金三優(yōu)裝飾有限責(zé)任公司是一家設(shè)計、選材、配送、施工、售后一站式整體解決方案供應(yīng)商。先后研發(fā)“￥39800裝修品質(zhì)家”“￥31800小戶型套餐”“￥59800全項套餐”“￥51800小戶型全項套餐”“￥9800廚房改造套餐”“￥9800衛(wèi)生間改造套餐”適應(yīng)不同的消費需求。公司擁有自己龐大的研發(fā)團隊：家裝整體解決方案團隊、《熱度》設(shè)計研發(fā)中心、形象工程研發(fā)團隊、售后電子平臺管理中心。

在場擁有省心、省力、省錢、省時很高的消費者口碑。公司和品牌材料廠家簽署長期關(guān)系，櫥柜和木門更是以戰(zhàn)略伙伴的形式運營。把傳統(tǒng)裝修模式存在的“偷工減料”“層層收費”“代購材料吃福利”等等一系列對業(yè)主打造很好家居不利因素統(tǒng)統(tǒng)減少。真正的體現(xiàn)施工工廠化，施工統(tǒng)一化，把裝修的施工、材料、環(huán)保等一系列的責(zé)任公司來承擔(dān)，這樣大大避免了“材料商家推卸責(zé)任”“施工質(zhì)量沒有扶持”“材料多退少補浪費時間和費用”等存在的一系列問題。

家裝行業(yè)是近年來國內(nèi)發(fā)達城市優(yōu)先興起的一個新興行業(yè)，其基礎(chǔ)是建立在“裝飾游擊隊”的基礎(chǔ)上。家裝公司純屬于服務(wù)行業(yè)，因此也具備了加盟少、快的特征，只要服務(wù)質(zhì)量好、態(tài)度好就會有市場。然而80％的家裝公司卻又在市場競爭中被淘汰，究其原因無非是對成立家裝公司膚淺的認識，往往只注意到成功家裝公司的表面現(xiàn)象，卻不能深入研究成功家裝公司的內(nèi)涵。拿一些成立過家裝公司的報價文件就開業(yè)了，然而由于他們不了解不錯家裝公司的是管理服務(wù)從單純的為客戶設(shè)計、施工，已經(jīng)衍生到“家居文化”的深層意義，家居已經(jīng)形成公司的管理服務(wù)精神文化范疇，轉(zhuǎn)而又形成家裝的企業(yè)文化上來，家裝不再是簡單的裝修，兒是將企業(yè)整體文化形成一套服務(wù)體系后來服務(wù)于客戶，使客戶感覺到的不僅是質(zhì)量提高/增加，還能更深的接受企業(yè)給予的全面服務(wù)。面對如此的競爭對手，拼湊起來的大多數(shù)裝飾公司已經(jīng)無法立足于現(xiàn)行市場，面臨的命運只能是血本無歸。因此，聰明的加盟人就很快儀式到借用成功企業(yè)品牌，做自己的家裝事業(yè)。這樣，不僅可以用到成功企業(yè)品牌，還能很輕松的借用成功的運作模式，更重的是強大的企業(yè)文化同樣也滲透到加盟人的企業(yè)里，使加盟人預(yù)想的目標(biāo)在很短的時間內(nèi)，以較少的代價。