面對一個蓬勃發(fā)展前途無限的移動商務市場，億美深知伙伴的重要性和市場規(guī)范的必要性，從2005年以來，作為國內先進的移動商務服務提供商，億美逐步建立起一套完善的渠道服務體系，以尋求與伙伴更好地向前發(fā)展。
依托渠道，和渠道共榮共贏
繼續(xù)堅持高覆蓋、低密度的渠道發(fā)展策略，謹慎發(fā)展，用心扶持。
一貫秉承區(qū)域化分銷體系，“零直銷”，力求渠道體系的扁平化，向下只發(fā)展到二級代理。
把渠道當成“客戶”，構建一個和諧的非線性渠道體系：億美、渠道成員。
高速增長，需求巨大的移動準確營銷市場
今天，移動上網(wǎng)的人群已經(jīng)超過互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的人群，而且持續(xù)保持一個高速增長的趨勢。
今天，企業(yè)使用移動商務平臺已經(jīng)不再滿足于信息的告知，不再滿足于只是簡單的文字信息的交互，移動技術將在更高的層面融合到企業(yè)的管理、營銷、服務等領域。
移動商務產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一個新的更有潛力的市場，移動準確營銷市場。
正如萬網(wǎng)、新網(wǎng)等優(yōu)先進入域名市場從而奠定了自己在業(yè)內的先進地位，億美移動準確營銷系列產(chǎn)品對于大家而言，將是一次新的機會。
尤其重要的是，在這個市場上，億美在技術、產(chǎn)品、服務、品牌等領域構筑起來的移動商務先進的優(yōu)勢構筑了移動準確營銷市場較高市場以及技術壁壘。
收銀空間更高的移動準確營銷市場
產(chǎn)品價值更大
在移動商務“短信時代”，我們自己以及渠道伙伴的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，渠道伙伴銷售人員月均發(fā)展用戶數(shù)近十家，其中的主流客戶的每年平均銷售回款近萬元，渠道伙伴的經(jīng)營非常可觀。
在“賣三次”模式的驅動下，我們的渠道伙伴作作的是運營的生意，每發(fā)展一個用戶，都能獲得穩(wěn)定的持續(xù)的經(jīng)營。
今天，在“賣三次”的基礎上，我們“＋Ｍ＂的生意模式，渠道伙伴的主流客戶的年回款將更加的高，經(jīng)營率將更加可觀。
扁平化的渠道政策提高/增加代理商的收銀空間
億美實行扁平化的渠道政策，提高/增加區(qū)域代理商是單獨的中間收效層，避免金字塔式的渠道模式造成的收銀層層瓜分，特別是大部分收銀被頂層代理所攫取的不公平現(xiàn)象。
