FILA（斐樂）是世界前10的運動品牌之一，創(chuàng)始人為FILA兄弟，1911年創(chuàng)辦于意大利，進行網(wǎng)球、高爾夫、滑雪等系列服飾及鞋品開發(fā)，并憑借明快大膽的設計風格、特殊的高雅氣質(zhì)和獨特的產(chǎn)品結(jié)果，在國際運動品牌中特有風韻，譽滿全球。
　　1911年，斐樂fila品牌由FILA兄弟在意大利BIELLA創(chuàng)建，至今已經(jīng)有近100年歷史。在20世紀70年代，F(xiàn)ILA配合多元化策略，拓展時尚業(yè)務，先后開發(fā)了高爾夫、網(wǎng)球、健身、瑜伽、跑步及滑雪系列，終于奠定了運動品牌的中堅地位，被認為是藝術(shù)的代表，奢華的典范。
　　1972年，商標意大利羅馬fila(斐樂)運動用品公司專門聘用了一位日本的設計師，為fila設計商標，于是以字母f為主要元素的商標誕生了。這個f字母具有創(chuàng)意，運用美麗豐滿的幾何形圖案，具有濃厚的藝術(shù)美感，與意大利悠久的藝術(shù)氛圍相契合。因此直到今天，fila公司仍沒有更換商標的想法。
　　2009年8月12日，安踏體育與百麗簽訂收購協(xié)議，獲得Fila品牌在大陸及港澳的所有權(quán)和運營權(quán)與相關(guān)的營銷網(wǎng)絡；自此，斐樂體育有限公司整合安踏集團的各類優(yōu)勢資源，實現(xiàn)公司的愿景，為客戶和消費者提供更好的產(chǎn)品與服務。

　　一、斐樂加盟優(yōu)勢
　　1、開發(fā)優(yōu)勢--國際設計大師親自把握時尚脈搏。
　　2、成本優(yōu)勢--產(chǎn)品和的運營成本控制，給予加盟合作伙伴讓利空間。
　　3、信息優(yōu)勢--與世界新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步。
　　4、規(guī)模優(yōu)勢--大規(guī)模生產(chǎn)基地，現(xiàn)代化的先進生產(chǎn)線。
　　5、管理優(yōu)勢--人性化的現(xiàn)代管理機制，優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗：
　　6、完善的品質(zhì)提高/增加，客戶回頭率極高；
　　7、全國統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一零售價；
　　8、在約定的條件下,為您提供品質(zhì)的售后服務.提高/增加在代理區(qū)域內(nèi)品牌個人經(jīng)營權(quán)；
　　9、完善的區(qū)域保護措施、拒絕串貨流通；
　　10、先進的營銷策劃，印刷宣傳品，現(xiàn)場助銷POP、品牌形象附料等及時配送；
　　11、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品，源源不斷；
　　12、定期活動支持，根據(jù)季節(jié)及人文體系每月制定不同的促銷方案；
　　13、可觀的收銀空間。
　　二、專業(yè)的市場考察及店鋪評估提供統(tǒng)一的店鋪經(jīng)營模式專業(yè)的加盟預算及實現(xiàn)目標分析
　　1、個性化的店面裝修及陳列設計；
　　2、整體品牌宣傳以及市場推廣；
　　3、的庫存分析；
　　4、長期的銷售管理與培訓支持；
　　5、提供穩(wěn)定、豐富的貨源扶持；
　　6、廠價供貨。零庫存。

　　fila斐樂加盟條件
　　1、擁有充足的開店加盟資金。具體金額在30萬—50萬人民幣。包括：房租費、裝修費、設備費、物品費、加盟的加盟費和提高/增加金及管理費等在內(nèi)。
　　2、位于道路一側(cè)的臨街的獨立式房屋，能用于商業(yè)用途的房屋。面積要求40平方米以上，盡量靠近商圈集中、地段繁華、人流集中的小區(qū)等地段。
　　3、加盟商及其合作者的個人條件加盟商及其合作者應具有誠信的個人品格；加盟商須有創(chuàng)立合作意識；加盟商須自行管理品牌，未經(jīng)品牌管理總部的同意不得擅自轉(zhuǎn)讓加盟權(quán)或以形式轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)。
　　4、加盟商經(jīng)營能力要求加盟商應充分理解并高度認同品牌經(jīng)營理念及運作模式,加盟商應具備出色的經(jīng)營管理經(jīng)驗。

　　fila斐樂加盟流程
　　1、協(xié)作征詢：以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢協(xié)作事項，討取相關(guān)材料;
　　2、協(xié)作請求：填些協(xié)作請求書，確認相關(guān)事項;
　　3、實地調(diào)查：到總部實地調(diào)查項目，與總部任務人員停止面對面交流。
　　4、簽署合同：單方確認調(diào)查后果無誤，經(jīng)敵對協(xié)商，正式簽署協(xié)作合同;
　　5、運營確認：協(xié)作者依據(jù)所選協(xié)作級別，交納相關(guān)費用，確認區(qū)域運營權(quán);
　　6、技藝培訓：協(xié)作者到總部承受技術(shù)、管理、運營等全方面培訓，并承受考核;
　　7、店面裝潢：總部協(xié)助協(xié)作商確認商圈及選址，以及店面裝潢及布置;
　　8、營業(yè)準備：受權(quán)書、營業(yè)贈品，完善鋪貨，布置宣傳物料，預備營業(yè);
　　9、運營指點：總部專業(yè)人員臨時停止跟蹤指點及推廣輔佐。