男士養生會所加盟店選哪家好

2016-08-19 09:45:09 來源:91加盟網閱讀：428次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

男士養生會所加盟店選哪家好

中醫養生館連鎖

品牌名稱：中醫養生館連鎖
所屬行業：保健 > 養生
門店數量：1家
投資金額：1~5萬

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　　【引言】男士養生會所加盟店選哪家好?金杯銀杯不如顧客的口碑,金獎銀獎不如顧客的夸獎.用收銀說話才能說明企業實力和養生前景.隨著社會經濟的不斷發展,人們生活質量的改善,人們壽命顯著增長.但是在上班族卻陷入了亞健康的恐慌之中.隨著亞健康的人群越來越多,目前市場上出現了很多養生加盟品牌,說明這是一個有著巨大市場和發展前景的行業,從加盟商的不錯銷售場面就可以看出.目前養生也是創業人士的優選行業!男士養生會所加盟店選哪家好-璐德·誠華中醫養生館加盟全國免費熱線：4000-828-126璐德·誠華養生館加盟【4000-828-126】總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當地的市場調查、經營地點的選址、店面布局圖紙設計、裝修質量的監理、員工的招聘培訓、商圈的開發宣傳、產品儀器耗材的物流配送、開業活動的組織實施、加盟店的后期經營管理等,都由總部的各個服務系統和派出的專業服務人員在您當地協助您操作完成.

　　“璐德誠華”將為您做到以下服務：

　　1、提供養生館加盟商、店長、導師、養生師、相關技能培訓,加盟商可以直接到總部教育中心培訓或導師下店進行面對面培訓.

　　2、推出新產品、新項目的同時,組織養生館加盟商的集訓或安排導師下店直接培訓.

　　3、長期提供養生館加盟商、店長、養生師的技能再培訓.

　　在經營中,員工不穩定也是顧客流失的重要因素.擁有不錯養生師,是一個養生館大的財富源！如何擁有這支穩定高素質的員工,方法就是培訓,擁有讓她們認同的公司文化和專業培訓,是我們單獨能做和一定要做的工作.

　　“璐德誠華”擁有一支專業的培訓隊伍,為我們的養生館加盟商和員工提供的培訓.讓你盡快進入行業中來,掌握行業的精髓.

　　【璐德誠華導入管理系統,摒棄感性運營】

　　男士養生會所加盟店選哪家好-全國各地養生養生SPA行業幾乎都是市場經濟發展的結果,服務規范尚未有全國通行的標準,不同的企業甚至同一個企業內的員工的手法、流程都不一樣,由此造成服務質量難以評價,很多加盟店缺乏整體規劃觀念.璐德誠華養生養生 SPA企業的營銷、客服觀念導入了先進的營銷教育體系,優先建立了一套自己完整的運營系統,從供貨源頭到手法細節再到客戶管理都進行了量化分解,使企業管理不再感性控制,更具標準化、規范化、可操作性.

　　1. 盲目推銷

　　有些中醫養生館的人在顧客一進店便十分熱情的極力向顧客推薦中醫養生館的較新產品或項目,根本不問清楚顧客的真正需求就盲目推銷,后來遭到顧客拒絕和煩感.中醫養生館銷售產品時要做好定位和調查,比如顧客是否需要產品,顧客是否會消費這個產品,顧客有沒有消費產品的經濟能力,產品更新周期是多少等等,只有將這些問題搞清楚,然后才能夠做出服務于顧客產品,進行中醫養生館真正的營銷.

　　2.忽略銷售宣傳

　　有的中醫養生館產品很好,為什么顧客還不接受,原因就是有些中醫養生館老板會過分的依賴自己的產品,而忽視了銷售技巧,忽視了產品的口碑宣傳.產品具有價值才會被顧客所購買的,但是在這個基礎上面,產品的價值要被顧客所掌握,這就需要產品的宣傳.而產品只有銷售出去才會轉化為中醫養生館的資本,而這就需要銷售和宣傳.

　　3.銷售僅僅是養生師的事情

　　中醫養生館是一個整體,中醫養生館的每一個工作都是需要其他各個方面的工作人員來配合完成的.不要以為銷售就是養生師的事情.作為店長也要積極的配合養生師,壓單和踹單很多時候都要靠店長的臨門一腳.可以說,銷售跟中醫養生館任何一個人都是有關系的,甚至前臺和收銀員,對銷售都有著異常重要的意義!中醫養生館前臺接待人員是顧客優先個接觸到的人,她的表現能否令顧客滿意也會影響到顧客的心情和消費的意愿.銷售是一個多方面的事情,而中醫養生館想要完成銷售,就不能將銷售僅僅靠養生師來進行.

　　4. 新客越多越好

　　中醫養生館一味的搞拓客活動,去擴展客戶基數,忽視了老顧客,后來結果就是“丟了西瓜撿芝麻”,空歡喜一場.客源雖然是中醫養生館的基礎,但不能忽視顧客質量的重要性.低質量的新客源轉換率低,并且即使顧客發生消費也只是為了領取贈品或只購買深度折扣的產品或服務,活動結束后,拓客費用與新顧客的貢獻相比較之后,發現拓客活動貢獻為零甚至是負的.

　　5.員工管理不當

　　很多中醫養生館老板做不到知人善任,員工流失嚴重.要么只用能用親戚,因為這才合格;要么只能挖能人,依賴銷售能手;要么只用老實人,因為不敢用太聰明的人.結果,中醫養生館沒發展,也留不住人才.

　　總結：作為一個中醫養生館老板,要避免犯這些中醫養生館經營管理中常犯致命錯誤,同時而是更要不斷的總結學習和改善.成功的經營者不能一味為自己找失敗的理由,而是要找到合適的方法.

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