絲絲物語引進意大利經(jīng)典美食創(chuàng)作工藝，于1999年登陸后，進行了兩年的試運營，于2001年進軍，以為推廣總部，正式進行加盟連鎖的推廣。主要定位是把五大餐廳的精華產(chǎn)品（比薩休閑餐廳、咖啡廳、西式快餐廳、牛排餐廳、燒烤餐廳）進行有機融合，創(chuàng)造產(chǎn)品豐富的西式休閑餐廳的格調，每個加盟店可同時發(fā)揮五大西餐廳的系統(tǒng)性功能，吸引更多時間段及更廣泛的消費群體。

目前，在國內十七個省份中有一百多家絲絲物語在穩(wěn)定運營。公司上層決定從2006年起加大發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的成功連鎖店，更好地提高品牌效應。絲絲物語這顆異國幼苗在八年的成長中，得到了公司和全體加盟商的呵護，呈現(xiàn)出勃勃生機。我們相信，絲絲物語很快會枝繁葉茂、處處鮮花盛開，遍地碩果累累。

絲絲物語歷經(jīng)八年的風雨，無論在產(chǎn)品工藝、分店培訓還是在物流配送、科學管理上，都已成長起來，但我們不敢說成熟，還沒有資格談品牌影響力。

比薩產(chǎn)業(yè)在我們這片廣袤的國土上才剛剛開始。目前必勝客、等國外品牌在國內如魚得水、獨占鏊頭。我們羨慕，但不嫉妒，我們要做的是學習借鑒他們。日本人向來用拿來主義手法摹仿別人，融進其民族精神，便有了一個二戰(zhàn)失敗后廢墟上挺立的民族。我們絲絲物語人也只有借助著餐飲連鎖界前人的、今人的、外國的、的一切成就、一切工具、一切理論，結合我們的實際才能將我們的品牌推向更多的地方、推向未來、推向歷史深處。

我們知道，要想把絲絲物語打造成必勝客、炸雞店那樣的全球知名品牌并非朝夕之事，這條路還很長。我們一直在輸血式地引進新技術、新方法、新經(jīng)驗，同時也在造血式地融合和發(fā)展，形成一套絲絲物語專屬的產(chǎn)品定位、營銷策略及連鎖經(jīng)營體系。我們在品牌上不能和國際餐飲品牌媲美，但在產(chǎn)品上敢和他們叫板，我們很自信。八年來，我們組織人員多次遠赴意大利、法、美利堅和韓國等國度進行深入學習，掌握并整合了十三大類別近二百多種比薩餅的創(chuàng)作工藝，目前在國內是盛大的，甚至在其它都是少有的。這很值得我們欣慰和自豪！我們學習和借鑒強大，并不畏懼強大，我們敢于和他們碰撞敢于和他們比拼，因為，碰撞，才能創(chuàng)立；比拼，才有進步。記得一位總裁說過“要想成功，我們不能做只羊，這很容易被人吞掉，而要做狼，才有資格與狼共舞。”我們堅定信念，不管這條路有多艱辛，我們還是要走下去，也非走下去不可，因為信念有力！

八年來，我們絲絲物語高層的心情頗不寧靜，每天我們在和客戶加盟前交流、加盟中培訓與指導、加盟后的服務與配送中，深切體會著加盟商和消費者對我們的信任和認可，也聆聽著加盟商對我們的批評和建議，我們不乏心靈的感動、激動和沖動，我們只有：Just do it！干起來——實際上，我們絲絲物語人幾乎沒有禮拜天，每星期都是當8天、10天來干，我們的連鎖之路比國外落后了多少年？還有時間休息嗎？

絲絲物語期待您的加入，我們愿意和已經(jīng)加入及即將加入的您邁著扎實的腳步，用共同的汗水、心血修筑走向輝煌的路。愿我們能走到一起、共同努力、肝膽相照，創(chuàng)造成功和輝煌，在市場的海洋上，掛云帆、濟蒼海！

八年來，我們絲絲物語高層的心情頗不寧靜，每天我們在和客戶加盟前交流、加盟中培訓與指導、加盟后的服務與配送中，深切體會著加盟商和消費者對我們的信任和認可，也聆聽著加盟商對我們的批評和建議，我們不乏心靈的感動、激動和沖動，我們只有：Just do it！干起來——實際上，我們絲絲物語人幾乎沒有禮拜天，每星期都是當8天、10天來干，我們的連鎖之路比國外落后了多少年？還有時間休息嗎？

目前，在國內十七個省份中有一百多家絲絲物語在穩(wěn)定運營。公司上層決定從2006年起加大發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的成功連鎖店，更好地提高品牌效應。絲絲物語這顆異國幼苗在八年的成長中，得到了公司同仁和全體加盟商的呵護，呈現(xiàn)出勃勃生機。我們相信，絲絲物語很快會枝繁葉茂、處處鮮花盛開，遍地碩果累累。

絲絲物語歷經(jīng)八年的風雨，無論在產(chǎn)品工藝、分店培訓還是在物流配送、科學管理上，都已成長起來，但我們不敢說成熟，還沒有資格談品牌影響力。