李文鎖城 在回首與展望之間尋找力的支點

提起李文鎖城，恰如唐代詩人高適詩句中所描述的那樣：“莫愁前路無知己，天下誰人不識君。”成立于2003年的長沙市李文鎖具有限公司，是經商務部單獨批準備案的鎖具五金行業特許加盟經營單位。其經營范疇主要涉及鎖具、五金、工具、電子、安防等領域，并提供售鎖、裝鎖、修鎖、開鎖等多方面服務，市場網絡布局更是遍布全國。近年來，李文鎖城緊跟時代發展的步伐，結合自身獨特的發展需求，以“領導行業、規范產業”為經營目標，開拓創立、不斷進取，其發展模式開始由“粗放型”向“集約型”轉變，優化產業結構，整合行業資源，致力于為廣大消費者帶去更安全、更可靠的產品和服務。

2012年，在公司董事會的正確領導下，在集團經營班子、各省級公司和全體員工的共同努力下，李文鎖城按照“凝心聚力、整合集中、規范統一、逐步發展”的指導思想推進工作，發展方向和追求目標高度一致，取得了預期成效。2012年李文鎖城推行并完成的主要工作包括：(1)經營秩序穩步規范，各線業務逐步發展;(2)制度建設逐步完善，基礎管理工作夯實;(3)轉變舊有思想觀念，創立管理工作模式;(4)奉行以人為本原則，構建和諧工作環境;(5)強化財務集中管理，扶持ERP系統正常運轉。從上述內容可以看出，李文鎖城在2012年獲得了顯著的成就，在營銷、制度、觀念、環境、財務等各個方面都得到了進一步的完善和發展，這必將為李文鎖城下一階段的發展奠定堅實的基礎。

然而，李文鎖城并沒有因此而沾沾自喜、盲目自大，而是對2012年經營工作中遇到的諸多問題進行了詳盡而清晰的解讀，由淺入深、由此及彼地進行了認真的概括和總結，從失敗中尋求解決的辦法，從迷途中探索正確的方向。縱觀2012年，李文鎖城面臨的發展問題主要有：(1)業績完成不理想，樓宇及門市銷售業績下滑嚴重;(2)后備人才資源匱乏，人員素質與集團要求有差異;(3)商品劃撥流通不暢，庫存周轉滯后;(4)連鎖經營弊端凸顯，管理不規范、服務不完善;(5)員工執行力不高，公司運作效率欠佳。

對于李文鎖城來說，2012年是其產業調整和轉型升級的關鍵一年，雖然在發展過程中遇到了一些困難挫折和失誤紕漏，也發生了一些潛移默化、富爭取達成目標的轉變，卻依然能夠堅持自我、勇于挑戰。2013年，李文鎖城的發展將會進入新的多邊合作階段，在現有規定的工作制度基礎之上，進一步細化運作程序，加強公司制度革新的可操作性，面臨新的發展機遇：一是規范管理提率，整合隊伍充實力量;二是改變傳統維修模式，探索多方面服務思路。

在李文鎖城2013年春節聯歡晚會上，公司員工載歌載舞，一系列精彩無比的舞蹈、演唱等節目來表達自己對公司的熱情祝愿。從公司領導到普通員工，從節目演員到現場觀眾，每一位李文人的臉上都洋溢著對未來的美好憧憬，恰如晚會所宣揚的“同創造共發展齊飛揚”的主題一樣，李文鎖城必將在未來的發展當中創造新的輝煌!