聰明兔早教加盟優(yōu)勢
創(chuàng)啟智教學體系
全腦啟智：利用左腦，科學開發(fā)右腦，左右腦平衡發(fā)展，延展思維，讓兒童學會思考和解決的能力，機敏而好學，邏輯性強并具有豐富的想象力。
快樂教學：讓愛心和專業(yè)同時注入到教學當中，運用兒童易于接受的、真正適合兒童成長階段的方法和手法實施教學，由淺入深，循序漸進，讓兒童在快樂中感知教育；從游戲互動中吸收來自課程設置和生活實況中的營養(yǎng)，自然而健康地成長。
階梯設計：不盲目強制學習和灌輸，以兒童各階段身、心、腦發(fā)展的特質(zhì)，劃分不同的教學內(nèi)容，讓訓練內(nèi)容始終與兒童的自身發(fā)展相吻合，易教易學。
規(guī)范師資：除階梯訓練教材外，特為教師研發(fā)編撰《教師參考用書》，規(guī)范教學；《教參》中將每個課例的核心要義做詳解，并提供必要提示作為參考，對課例實施有基本要求。以此提高/增加每位聰明兔早教的思維訓練、啟智教師在經(jīng)培訓合格回到崗位上實施教學的時候，更加有矩可循，并在其基礎上，有自己發(fā)揮的空間。
課題：聰明兔早教兒童左右腦思維拓展訓練于2007年1月正式立項教育學會“十一五”科研規(guī)劃課題，課題名稱為“兒童早期左右腦潛能開發(fā)及思維拓展訓練”，當時“聰明兔早教”已歷經(jīng)了三年的研究、改善與教育一線檢驗的過程。在申請之初就已具備實際經(jīng)驗、階段成果，并且廣受群眾認可。聰明兔早教課題組聚集了國內(nèi)團隊，一起進行研究，不斷地完善教學體系。如今，十一五課題已順利結題，重點科研成果推廣階段全面展開。
強大品牌營銷戰(zhàn)略
廣泛的品牌形象宣傳：聰明兔早教時刻注意品牌形象的傳播和維護，從自身印刷品的設計、制作，到網(wǎng)站建設，以及各種宣傳產(chǎn)品的使用，皆以品牌形象為先，注意宣傳細節(jié)；各媒體運用深入到位，廣泛宣傳；
細致的針對性宣傳：對于特定項目，根據(jù)關注群體的不同而專門投放宣傳產(chǎn)品，以提高/增加受眾準確；對于合作伙伴的宣傳需求，制定有針對性的、適合當?shù)靥匦缘男麄鞣桨福暂o助合作伙伴的經(jīng)營；
央視少兒頻道平臺展示：聰明兔早教與電視臺少兒頻道一直保持著緊密的合作，是電視臺少兒頻道少兒節(jié)目的藝術策劃單位；聰明兔早教的數(shù)百名小會員都曾亮相央視舞臺，在廣為全國兒童和家長關注的《七巧板》《智慧樹》等節(jié)目中有精彩表現(xiàn)；2007《寶貝一家親》的開場舞，也由聰明兔早教的小會員來完成。聰明兔早教為全國的合作伙伴提供央視這樣一個大的平臺，歡迎所有聰明兔早教的小會員積極參與；
衛(wèi)視、平面、網(wǎng)絡聯(lián)動宣傳：聰明兔早教品牌管理總部的宣傳支持力度強，全國衛(wèi)星電視的專題播放、平面媒體針對性投放及新聞營銷專題、網(wǎng)絡推廣及網(wǎng)站信息登載，三大媒體聯(lián)動宣傳，并加以活動的輔助，讓聰明兔早教品牌及項目始終活躍、蓬勃。
系統(tǒng)規(guī)范的運營管理
聰明兔早教積累了多年的實際市場運營經(jīng)驗，并結合項目在市場的具體拓展情況及時總結、整理，形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的運營管理體系。總部用統(tǒng)一的制度來約束，用科學的方法實行管理，使聰明兔早教全國市場穩(wěn)定、有序。
完善到位的服務支持
前期配送，對物品分配做到標準化、科學化、人性化，用好的品質(zhì)來扶持教育教學質(zhì)量；培訓服務全面到位，教授聰明兔早教課程的同時，注重培養(yǎng)教師對兒童的愛心和專注力，以及早教中實用的教學方法；對經(jīng)營者進行開業(yè)協(xié)助、會議組織、家長說明會等市場支持，全面配合招生。
聰明兔早教加盟條件
1.認同“聰明兔早教”兒童啟智事業(yè)的教育、經(jīng)營理念及管理模式；
2.熱愛幼兒早教事業(yè)，極富愛心，有志與教育事業(yè)的開拓；
3.聰明兔早教加盟有一定的資金實力，合格的商業(yè)信譽、加盟意識、意識；
4.聰明兔早教加盟具備區(qū)域市場經(jīng)營規(guī)劃和開發(fā)推廣能力；
5.聰明兔早教加盟有一定的人脈及兒童教育資源；
6.聰明兔早教加盟具有扶持本區(qū)域下級合作伙伴的意識和能力；
7.積極參加總部組織的各項活動；
8.遵守相關法律法規(guī)以及“聰明兔早教”事業(yè)經(jīng)營合同規(guī)定。
聰明兔早教加盟流程
1、在網(wǎng)站上了解加盟政策，也可留下您的聯(lián)系方式索取加盟信息。
2、加盟商在咨詢工作人員后，還存有疑問，可以前往公司總部進行全面的了解，解決疑問。
3、填寫開店申請書，確認開店意向。
4、加盟商簽定加盟合同的同時，同時交納加盟費、品牌提高/增加金、品牌權益金等費用。
5、已有店鋪的加盟商，進行評估考核；沒有店鋪的加盟商，總部協(xié)助選址。
6、總部會根據(jù)加盟商提供的店鋪面積，提供不同風格的裝修圖紙，以及對一些設備的調(diào)試。
7、加盟商根據(jù)本店的實際情況，派遣相關人員前往總部培訓，確保加盟店后期順利運營。
8、門店的建設工作完成后，加盟商就需要籌備門店的開業(yè)活動了，做好開業(yè)準備了。
9、總部下店督促指導開業(yè)方案的執(zhí)行，加盟店正式開業(yè)。
