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      汽車美容店面的紅紅火火從管理抓起至關重要

      2014-08-28 15:01:07 來源:91加盟網 閱讀:377次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

      我們經常會看到一些店面紅紅火火,每天客流量不斷,有時候甚至連你的位置都沒有,這么紅火很多人都有各自不同的夸贊語言,怎樣也讓我們的汽車美容店也有這樣的口碑呢,首先應該從管理抓起,在汽車美容店加盟創業方案里對于管理這方面已經有過介紹了,下面靚車會小編在給您介紹一下。

      • 品牌名稱:靚車會汽車美容
      • 所屬行業:汽車服務 > 汽車美容
      • 門店數量:300家
      • 投資金額:1萬以下
        我們經常會看到一些店面紅紅火火,每天客流量不斷,有時候甚至連你的位置都沒有,這么紅火很多人都有各自不同的夸贊語言,怎樣也讓我們的汽車美容店也有這樣的口碑呢,首先應該從管理抓起,在汽車美容店加盟創業方案里對于管理這方面已經有過介紹了,下面靚車會小編在給您介紹一下。
        1、制流失率
        要從根本上提高營業員的素質并改善其工作心態,真正讓其感覺自己是“阿珍妮”店鋪的一員,從而提高/增加營業員的穩定性。
        2、因人定崗,揚長避短。
        3、恩威并治,實行人性化管理原則問題上堅持嚴肅、嚴格,對該處罰的不可手軟;但另一方面,要對營業員思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現管理人性化。

        4、適當地運用激勵
        適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。
        5、店長負責制
        店長是店鋪的核心。她要對汽車美容的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。
        6、劃區管理、充分授權
        分店工作內容,專人負責管理.
        7、發揮晨會的作用
        總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是“阿珍妮”店鋪早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,充分調動營業員的參與,讓營業員成為早會的主角,在互動中實現培訓目的。
        8、堅持不懈地培訓
        要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

        9、管理者要具備培訓、指導能力
        作為一個管理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場管理也是一個培訓指導的過程。
        10、學會應用表格管理
        在進行經營管理中,很多信息的收集、數據的匯總都要表格進行.
        11、劃定銷售任務,激發銷售熱情
        目標分解到小組,到個人,細分到各時段。
        12、組織集體活動,增進團隊精神
        激發汽車美容加盟店鋪團隊的熱情,為緩解其工作壓力。
        13、評選不錯員工
        樹立汽車美容加盟店鋪典型,使其他人有可學習的榜樣。
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