動(dòng)漫店加盟是如何成為智慧之選寵兒

目前，的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與歐美、日韓相比，還處于發(fā)展早期，高質(zhì)量的作品、不錯(cuò)的企業(yè)相對(duì)稀缺。業(yè)界專業(yè)基金和資本也一直密切關(guān)注此行業(yè)，但能夠持續(xù)完成加盟的非常少。

擁有獨(dú)特創(chuàng)意和持續(xù)創(chuàng)作的實(shí)力，具備全產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，能夠源源不斷地推出主題鮮明而受眾面廣、故事情節(jié)動(dòng)人且影音俱佳、性價(jià)比合格的好的作品，是一家動(dòng)漫企業(yè)具有加盟價(jià)值的核心。除此之外，是否擁有廣泛的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道并能獨(dú)特而的營(yíng)銷方案使企業(yè)獲得多元化經(jīng)營(yíng)亦是關(guān)鍵。

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)潛力巨大。據(jù)搏實(shí)研究統(tǒng)計(jì)，75%的上網(wǎng)人群會(huì)在一年當(dāng)中觀看或者消費(fèi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫節(jié)目播出每年需要28萬分鐘以上，而每年的市場(chǎng)缺口高達(dá)近15萬分鐘，同時(shí)還有3.67億未成年人，他們都將是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)群體。

總體來看，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)雖數(shù)量眾多，但規(guī)模較小，很難達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此，從加盟角度來看，不僅要關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展空間，更要關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)意價(jià)值、品牌價(jià)值及衍生品價(jià)值，也包括制作團(tuán)隊(duì)的軟硬件實(shí)力，團(tuán)隊(duì)在宣傳、銷售、推廣衍生品上的能力。

目前動(dòng)漫行業(yè)存在的問題是：1.沒有達(dá)到一定的美譽(yù)度，觸動(dòng)人心的好作品少，產(chǎn)品類型單一，沒有形成較豐富的產(chǎn)業(yè)鏈條。2.沒有成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，以提高/增加企業(yè)可以獲得長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。3.沒有長(zhǎng)期持續(xù)的投入。動(dòng)漫企業(yè)要益必須進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的投入，包括在電影、電視片、衍生品等方面。只有長(zhǎng)時(shí)間、大力度的投入才能形成累積性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。全世界只有迪斯尼把動(dòng)漫做成了生意，而且做得比較好。好萊塢也有不少不錯(cuò)的動(dòng)漫企業(yè)，其在技術(shù)、創(chuàng)意、工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)力方面具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

加盟的動(dòng)漫企業(yè)要看美譽(yù)度和持續(xù)不斷的創(chuàng)立能力兩方面。當(dāng)前的動(dòng)漫企業(yè)普遍缺乏持續(xù)不斷的創(chuàng)立力。另外，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的屬性決定了好的動(dòng)漫品牌永遠(yuǎn)是稀有產(chǎn)品，不可能數(shù)量龐大。