
| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 3863㎡ | 3863㎡ | 3863㎡ |
| 裝修費 | 309.04萬元 | 270.41萬元 | 239.51萬元 |
| 經營設備費 | 4.7萬元 | 3.9萬元 | 2.5萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 5.1萬元 | 4.2萬元 | 3.6萬元 |
| 廣告宣傳及開業費 | 1.7萬元 | 0.9萬元 | 0.3萬元 |
| 門店租金 | 554892.5元/月 | 401443.7元/月 | 336215.0元/月 |
| 人員工資 | 11400元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費 | 420元 | 320元 | 220萬元 |
| 流動/儲備資金 | 7.4萬元 | 5.5萬元 | 4.7萬元 |
| 吉泰加盟總費用 | 384.6萬元 | 325.9萬元 | 284.9萬元 |
| 備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數,并且不計入成本支出。 2、以上為吉泰加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||
吉泰連鎖酒店是一家經濟型酒店連鎖機構,于2005年5月正式進入市場以來,隨著在地區火車站北廣場店、北路店、山路店、路店和大華新滬路點的相繼開業,“吉泰”品牌迅速在業內也占有了一席之地,同時更得到了廣大客戶的認可。
公司“吉泰”品牌經營的方式管理連鎖酒店,并為連鎖酒店提供銷售、管理、培訓、技術、宣傳等多方面的支持及服務。統一的訂房中心對客源市場進行統一管理,使很大化。為促進“吉泰”品牌健康快速的發展,公司經營管理的“吉泰連鎖酒店”按照經營項目統一、服務標識一致、管理標準規范、營銷策略超前、操作系統便捷和連鎖聯網、共享的模式為客人提供具有高品質的服務。
到2010年,“吉泰”將在主要城市之中都建立自己的連鎖酒店,并成為經濟型酒店業的一個主要品牌。市場營銷方面,針對目標客戶群中進行品牌推廣和銷售促進。經營方面,提供高質量、統一化的服務品質。吉泰正應天時、地利、人和的經濟發展時期,本著“誠信、舒適、便利”的經營理念,憑借人性化的服務和價格的優勢、“吉泰人”努力做事業的勇氣、與時俱進的經營方針和發展目標,吉泰品牌必將在行業內立足,并穩步走向輝煌。
加盟優勢:
★市場優勢
目前大多數低星級酒店的管理和衛生狀態普遍不佳,目前只有少數的連鎖品牌在各方面做的都比較先進。吉泰在吸收先進、成熟的連鎖酒店的管理、發展經驗,以極高的性價比占領市場,伴隨著遍布全國的連鎖分店增加和客人回頭率增長、伴隨著強大的營銷和預定系統的發展、伴隨著企業文化的滲透,將會不斷提高市場占有率,取得更多的市場份額。
★客源優勢
在眾多商務、散客、團隊、會展等客源和旅游、休閑客人的基礎上,開拓了自己的客源市場,針對消費200元左右的客人,開展了會員卡銷售計劃,使客人忠誠于吉泰品牌和會員酒店,這種優勢對會員酒店的支持是巨大的,可以大大提高酒店入住率,增加酒店盈收。
★設計優勢
摒棄了傳統酒店中的設計理念,結合時代較新經濟型酒店設計潮流以及吉泰特色而專門研究設計而成的。形象和色彩引人注目,明快,在夜色的輝映下,每一家酒店都是一道風景;房間的設計整潔現代、實用,除了現代酒店必備的有線電視、國內/國際直撥電話、寬帶上網、空調、24小時冷熱水供應外,衛生間的設計更顯干凈、明亮,整體的玻璃淋浴房使客戶倍感舒適和溫馨。酒店配有大型停車場,泊車方便。根據市場定位和客源結構,滿足不同客戶需求,酒店部分客房專門配置了擁有吉泰特色的有檔次家私,加之引入寬帶網和視聽系統,享受古韻的同時,在現代配置的舒適環境中充分放松身心。
★技術優勢
酒店管理軟件與預定系統連接后,可以實現客源共享,從而提高酒店管理服務水平,穩定忠誠客戶,降低酒店銷售成本。
★管理優勢
在企業內部管理和人力管理方面,從完整的服務熱線、預訂平臺,到優異的酒店管理體系、質量監控體系;在酒店管理、品牌經營、資本運作、計算機系統等方面自成體系,培養和發展員工的管理技能和專業技能。更好地開展標準化、統一化的顧客貼心服務。
★人才優勢
吉泰連鎖酒店強化的培訓與管理,煉就了吉泰具有創立管理理念的管理隊伍、關注細節勤奮敬業的服務隊伍、誠信團結實干的業務支持隊伍。他們具有企業運營、酒店管理上的豐富經驗,為企業的發展提供了堅強的提高/增加。公司更加注重團隊學習力,不斷的強化培訓,全面提升員工素質。
