼服飾有限公司的成立源于七匹狼集團(tuán)多元化品牌戰(zhàn)略與開放式發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，依托強(qiáng)大的品牌文化、人力資源及先進(jìn)的渠道模式，所運(yùn)營(yíng)的SWSPORT品牌，從都市休閑時(shí)尚中汲取靈感，引路著高端、流行、前沿的時(shí)尚精神。
SWSPORT品牌以20年服裝專賣店的銷售經(jīng)驗(yàn)建立起一套完善的專賣流程體系。由傳統(tǒng)代理的廣耕通路模式向營(yíng)銷管理前置的精耕模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“終端形象統(tǒng)一化”和“終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”為專賣事業(yè)中長(zhǎng)期的管理標(biāo)準(zhǔn)，垂直整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)、渠道、零售等服裝價(jià)值鏈資源，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率，為提升消費(fèi)者快樂購(gòu)物體驗(yàn)做出先驅(qū)意義的嘗試。
秉承“奮斗無(wú)止境”的精神，立足于高起點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略思維，始終堅(jiān)持熱情、責(zé)任、創(chuàng)立的管理理念，以“傳承經(jīng)典，引路時(shí)尚”的使命為廣大消費(fèi)者提供時(shí)尚著裝顧問。
