聆鄰社專員匯集了業(yè)內(nèi)不錯(cuò)銷售團(tuán)隊(duì)、配送團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)，聆鄰社以誠信、務(wù)實(shí)，責(zé)任為企業(yè)核心文化打造華南水果知名品牌。7年時(shí)間，聆鄰社以品質(zhì)的鮮果原產(chǎn)地，在國內(nèi)外建立三十七家水果種植基地，建立全球采購系統(tǒng)。聆鄰社精選鮮果，奠定了有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
與傳統(tǒng)的水果攤相比，水果連鎖店的特點(diǎn)就是減少了中間環(huán)節(jié)，店內(nèi)整潔統(tǒng)一的聆鄰社正是以爭取降低成本多銷的方式吸引顧客，讓消費(fèi)者從直銷中獲得實(shí)惠，并且品質(zhì)有提高/增加。水果連鎖店都要經(jīng)過比較好的裝修，給人直接的感受是：富有創(chuàng)意的店堂布置、比較親近的超市化服務(wù)。水果連鎖店要刻意營造的是一種“城市中的果園”的氛圍。
與大型超市為增加顧客逗留時(shí)間，把生鮮類設(shè)在二樓相比，水果連鎖店就在路邊門市，更加方便顧客進(jìn)出購買，而且經(jīng)營靈活，新品上市可以及時(shí)上架;大型超市的水果由一些老板包專柜經(jīng)營，他們要承擔(dān)固定的扣點(diǎn)以及別的超市方面強(qiáng)加的費(fèi)用，提高了運(yùn)營成本，而且新品上市要有貨號才能上架，由于沒有專人管理，牌面上很多爛水果沒有清理，讓人沒有購買欲望。
聆鄰社跟大型超市相比更加人性化，能與顧客拉家常，增加互動，能讓他們成為回頭客，并且合格的口碑能在他們的親戚、同事間傳播，聆鄰社目前還處在新興行業(yè)的狀態(tài)，具有發(fā)展前景。本企業(yè)立足改變社區(qū)居民生活方式，讓新一代年輕人不再為買菜而煩惱，沒有時(shí)間，菜市場臟，菜品不新鮮，品類不全，價(jià)格貴，組多因素促成了社區(qū)生鮮店的誕生。
