金鋼鸚鵡地板：地板行業(yè)如何在困境中趨利避害

地板發(fā)展至今已有二十多年的時間，從現狀上看，我國地板行業(yè)出現品牌雜、檔次參差不齊、外觀設計大同小異、行業(yè)標準散亂等諸多問題。而且小部分地板企業(yè)規(guī)模小，還停留在家族式管理運營的局面，企業(yè)文化、行業(yè)交流、人才管理、行業(yè)合作等方面嚴重缺失，隨著市場經濟的推動，若企業(yè)不變換方針政策，優(yōu)勝劣汰是不變的事實。

只有順應市場需求，提高地板企業(yè)的整體素質才能不隨波逐流，取得有利地位。近年來，不少地板企業(yè)都開始注重企業(yè)文化和品質，各企業(yè)之間的合作和溝通也愈加頻繁，企業(yè)對于品牌的拓展及深度挖掘也開始深入，從各個方面來看，地板行業(yè)新趨勢正在形成。

產業(yè)：高低端兩極分化差距縮小：地板行業(yè)市場競爭激烈，品牌高低端兩級分化是自然發(fā)展趨勢。但是在一些走在前面的企業(yè)帶動和相關配套融合支持下，這個產業(yè)集聚逐步深化，專業(yè)化、規(guī)模化和現代產業(yè)集群形成獨特的競爭力和影響力，兩級分化趨勢逐步縮小。

產品：低碳環(huán)保推陳出新：低碳環(huán)保政策帶動，同時現代人健康環(huán)保觀念越來越重視，地板企業(yè)在產品低碳環(huán)保方面十分側重，新的板材也在不斷嘗試推廣中。

發(fā)展：企業(yè)實現規(guī)模化：國際大環(huán)境以及國內的市場環(huán)境對地板行業(yè)起到了鞭策激勵的作用，對于加強與國際市場的融合與接軌，提高企業(yè)國際化經營水平是一個難得的機遇。不少企業(yè)紛紛擴大生產線，配套銷售渠道擴展，對國際國內市場頗為重視，長遠來看對企業(yè)上市有積極作用。

合作：資源共享合作深入化：資源共享，信息交流，分工細作，促使地板行業(yè)間的深層次發(fā)展與擴大。

未來：企業(yè)應重視社會責任化：地板企業(yè)要把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔社會責任相結合，增強公民意識，提高員工工資和福利水平，推動企業(yè)更高層次的發(fā)展。提高員工工作積極性，參與社會公益活動，對于國內經濟的發(fā)展，同時對企業(yè)的長遠發(fā)展均有重要作用。

金鋼鸚鵡地板，香港傳奇100年，木地板行業(yè)影響力十大品牌(首批)，北京釣魚臺國賓館總統(tǒng)套房選用木地板，德國堅弗油漆戰(zhàn)略合作伙伴。