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      金城:連環(huán)畫創(chuàng)作者開啟動漫大道(二)

      2015-08-06 14:02:27 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:406次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

      • 品牌名稱:動漫大道
      • 所屬行業(yè):新行業(yè) > 其他
      • 門店數(shù)量:200家
      • 投資金額:1萬以下





      轉(zhuǎn)型漫畫界初嘗失敗

        身處改革開放前沿的城市,來自海外漫畫業(yè)的信息給了金城很多有益的啟發(fā)。特殊
      是當(dāng)時香港聞名
      漫畫人黃玉郎將漫畫由單純個人創(chuàng)作轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)化運作的模式深深感動

      了金城。

        “當(dāng)時黃玉郎如日中天,一個沒有上過大學(xué)的窮小子,就靠畫漫畫打造了自己的雜志社、出版社、印刷廠和報紙,甚至使自己旗下的漫畫公司成為全球家上市的漫畫企業(yè),令我深感震撼。”金城感嘆:“當(dāng)時就覺得自己看到了曙光。”但當(dāng)金城懷抱夢想回到哈爾濱預(yù)備
      注冊一家連環(huán)漫畫公司時卻遭到工商局大潑冷水。“哪有這樣的公司?不就是畫畫嗎?你自己回家愛怎么畫就怎么畫吧。”金城回憶起工商局工作職員
      對其說的原話。無奈之下,金城只能以工作室的形式開展創(chuàng)作。撐到第二年春天,由于出版社不再出連環(huán)畫,雜志也不再接收稿件,工作室難以為繼。1992年,金城再努力了一把,但兩個月后,再次失敗了。

        金城以為
      ,前兩次創(chuàng)辦連環(huán)漫畫公司的失敗經(jīng)歷沒有磨滅掉他的幻想,反而給了他難得的實踐課,讓他懂得僅僅有經(jīng)營內(nèi)容是不夠的,還要控制更多作者資源,并拓展發(fā)行等其他相關(guān)渠道。

        從1992年起,為了尋求更多適用于漫畫公司的渠道,金城積極參與媒體經(jīng)營來獲得出版市場的經(jīng)驗和資源。按金城自己的話,這一次他是孤注一擲了,由于
      隨著自己離開連環(huán)畫創(chuàng)作,畫畫水平已被同業(yè)拋開,不可能再回到那個圈子了。

        主動求變培育市場

        正當(dāng)金城還在努力擴(kuò)展其市場資源時,于1995年出臺了一個扶持卡通的“五一五五工程”。金城表示,“這消息令我精神為之一振,這一次市場機(jī)會應(yīng)當(dāng)是接近成熟了。在這個東風(fēng)的感召之下,我希望能夠再嘗試一次。”

        1997年,金城第三次創(chuàng)業(yè),以160萬元在北京注冊了一家漫畫公司。但現(xiàn)實是,那時國內(nèi)銷售商基本做的是盜版的日本漫畫,當(dāng)金城帶著自己的漫畫雜志《時代漫畫》找人發(fā)行時,人家翻一翻就說,讀者不愛看原創(chuàng),就愛看日本的。盡管金城靠著磨嘴皮、套近乎,終于說動部分銷售商,但由于《時代漫畫》主導(dǎo)不了整個市場,出版的漫畫也賺不了錢,只出了8期就無疾而終。創(chuàng)業(yè)第二年,考慮到公司需要更好的經(jīng)營環(huán)境和節(jié)約經(jīng)營本錢
      ,金城把大本營從北京搬到當(dāng)時動漫氛圍更好的廣州,并把公司改名為漫友文化,創(chuàng)辦《漫友》雜志。

        不甘心再次失敗的金城決心從經(jīng)營模式上進(jìn)行改革。

        “既然當(dāng)時主導(dǎo)漫畫市場的是日本漫畫,那我們在做原創(chuàng)動漫的同時,為什么不能為國內(nèi)動漫迷提供更多日本漫畫背后的故事呢?”于是金城不再一門心思做原創(chuàng),而是將重點放在培育市場上,主感動
      漫資訊,實在
      就是“日本動漫”資訊。

        借著日本動漫的洶涌勢頭,《漫友》這本以資訊為主打的刊物發(fā)展極快。到2002年,《漫友》發(fā)行達(dá)到20多萬冊,再加上其他項目,漫友文化的銷售額已經(jīng)達(dá)到2000多萬元。

        也是在此時,金城優(yōu)先次提出了“動漫”的概念,轉(zhuǎn)變了此前動畫、漫畫分屬兩個不同陣營的格式
      。事實證實
      ,金城的“動漫概念”取得了戰(zhàn)略上的成功。當(dāng)時已被社會廣泛接受的“動畫”,和一直遭遇誤解
      而上不了臺面的“漫畫”,優(yōu)先次達(dá)成了概念上的同一
      。動畫為漫畫正名,正是金城所走的優(yōu)先步妙棋。

        堅持原創(chuàng)打開銷路

        “我自己是畫漫畫出身的,我總覺得孩子一定要看自己的漫畫。”盡管主感動
      漫資訊為《漫友》殺出一條血路,但醉心本土動漫事業(yè)的金城仍然希望培育人自己的動漫,于是開始在日本動漫資訊中夾帶原創(chuàng)漫畫。不過在雜志這樣操縱
      的初期,所帶來的結(jié)果卻是,“原創(chuàng)增一寸,發(fā)行量降一尺”,讀者和發(fā)行商都不買賬。

        金城這次堅持下來了。為拯救
      發(fā)行量,他變著法子討好讀者和爭取經(jīng)銷商。“一方面,隨雜志附送小禮品,什么冰箱貼、筆袋、課程表、小筆記本、海報等,以此吸引讀者。另一方面,積極與經(jīng)銷商交朋友,各種方法,不斷給經(jīng)銷商足夠信心。”金城表示,在這過程中,培育了動漫的出版經(jīng)銷市場。

        而在原創(chuàng)漫畫圖書策劃出版方面,金城指出,當(dāng)時的漫畫市場被日本和美國作品占據(jù)大部分,自己的原創(chuàng)動漫作品市場很狹窄。經(jīng)過反復(fù)對比考慮,金城選擇從引進(jìn)港臺作品入手,由于香港、臺灣地區(qū)的漫畫業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較成熟。“都是人,大家的創(chuàng)意和需求都是相通的。”

        金城引來的優(yōu)先位臺灣作家就是敖幼祥,引進(jìn)其《烏龍院》系列漫畫。但當(dāng)初引進(jìn)《烏龍院》時,幾乎所有經(jīng)銷商都否認(rèn)這個項目,由于
      這部作品在兩年前出版過一次,結(jié)果賣不出去。

        但金城看好《烏龍院》的娛樂性和敖幼祥本人的活力,執(zhí)意引入。金城當(dāng)時想了一招:以新作帶動舊作。讓敖幼祥創(chuàng)作新作,每個月不斷地有新作面市,以此帶動讀者對舊作的關(guān)注。這種策略后來
      取得了成功,“現(xiàn)在這部作品,我們只要推出新作,任何一部作品都是從幾十萬冊開始發(fā)行。”

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