| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 64㎡ | 64㎡ | 64㎡ | |
| 米蘭加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.84萬(wàn)元 | 3.20萬(wàn)元 | 2.69萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.9萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 米蘭加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 7843.5元/月 | 6992.9元/月 | 5493.7元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 520元 | 420元 | 320元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.7萬(wàn)元 | 6.4萬(wàn)元 | 5.7萬(wàn)元 | |
| 米蘭加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 23.9萬(wàn)元 | 19.0萬(wàn)元 | 16.6萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上米蘭加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
目前，干洗市場(chǎng)異常不錯(cuò)，不少創(chuàng)業(yè)者都希望能夠進(jìn)入其中成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但面對(duì)市場(chǎng)上紛繁復(fù)雜的加盟品牌，創(chuàng)業(yè)者加盟哪個(gè)才是好的選擇呢？米蘭洗衣是成都意蓉米蘭洗滌有限公司旗下的品牌，成立于1996年，一直以來(lái)都致力于為消費(fèi)者們提供好的產(chǎn)品，受到了眾多消費(fèi)者們的一致追捧。如此不錯(cuò)的市場(chǎng)，自然也吸引了不少創(chuàng)業(yè)者的目光，想要米蘭加盟的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多。
米蘭加盟——?jiǎng)?chuàng)業(yè)夢(mèng)想的基石
米蘭經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前擁有的綠色環(huán)保洗滌設(shè)備，獨(dú)特的洗衣模式，俊秀的專業(yè)技師和設(shè)備保養(yǎng)維修隊(duì)伍。采用透明式大櫥窗店面，統(tǒng)一米蘭品牌形象，商標(biāo)，服飾，設(shè)備技術(shù)與管理，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極的熱情地為每一顧客提供更方便、更快捷的服務(wù)，在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)了500多家店加盟店(陜西、天津、西藏、山東、湖北、云南、重慶、河北、浙江等地)，是許多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的基石，是通向科技致富的橋梁。是您生活的好幫手，健康忠實(shí)的合作伙伴。
引進(jìn)先進(jìn)的干洗連鎖經(jīng)營(yíng)模式的綜合經(jīng)營(yíng)模式的綜合性集團(tuán)企業(yè)，先后在北京、上海設(shè)立了洗滌設(shè)備制造工廠，建立有數(shù)百家收銀豐厚的干洗連鎖網(wǎng)絡(luò)，分布在全國(guó)各地。米蘭洗衣憑借國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，完善的售后服務(wù)，精湛的洗滌技術(shù)，世界洗滌設(shè)備研制和制造技術(shù)，一步一步腳踏實(shí)地的走了過(guò)來(lái)，它是許多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的基石，是通向科技致富的橋梁。
米蘭加盟——掌握核心技術(shù)
消費(fèi)者之所以會(huì)選擇一家干洗店，都會(huì)優(yōu)先考慮到干??洗店的分技術(shù)，其次才會(huì)考慮到價(jià)格，開(kāi)米蘭加盟店如何才能獲得更好的收銀呢?當(dāng)然還是要看技術(shù)能否到位，經(jīng)營(yíng)米蘭加盟店要掌握一下幾種技術(shù)。
米蘭加盟店是以全面的洗滌技術(shù)和完善的服務(wù)措施來(lái)為消費(fèi)者服務(wù)的。洗衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，他們要求洗衣店不但要提高/增加洗衣質(zhì)量，還要提高/增加按時(shí)交付，同時(shí)，還要求洗衣店員工有合格的服務(wù)態(tài)度，使消費(fèi)者順心、滿意。要達(dá)到以上要求，洗衣店就必須抓好內(nèi)部以崗位責(zé)任制度為主的崗位管理和崗位之間的銜接管理，以提高服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
干洗店的工作系統(tǒng)性較強(qiáng)，從前臺(tái)分類、洗滌、熨燙、消毒、檢驗(yàn)包裝上架，都需要信息傳遞，如何把顧客的要求、污漬的特點(diǎn)等信息有機(jī)地傳遞下去，把問(wèn)題消滅在出柜之前，就需要崗位之間的銜接管理。米蘭干洗加盟店的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)性特點(diǎn)，要求從店主到員工每一天都要在提高/增加質(zhì)量的前提下點(diǎn)點(diǎn)滴滴的節(jié)約，而要做到這一點(diǎn)，就要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的合理安排，每月要進(jìn)行盤點(diǎn)，并建立報(bào)表系統(tǒng)，報(bào)表、盤點(diǎn)來(lái)檢查店的經(jīng)營(yíng)情況，尋找問(wèn)題。
在經(jīng)營(yíng)米蘭加盟店時(shí)，除了應(yīng)掌握好一些經(jīng)營(yíng)方式之外，干洗店的技術(shù)還是需要經(jīng)營(yíng)者掌握好的，好技術(shù)才能帶來(lái)好服務(wù)，因此，經(jīng)營(yíng)者在運(yùn)營(yíng)期間要不斷鞏固已學(xué)技術(shù)，如此才能讓自己的米蘭干洗加盟店經(jīng)營(yíng)的更加順利。
