90年代初期,隨著韓劇的引進(jìn)，“哈韓”文化在開(kāi)始萌芽，韓劇的主流底色迎合了我國(guó)觀眾唯美的審美情趣，同時(shí)細(xì)節(jié)化展示韓國(guó)文化底蘊(yùn)的情節(jié)，讓我們從中看到了傳統(tǒng)文化的點(diǎn)滴，在共鳴中尋找到一種歸宿感，也產(chǎn)生了眾多的“韓迷”。在這樣的文化背景下，催生了各種“哈韓”文化的產(chǎn)物，服裝首當(dāng)其沖，其中溫情細(xì)膩的家居服文化更被“韓迷”們熱捧。隨著韓劇《天橋風(fēng)云》、《人魚(yú)小姐》、《看了又看》等片的熱播，串連其中的韓式家居服文化日趨成熟，開(kāi)始演變?yōu)椤绊n迷”標(biāo)榜的時(shí)尚風(fēng)潮，成為品味格調(diào)的內(nèi)在象征，由于韓劇的催化作用，引發(fā)了商業(yè)上的多米諾骨牌效應(yīng)。
　　“升派”將韓式家居服產(chǎn)品概念引入，其背景正是“哈韓”文化進(jìn)入成熟期的階段，給處于萌芽狀態(tài)的家居服市場(chǎng)注入一股新鮮血液，韓式家居服的獨(dú)特審美趨向正逐步影響著亞洲的家居生活文化，韓式家居服在具有本土特色的基礎(chǔ)上，附帶溫情元素，針對(duì)不同時(shí)期進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牧迹蚨畹谩绊n迷”人心。
　　“升派”的品牌宗旨是對(duì)韓式家居服文化進(jìn)行提煉，在原有基礎(chǔ)上傳承了正宗韓式血統(tǒng)，而且改善傳統(tǒng)中過(guò)于平衡的設(shè)計(jì)模式，充分利用東方民族服裝的平面構(gòu)成和3D剪裁的融合，結(jié)合一些中式元素，形成自由、精致、溫情的家居服風(fēng)格，有迎合“哈韓”文化的市場(chǎng)感召力，將韓式溫情的底色滲透在家居服的品牌文化之上。升派其韓式特質(zhì)，是傳統(tǒng)家居服的一次蛻變，它包裹了形式上的韓式唯美，也蘊(yùn)含了中式人文精髓，市場(chǎng)遠(yuǎn)景值得我們期待！
　　“升派”，源自韓國(guó)，它帶著韓式風(fēng)潮炫目進(jìn)駐，且讓我們用一種期待而渴望的眼光來(lái)解讀升派。
　　升派改寫(xiě)了傳統(tǒng)家居服的詮釋?zhuān)秧n式風(fēng)尚的嫵媚、高雅、細(xì)膩穿透到家居服的質(zhì)感演繹之上，家居服在這里不僅僅是衣服的概念，它是一種文化，一種姿態(tài)，一層能設(shè)計(jì)的皮膚。升派提取韓式服飾元素中的“精、雅、淡”，以“舒適、健康、溫情”為設(shè)計(jì)理念，走唯美的路線，為品味生活的消費(fèi)者帶來(lái)共鳴！選擇升派，其實(shí)是選擇一種生活的態(tài)度！

　　1．加盟創(chuàng)業(yè)的很大特點(diǎn)是利益共享。
　　2．創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費(fèi)，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現(xiàn)成的商品和市場(chǎng)資源，還能長(zhǎng)期得到專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、人員、店務(wù)管理等培訓(xùn)配套服務(wù)，而不必摸著石頭過(guò)河，創(chuàng)業(yè)降低90%。
　　3．據(jù)零售業(yè)的資料統(tǒng)計(jì)，自行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)先年關(guān)閉約有80％，到第五年則高達(dá)92％。加盟連鎖店優(yōu)先年關(guān)店在5％之內(nèi)，到第五年則為1％。所以參加加盟，對(duì)于想開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè)的人而言加盟明顯很低，而且隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，因?yàn)榭偛拷o予的支持積累越來(lái)越多的情況下而明顯增加加盟店的抗能力。
　　4．加盟連鎖體系可提供較吸引顧客的知名商標(biāo)名稱(chēng)，在顧客隨處可見(jiàn)的門(mén)頭廣告而言對(duì)顧客有很大的影響力及吸引力。
　　5．加盟連鎖體系經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)累積得較快且。
　　6．加盟連鎖體系輔導(dǎo)及培訓(xùn)加盟者會(huì)增加日后經(jīng)營(yíng)成功的可能性。
　　7．總部整合營(yíng)銷(xiāo)及后勤專(zhuān)業(yè)支持運(yùn)作，在經(jīng)營(yíng)上比自行創(chuàng)業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。
　　8．加盟店比自行創(chuàng)業(yè)擁有較低廉的進(jìn)貨成本。