雷沃谷神作為福田雷沃重工股份有限公司的主導產品，雷沃谷神聯合收割機銷量連續14年居全國首位。針對老產品不斷進行技術結構升級，雷沃谷神聯合收割機自1998年成功入市以來，始終堅持以客戶為中心，在激烈的市場競爭中，不斷研發制造出符合用戶真正需求的可靠性產品。針對雷沃谷神，福田雷沃重工不斷進行技術結構升級，如大量采用新式復脫器、新清選系統、靜液壓驅動系統等新技術新結構不斷推出的大糧倉、多功能型的雷沃谷神收割機，深度契合了用戶的差異化需求，從2.5公斤的雷沃谷神“麥客”到目前的銷售明星雷沃谷神GE50一直都在行業前頭超越。目前國內很大喂入量8公斤的雷沃谷神GK80收割機也已經研制成功，對整個自走式稻麥聯合收割機行業的發展方面可以說是真正起到關鍵核心作用，在客觀上也推動了我國農業機械逐步朝大型化、高端化、智能化的總體發展方向。
　　作為國內機械裝備制造龍頭骨干企業，近年來，福田雷沃重工加快了對技術研發、產業鏈結構和產品結構的快速聚合升級。在完善的研發體系基礎上，斷整合世界上先進的技術和人力資源，并順利移植及培育福田雷沃重工自主的研發團隊及創立能力。據了解，福田雷沃重工還建立了與之相匹配的能力發展中心，包括車身、傳動、電控等。能力發展中心的匹配，加速了技術與實際成果之間的轉化速度，后來完成產品質量的提升。1998年，當福田雷沃重工投放市場優先臺“雷沃谷神”收獲機械時，當時的農機行業售后服務普遍處于半缺失狀態，農機手在作業中機械出現問題只能自己設法將機器運回銷售點處理，這與“搶收”“搶種”搶農時的農業生產特點顯然無法適應。
　　梁啟榮書記介紹，針對行業現狀，福田雷沃重工優先推出了差異化服務模式，在三夏等農忙時節派出服務隊，跟隨跨區作業機手到田間地頭就近貼身服務，此種服務模式創立也直接促成了雷沃收獲機械的行業領軍地位直至今日。據統計，2013年，雷沃谷神小麥機實現銷售2.9萬臺，市場占有率達到70%，其中，雷沃谷神GE50小麥機銷量占80%；進入2014年，雷沃谷神GE50小麥機的銷量貢獻度繼續攀升至90%，數字的背后是福田雷沃重工雷沃農業裝備業務在產品創造與商品制造過程中，滿足用戶需求實現創立成果轉化的結果。雷沃從摘穗技術、果穗剝皮技術、莖稈處理技術、底盤行走技術以及整機傳動技術等方面對玉米收獲機械進行全面研究，逐個轉化，實現了多款產品的成功推出，形成了豐富的產品組合和完善的產品功能配置。2014年，雷沃谷神玉米收割機已經涵蓋了二行、三行、四行、七行等具備摘穗、果穗剝皮、秸稈還田和青貯功能的玉米收割機產品，能夠適應不同區域玉米種植農藝的差異性，滿足不同用戶的多種需求。”

　　1、品牌形象支持
　　加盟商所用的終端形象是有公司總部聘用專業的設計師，包裝設計。為加盟商節省了一筆設計費。
　　2、整店輸出支持
　　谷神收割機總部已經擁有多家成功開店的案例，擁有豐富的連鎖開店經驗，為您提供一系列的加盟扶持，降低加盟。
　　3、免費培訓支持
　　谷神收割機還將持續對加盟商開設相應培訓課程，不定期舉辦共識會，加強與加盟商之間的溝通，協助宣傳與促銷。
　　4、物流配送支持
　　總部提供所有產品都為公司總部研制，加盟商只需提供一定的物流費。
　　5、媒體廣告支持
　　必要的宣傳是很重要的，在現代的社會里，要是想讓更多的人知道你的品牌，一定要做專業的廣告，要讓大家耳目一新。谷神收割機廣告宣傳執行強勢廣告投放力度，市場部在公司不同發展階段推出不同的廣告營銷方案。
　　6、市場運營支持
　　總部會為加盟商當地市場進行市場調查，給予加盟商市場運營支持。
　　7、跟蹤服務支持
　　總部給予加盟商的協助是方方面面的，即使的跟蹤服務方面也會盡心，會不定時的監督門店的運營狀況，及時提出問題和解決方案。
　　8、選址裝修支持
　　從店鋪選址到商圈調查，總部提供選址指導性可行性分析，并提供全程裝修指導。
　　9、區域保護支持
　　區域保護權：根據區域市場的實際情況，嚴格按照發展品牌的思路發展經營店，區域內限額發展加盟店的原則，對加明店嚴格實行商圈保護。
　　10、話術支持
　　總部對不定期的前往加盟店對店員進行培訓，扶持店員在銷售過程中，無障礙與消費者溝通，銷售。