WARMHOUSE暖房子國際托育簡介：奧申揚帆(北京)教育科技有限公司，由漢博商業(yè)，國，美集團(tuán)秦領(lǐng)加盟聯(lián)合加盟成立。公司定位中高端早教品牌，曾將嬰幼兒環(huán)境教育概念引入兒童成長過程，擁有的課程研發(fā)團(tuán)隊和出色的教育模式，是根據(jù)寶寶思維和體質(zhì)研發(fā)的兒童教育品牌，旗下?lián)碛蠾ARMHOUSE暖房子家庭俱樂部和奧申早教游泳俱樂部。
WARMHOUSE暖房子致力于成為嬰幼兒親子娛教一體化運營機(jī)構(gòu)，我們提倡家庭教育、社會教育和學(xué)校教育相結(jié)合，讓孩子在任何地方都能接受到科學(xué)、全面的教育。旗下的主題早教、智能化托育水域教育課程是由管理科學(xué)研究院課程研究中心“十三五”課題組潛心研究開發(fā)，為寶寶量身定制。
同時，三大體系相互結(jié)合、合理分配，形成了共享資源、共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，游泳搜集大數(shù)據(jù)，早教促進(jìn)招生、托育穩(wěn)定營收，項目優(yōu)勢互補(bǔ)。
行業(yè)分析：
親子早教：早教引入近20年，已逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化，據(jù)調(diào)查69.76%的家庭希望參加早教，早教已經(jīng)普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，成為成長的必需品。
幼兒托育：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，0-3歲嬰幼兒在各類幼托機(jī)構(gòu)的入托率僅為4%，遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)50%的比例。
安全水育：游泳+早教形成的嬰幼兒水育早教以一種全新的教育方式步入市場，越來越受80/90后年輕父母的肯定。
傳統(tǒng)嬰幼兒行業(yè)痛點：
客戶生命周期短—想增長缺少疊加服務(wù)
數(shù)據(jù)收集困難—資源多但沒有辦法變現(xiàn)
空間資源閑置—人力資源利用率低
滿足不同家庭對教育的需求，提供多元化的服務(wù)，科學(xué)的店面運營模式顯得尤為重要
WARMHOUSE暖房子顛覆傳統(tǒng)早教模式，實現(xiàn)教育新思路。主題式早教、智能化托育水域教育一體化運營，游泳搜集大數(shù)據(jù)、早教促進(jìn)招生、托育穩(wěn)定營收，三個項目相結(jié)合，是較好的商業(yè)模式。
