豪行男鞋集團瞄準國內中檔市場專屬的消費特點，以產品本身的品質為基礎參照系，以產品的用途為市場參照系，豪行男鞋以產品潛藏的張力為品牌參照系，以品質作企業，以品質得人心。用合格的品牌形象，不凡的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋主營產品品類豐富，每季 600-800個新款推出，以滿足不同個性消費者的需求。價格體系健全，受眾群體非常廣泛。據測算，80% 的人群為豪行男鞋的目標客戶群，正是這一特點，提高了市場占有率，擴大了贏利空間，也大大降低了加盟商的經營。
據測算，80%的人群為豪行男鞋的目標客戶群，正是這一特點，豪行男鞋提高了市場占有率，擴大了贏利空間，也大大降低了加盟商的經營。雖然這些潮流趨勢看似彼此有些沖突，但事實上他們卻由一種微妙的fil rouge而將彼此聯系起來。豪行男鞋裝飾品以一種全新理念重新出現在人們的視野當中，這或許是對當今世界上那些太多的不確定性作出的一種反應，豪行男鞋卻也正好為意大利鞋業制造者們提供了一個展示自己不凡制鞋手工藝的優佳機會。
到2010年，將成為全球很大的鞋類消費市場，市場總交易額估計高達3000億元。在這個放量增長，永不飽和的市場上，存在著無限商機。豪行男鞋中產具有強大的購買能力。隨著經濟發展，這一人群會越來越大，他們是現在與未來消費的主流人群。市場學家將其稱為重度消費者，業內人士視其為主流消費人群、財富的主要來源。豪行男鞋瞄準國內中檔市場專屬的消費特點，豪行男鞋以產品本身的品質為基礎參照系，以產品的用途為市場參照系，以產品潛藏的張力為品牌參照系，豪行男鞋以品質得人心。
銷售業績來源于市場定們。對于經營者而言，準確的市場定位至關重要，只有牢牢抓住消費者的需求才能創造更大的收銀空間。豪行男鞋集團瞄準國內中檔市場專屬的消費特點，以產品本身的品質為基礎參照系，以產品的用途為市場參照系，豪行男鞋以產品潛藏的張力為品牌參照系，以品質作企業，以品質得人心。豪行男鞋用合格的品牌形象，不凡的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋從目標消費群方面進行定位，找對位置是關鍵。而問題在于，找到的這個位置或者這個定位是不是合適？定位是否夠準確，夠銳利？這才是贏利的關鍵。

將成為全球很大的鞋類消費市場，市場總交易額估計高達 3000 億元。在這個放量增長，豪行男鞋永不飽和的市場上，存在著無限商機。豪行男鞋中產具有強大的購買能力。隨著經濟發展，這一人群會越來越大，他們是現在與未來消費的主流人群。市場學家將其稱為重度消費者，業內人士視其為主流消費人群、財富的主要來源。豪行男鞋進入內地市場九年來，正是因為如此準確的市場定位，在2005年深圳市零售榜上榜典禮中，與、歲寶百貨、茂業百貨等大型連鎖商業機構榮登榜首，豪行男鞋并被消費者推選為“比較受市民喜愛的鞋業連鎖機構”。
銷售業績來源于市場定位。對于經營者而言，準確的市場定位至關重要，只有牢牢抓住消費者的需求才能創造更大的收銀空間。豪行男鞋任何一種商品的市場需求定位都不能是主觀的，沒有調研，沒有深入實際是抓不住消費者蹤影的。因此，豪行男鞋任何一個加盟商必須明確自己經營的品牌是針對哪些顧客群體，而后的細節過程才會決定成功。隨著經濟發展，這一人群會越來越大，他們是現在與未來消費的主流人群。豪行男鞋市場學家將其稱為重度消費者，豪行男鞋業內人士視其為主流消費人群、財富的主要來源。
豪行男鞋集團瞄準國內中檔市場專屬的消費特點，以產品本身的品質為基礎參照系，以產品的用途為市場參照系，以產品潛藏的張力為品牌參照系，以品質作企業，豪行男鞋以品質得人心。用合格的品牌形象，不凡的產品品質，平穩的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋任何一種商品的市場需求定位都不能是主觀的，沒有調研，沒有深入實際是抓不住消費者蹤影的。豪行男鞋任何一個加盟商必須明確自己經營的品牌是針對哪些顧客群體，而后的細節過程才會決定成功。
豪行男鞋瞄準國內中檔市場專屬的消費特點，豪行男鞋以產品本身的品質為基礎參照系，以產品的途為市場參照系，以產品潛藏的張力為品牌參照系，以品質得人心。豪行男鞋用合格的品牌形象，不凡的產品品質，平穩的市場價格，豪行男鞋傾力打造“人人買得起的品牌”。進入內地市場十年來，正是因為如此準確的市場定位，在 2005 年深圳市零售榜上榜典禮中，與、歲寶百貨、茂業百貨等大型連鎖商業機構榮登榜首，并被消費者推選為“比較受市民喜愛的鞋業連鎖機構”。