六年一班麻辣燙

　　老味道 夠資格

　　滔滔美味 久久留香

　　歷史悠久 記憶中的童年味道
　　黃田壩132廠，天南地北的航空人，報(bào)著獻(xiàn)青春獻(xiàn)了終生，獻(xiàn)了終生獻(xiàn)子孫的態(tài)度，在這里航空?qǐng)?bào)國(guó)。1985年，在黃田壩廠子弟小學(xué)門口總是有個(gè)熟悉的場(chǎng)景，一口銻鍋、一個(gè)蜂窩煤爐子、一大筐麻辣燙。每天下課放學(xué)的時(shí)候用省下零花錢一定要去買幾串麻辣燙。麻辣燙的香氣蘸上干海椒面的香辣，那種辣芬兒辣芬兒的感覺伴隨在放學(xué)的路上，這就是記憶中老成都人懷念的童年味道。
　　背靠專業(yè)公司 立足于市場(chǎng)
　　成都瑾睿餐飲管理有限公司成立于2015年，是專業(yè)從事冷、熱鍋串串，麻辣燙連鎖和特許經(jīng)營(yíng)的知名企業(yè)。公司是集串串、麻辣燙文化研究與傳播、專業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、原材料配送等產(chǎn)業(yè)于一體的多元化、現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。公司堅(jiān)持走“奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)立、誠(chéng)信創(chuàng)牌”的發(fā)展之路，秉承“業(yè)精于勤、商精于誠(chéng)”的企業(yè)理念好,不斷進(jìn)取奮勇爭(zhēng)先的職業(yè)精神。目前在全國(guó)各地加盟店達(dá)到400多家，并且先后被評(píng)為“特色串串”、“十大特色餐飲店”、“誠(chéng)信美食”等。

　　懷舊風(fēng)格 優(yōu)雅環(huán)境 復(fù)古物件
　　六年一班麻辣燙是一家以教室元素為主題的特色串串，店內(nèi)裝修別具一格，富有情懷，特色的80年代桌椅加上學(xué)生時(shí)代的復(fù)古黑板，整體營(yíng)造出讀書時(shí)懷舊的味道，充滿了憧憬與回憶，同時(shí)給消費(fèi)者營(yíng)造出一個(gè)童真、童趣、文雅、優(yōu)美的用餐環(huán)境。六年一班麻辣燙一場(chǎng)永不落幕的青春盛宴，青春如歌、歲月如詩、我們依舊。短短幾年時(shí)間，在全國(guó)已有近400家加盟店，足跡遍布全國(guó)各個(gè)省份。六年一班麻辣燙店內(nèi)以黃色為主打色，內(nèi)部裝飾以藍(lán)色餐桌椅搭配，主打70年代懷舊風(fēng)格，采用銻鍋鍋底，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、菜品口味踏上質(zhì)地飛躍。沿襲老成都麻辣燙整體口味，店里采用老成都風(fēng)格的墻繪，古樸懷舊的物件，很大程度還原70年代老成都麻辣燙的記憶。

　　五大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 保質(zhì)保量 輕松做老板
　　1、研發(fā)升級(jí)實(shí)力
　　由老板親自牽頭組成的味道研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中不乏調(diào)味大師。研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷在直營(yíng)店和加盟店中征求意見，調(diào)查了消費(fèi)者的味道需求，以傳統(tǒng)的口味和更加人性化、便利化的貼心服務(wù)以及品牌化的管理，贏得消費(fèi)者尤其是年輕人的青睞。
　　2、服務(wù)支持
　　開業(yè)前提供選址策略和選擇參考建議；開業(yè)期間指派專業(yè)開業(yè) 爆破人員進(jìn)行開業(yè)支持，開業(yè)營(yíng)銷手段、策略、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等，迅速打開市場(chǎng)。
　　3、品牌效應(yīng)
　　六年一班發(fā)源于四川成都，有濃厚的品牌底蘊(yùn)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，有不錯(cuò)人氣直營(yíng)店，推廣四川成都特色美食，致力于大招一個(gè)味美健康，更加便利服務(wù)的老店。
　　4、快捷啟動(dòng)
　　容易上手、簡(jiǎn)單方便、流水化、標(biāo)準(zhǔn)化的兌鍋和配菜、菜品制作等，不需要高薪聘請(qǐng)大廚，有無餐飲經(jīng)驗(yàn)有可以學(xué)習(xí)，人人都能操作，大大降低人力成本。店面可大可小，加盟可多可少，適合小本創(chuàng)業(yè)，快捷致富。
　　5、低成本、低、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)
　　小型餐飲行業(yè)加盟低，比較容易起步和低，同時(shí)麻辣燙味道好，服務(wù)好，留住老客戶，吸引新客戶。

　　六大加盟支持 全程幫扶 合格加盟
　　品牌形象支持
　　授權(quán)方式充分利用六年一班的品牌形象，從門店到門堂、廚房等提供一整套免費(fèi)VI形象圖，統(tǒng)一裝修格調(diào)。同時(shí)，在今后的經(jīng)營(yíng)過程中將與公司共享廣告宣傳所帶來的良性效益。
　　經(jīng)營(yíng)模式支持
　　六年一班麻辣燙根據(jù)門店的實(shí)際情況，結(jié)合總部的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，制定適合門店的經(jīng)營(yíng)方式和管理方案，并不定期派人到店進(jìn)行督導(dǎo)維護(hù)，傳授技術(shù)、糾正錯(cuò)誤、人員培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)分析、營(yíng)銷策劃等等。同時(shí)，總部統(tǒng)一配送產(chǎn)品底料，提高/增加產(chǎn)品品質(zhì)和口味統(tǒng)一，降低經(jīng)營(yíng)成本，扶持單店收銀率。
　　店鋪選址支持
　　總部派遣專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)店鋪周邊商圈、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)定位進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，對(duì)商鋪進(jìn)行綜合考核打分，避免因選址不當(dāng)造成的“先天不足”以及市場(chǎng)定位失誤。
　　培訓(xùn)支持
　　公司總部在加盟店開業(yè)前，會(huì)安排加盟商到店學(xué)習(xí)，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，同時(shí)在開業(yè)時(shí)總部也會(huì)安排專業(yè)人員到店與店鋪內(nèi)的管理人員、技術(shù)人員以及前后堂員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)與系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高全體人員的工作技能、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
　　開業(yè)營(yíng)銷支持
　　加盟商充分享受公司廣告宣傳所帶來的的良性效益，同時(shí)公司總部會(huì)根據(jù)店鋪位置，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際飲食習(xí)慣，為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷策劃方案。
　　技術(shù)支持
　　公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行原輔料支持、新推產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)支持、單品制作的廚藝培訓(xùn)等各方面的支持。

　　1、申請(qǐng)人為自然人，需18周歲以上，高中以上文化程度，身體健康，有創(chuàng)業(yè)愿望。
　　2、信賴品牌的優(yōu)越影響力。
　　3、加盟商要有足夠的運(yùn)作資金，能夠承擔(dān)房租、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)等加盟所需的各方面的費(fèi)用。
　　4、加盟店鋪的選址應(yīng)當(dāng)符合公司總部給予的標(biāo)準(zhǔn)。
　　5、服從總部的統(tǒng)一品牌管理，主動(dòng)維護(hù)公司形象。
　　6、加盟商的交際能力一定要好，在當(dāng)?shù)匾斜容^好的人脈。
　　7、加盟商要對(duì)加盟商業(yè)有熱情，不能只是一時(shí)興起，要認(rèn)真對(duì)待。

　　1、電話咨詢或網(wǎng)絡(luò)留言的形式與總部取得聯(lián)系，初步了解六年一班麻辣燙項(xiàng)目的情況以及對(duì)加盟商的加盟疑問進(jìn)行答疑解惑。
　　2、加盟伙伴到總部進(jìn)行考察訪問，對(duì)公司資質(zhì)和項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)了解，并填寫加盟申請(qǐng)表。
　　3、總部對(duì)加盟伙伴的加盟申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)創(chuàng)業(yè)者資質(zhì)、資金、店面準(zhǔn)備情況等進(jìn)行審核，確認(rèn)是否完全具備加盟資格。
　　4、雙方對(duì)考察結(jié)果以及合同內(nèi)容無異議，正式簽訂合作合同或代理合同，并繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
　　5、六年一班麻辣燙總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進(jìn)度方案表。
　　6、六年一班麻辣燙總部派人前往加盟當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考察評(píng)估，并與加盟商商討具體鋪位，期間費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。
　　7、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，并開展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
　　8、加盟商自行辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營(yíng)所需的證件和手續(xù)。
　　9、六年一班麻辣燙總部根據(jù)店面情況制定開業(yè)宣傳推廣方案和促銷指導(dǎo)。
　　10、開業(yè)前店內(nèi)設(shè)備籌備與技術(shù)調(diào)試。
　　11、總部定期對(duì)加盟商進(jìn)行咨詢并對(duì)所存在的漏洞提出整改建議。
　　12、穩(wěn)定的產(chǎn)品技術(shù)更新升級(jí)，對(duì)加盟商進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)培訓(xùn)。