昆明飯店加盟介紹
昆明飯店遵循“同心同德、至親至誠(chéng)”的企業(yè)理念,狠抓質(zhì)量、服務(wù)、管理,不斷推陳出新,終將一家不足160平方米的小餐館發(fā)展壯大為享譽(yù)滇內(nèi)外的知名連鎖企業(yè)。“昆明飯店”不僅在昆明有14家直營(yíng)連鎖店,而且在云南經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地州市、全國(guó)主要大城市成功開(kāi)設(shè)了多家直營(yíng)或加盟連鎖店。“”加盟250萬(wàn)元建立的配送中心是目前同行中也是設(shè)備精良的物流中心。所有分店的米線(xiàn)、鉺絲等主料全部自己生產(chǎn),蔬菜、肉類(lèi)統(tǒng)一采購(gòu)、加工,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)一條龍,凈菜到店、口味、品質(zhì)統(tǒng)一的良性營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)。
昆明飯店遵循“聯(lián)手創(chuàng)業(yè)、永續(xù)支持”的加盟理念,先后在北京、大連、成都、西安、保定等地成功開(kāi)設(shè)了加盟連鎖店。同樣,在云南省內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地州,如麗江、玉溪、大理、曲靖、楚雄等地也成功地開(kāi)出了加盟連鎖店。加盟店以的產(chǎn)品品質(zhì)、整潔的店面環(huán)境、合格的服務(wù),在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)引起了強(qiáng)烈地反響,紛紛成為當(dāng)?shù)氐牟惋嬅辍⒙糜谓哟c(diǎn)餐廳等,為當(dāng)?shù)赝袠?shù)立了典范,帶動(dòng)了同行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的整體提升。
經(jīng)過(guò)近多年的發(fā)展,昆明飯店與時(shí)俱進(jìn),不斷融合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,逐步總結(jié)出了一套具有“”特色的管理模式,并開(kāi)拓了加盟連鎖管理體系,使企業(yè)的規(guī)模和管理水平躍上了新的發(fā)展階段。審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),使公司一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的邁出云南,在全國(guó)各大中城市開(kāi)拓了一片新天地。
縱觀世界成功的餐飲企業(yè),無(wú)不具有兩大特征:大眾化與獨(dú)特性。一個(gè)餐飲連鎖店如果提供的產(chǎn)品不是大眾化產(chǎn)品,那么餐廳就失去了連鎖的可行性。連鎖的區(qū)域范圍越大,就表示所提供的產(chǎn)品被消費(fèi)者接受的面越廣。從不足160平方米的昆明小西門(mén)店開(kāi)始,至今已開(kāi)張了四十余家連鎖店,堅(jiān)持的就是大眾化的道路。不同檔次的系列過(guò)橋米線(xiàn)套餐滿(mǎn)足了不同消費(fèi)者的需求。除受到本土消費(fèi)者的青睞外,還得到了來(lái)自全國(guó)各地以及海外游客在內(nèi)廣大顧客的一致好評(píng)。
昆明飯店加盟優(yōu)勢(shì)
加盟小,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快:昆明飯店技術(shù)好掌握、口味多變化、特點(diǎn)鮮明、任意組合是四美優(yōu)勢(shì)。
操作簡(jiǎn),立店快:幾天即可掌握核心技術(shù),短期輕松開(kāi)店,從技術(shù)到自有工藝,從營(yíng)銷(xiāo)到管理,昆明飯店總部幫助合作者快立店。
小,經(jīng)營(yíng)易:直接使用昆明飯店加盟總部提供的成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方案,減少自行摸索和籌備時(shí)間,避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中走太多的彎路。
開(kāi)店活,市場(chǎng)大:無(wú)論在菜市場(chǎng)、學(xué)校側(cè)、工廠(chǎng)門(mén)口還是小區(qū)內(nèi)外均適合開(kāi)店經(jīng)營(yíng),不受季節(jié)的影響,一年四季暢銷(xiāo)無(wú)阻。
統(tǒng)一商標(biāo):統(tǒng)一使用“昆明飯店”標(biāo)志,連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“昆明飯店”標(biāo)識(shí),坐享“昆明飯店”時(shí)間久以來(lái)創(chuàng)造的合格公眾形象;
統(tǒng)一店面:各入盟店按總部VI要求,由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,形成“昆明飯店”遍布大北的壯觀氣勢(shì),不斷提高“昆明飯店”品牌形象;
統(tǒng)一服飾:由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等,免費(fèi)提供給各入盟客戶(hù),加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;
統(tǒng)一培訓(xùn):對(duì)入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,頒發(fā)“合格證書(shū)”及“上崗證”;
統(tǒng)一宣傳:總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間不斷發(fā)布廣告,使“昆明飯店”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播;
統(tǒng)一設(shè)備:入盟商根據(jù)資金情況,選擇加盟規(guī)范,總部將根據(jù)加盟,統(tǒng)一配送各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及消耗品;
統(tǒng)一原料:總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類(lèi)原料及輔料集中生產(chǎn)、采購(gòu),從而降低成本,提高/增加貨源,提高/增加質(zhì)量,提高/增加價(jià)格;
統(tǒng)一模式:在各入盟店開(kāi)業(yè)之日,提供開(kāi)業(yè)宣傳單,派人員督促業(yè)務(wù),并進(jìn)行一些開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)及拓展策略;
統(tǒng)一運(yùn)作:總部根據(jù)市場(chǎng)的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略,靈活掌握商機(jī),制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷(xiāo)政策;
統(tǒng)一管理:總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式,各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作;