慈銘健康體檢管理集團股份有限公司是一家按照“早診斷、早發現、早看診”暨“防范為主”的醫學思想創建的以健康體檢為主營業務的連鎖化經營的專業體檢機構。公司成立于2004年9月，由原軍總醫院（301醫院）內科醫師、留德醫學博士韓小紅女士創立。

經過多年發展，慈銘體檢逐步在國內主要城市建立了較為完善的體檢服務網絡，已經發展為具備全國影響力的健康體檢品牌之一，擁有合格的客戶滿意度、社會信譽度和較高的品牌知名度。慈銘體檢集團總部設在，目前在、、、、、、、、、、、等國內主要城市擁有37家體檢中心，是目前國內規模較大、覆蓋范圍較廣、年體檢量及累計體檢量較多的專業體檢機構之一。截至2012年12月31日，慈銘體檢的體檢量累計超過728萬人次。截至目前，慈銘體檢在體檢網點數量、年體檢人次、累計體檢人次、市場占有率等方面均居全國同行業前列。

慈銘體檢采取“集團化管理，連鎖式經營”的管理模式，在管理中實施了“六統一”原則，即“統一戰略制訂、統一品牌標識、統優異程體系、統一培訓體系、統一財務核算、統一采購配送”，以確保業務的標準化運行。慈銘體檢擁有完善的質量管理體系和三級質量管理組織架構，實行質量管理崗位責任制，對健康體檢全流程的進行控制，是國內較早ISO9001認證的專業體檢機構。

慈銘體檢提供模塊化、集成化體檢套餐的方式為客戶提供健康體檢服務。慈銘體檢多年為石油、聯通、人壽、、銀行、民生銀行、電視臺、華能集團、IBM、DELL、摩托羅拉、西門子等百余家知名企事業單位員工提供健康體檢服務；是30余家保險公司、律師協會、外企聯合會等30余家機構指定體檢單位；曾為第29屆奧林匹克運動會組委會提供健康體檢服務。目前，許多“世界五百強”駐華機構、大型國有企業和上市公司已經成為慈銘體檢的穩定客戶。

慈銘體檢高度重視與專業體檢相關的學術研究，并于2006年創辦了《健康體檢實踐與研究》的內部學術刊物，為從事健康體檢專業的不錯醫師進行經驗交流提供了一個合格的平臺。2009年、2010年，慈銘體檢與人民網等主流媒體開展了“城市健康大調查活動”，對城市人群的健康狀況進行了全面調查，積累了大量優先手資料，為健康體檢行業的發展做出了積極貢獻。

慈銘體檢還與一些海外緩解機構進行，是韓國三星首爾醫院在華指定緩解機構，韓國病院協會在華機構。

作為國內健康體檢行業的領軍企業，慈銘體檢自成立以來，一直秉承“治未病，為人民健康服務”的經營宗旨，專注于健康體檢領域，致力于健康體檢行業的領導性品牌建設，努力實踐“利己、利家、利國、利民”的健康體檢經營理念。不斷提高經營管理水服務質量，加強服務創業務創立，擴大服務覆蓋面，為廣大客戶提供優異的服務。

慈銘體檢領軍人物韓小紅博士，在2005年和2009年先后被評為“影響力”影響百姓生活的“十大經濟人物”和“十大企業家”，她作為衛生部委員及專業體檢機構的單獨代表參與了衛生部《健康體檢管理暫行規定》的起草論證工作，為推動健康體檢產業的發展作出了貢獻。慈銘體檢2008年被消費者協會評“誠信服務示范單位”，2010年被人民日報社授予“健康特別貢獻大獎”，2012年榮獲“影響2012年度行業領軍品牌”。

（一）機構籌辦指導
1、提供機構籌辦工作進度計劃
2、機構設置咨詢與申報文書起草指導；
3、提供體檢科室設置模式；
4、提供檢查設備配備標準；
5、提供專業技術人員配備標準；
6、與受讓方共同研究健康體檢項目（套餐）設計；

（二）場所建設指導
1、協助選址；
2、提供平面布局設計圖供參閱；
3、設備購置信息咨詢

（三）經營模式指導
1、市場調查與功能定位指導
2、市場策劃、營銷方案設計指導
3、營銷組織、團隊管理、指導與營銷技巧培訓
4、促銷方案的制訂和激勵機制的指導
5、提供市場策劃、宣傳材料樣稿
6、協助制訂開業策劃方案；

（四）管理模式指導
1、提供慈銘體檢經營管理《實用健康體檢管理手冊》一套
2、提供體檢日常工作樣表（表、卡、簿）
3、提供體檢流程模式與運行指導
4、健康體檢技術操作與服務規范指導

（五）專業培訓服務
采取集中和分散相結合的辦法，對管理人員、體檢專業人員、營銷人員、企劃人員、客服人員進行專業培訓。

培訓的方式：
（1）開業前管理骨干人員到慈銘直屬機構見習培訓；
（2）慈銘派專業人員到合作方所在地進行全員培訓；
（3）現場指導實際演練。

（六）提供、安裝體檢管理軟件

（七）客戶服務指導
1、客戶服務日常工作指導；
2、健康管理內容設計指導；
3、健康教育專題咨詢；
4、大病預警分析指導。

(八)運營評價與改進指導
當體檢業務開展一段時間后（一般要一個月），慈銘組織相關就體檢運營情況赴現場進行全面評價與指導。
模式轉讓的服務周期從合作協議簽署、機構籌辦開始到正式開業運營，一般情況下為6個月。