選擇花雨傘家紡,就是選擇成功

　　“2012年家紡品牌看訪團(tuán)活動(dòng)”攜手《贏在家紡》在8月29日下午,舉行了一場(chǎng)秋冬家紡展博展會(huì)，我們一路乘車來(lái)到了位于西藏南路的花雨傘家紡直營(yíng)旗艦店進(jìn)行觀賞。

　　花雨傘作為美國(guó)有名的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，由阿諾帕瑪先生于1955年創(chuàng)立，其產(chǎn)品在歐美等國(guó)一直為社會(huì)所推崇，現(xiàn)已風(fēng)靡全球50多個(gè)地區(qū)。上海奈趣爾家紡有限公司把美國(guó)花雨傘品牌家紡引進(jìn)大陸，公司憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，時(shí)尚新穎的設(shè)計(jì)思路，豐富的產(chǎn)品種類，不斷滿足各類消費(fèi)者的個(gè)性化需求，在家紡行業(yè)占據(jù)著一定的地位。在參觀旗艦店之后，就要加盟網(wǎng)看訪團(tuán)一行來(lái)到了花雨傘公司，以便更多的了解改家紡品牌。一些看訪團(tuán)成員表示：“挺不錯(cuò)，有興趣進(jìn)一步去了解。”為了讓此行的看訪團(tuán)成員深刻了解花雨傘品牌和新的模式，公司特別安排了講座。

　　花雨傘公司董事長(zhǎng)王耀忠做了主題為《贏在家紡勝在選擇》的演講，他表示，目前家紡市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，很多人抱怨生意不好做，可據(jù)數(shù)據(jù)顯示，家紡市場(chǎng)空間依然很大。針對(duì)這些問(wèn)題，花雨傘家紡本著“讓加盟商活的更好，讓市場(chǎng)操作更靈活”的原則所提出的“利益前置”的舉措恰恰就充分考慮了代理、加盟商的利益：以成本價(jià)供貨、收銀共同分享，使得經(jīng)銷花雨傘產(chǎn)品的合作方減少了資金壓力，三方共同向市場(chǎng)要利。

　　花雨傘家紡新的合作模式，降低了代理商拿貨的成本以成本價(jià)供貨，讓客戶終端加盟成本降低；讓總代，經(jīng)銷商享受了公司營(yíng)運(yùn)及生產(chǎn)平臺(tái)，資源大化利用；降低經(jīng)銷商加盟，公司在經(jīng)銷商收效后收效；成本價(jià)供貨終端銷售價(jià)格靈活性更強(qiáng)；客戶可以參與公司產(chǎn)品研發(fā)，針對(duì)不同區(qū)域可以局部調(diào)整；減少客戶的庫(kù)存，同時(shí)與經(jīng)銷商共但交易。

　　王總的講解和生動(dòng)的ppt演示，讓與會(huì)人員對(duì)該模式有了深層次的了解，在接下來(lái)的晚宴上，大家展開(kāi)了探討，就要加盟網(wǎng)記者隨機(jī)詢問(wèn)了一位看訪團(tuán)成員，他說(shuō)：“這種模式很有想法，我想再到公司去和他們面對(duì)面的談?wù)劇！?/span>

　　相信這次就要加盟網(wǎng)看訪團(tuán)活動(dòng)，不僅會(huì)為一些對(duì)花雨傘品牌感興趣加盟商們一個(gè)提供了大好機(jī)會(huì)，也為此品牌企業(yè)本身帶來(lái)了好的創(chuàng)業(yè)者，就要加盟網(wǎng)作為這之間的橋梁，在今后還會(huì)更加努力的，為家紡行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)也是為更多的加盟商帶來(lái)更多機(jī)遇。