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      安琦莉莉是如何升級(jí)門(mén)店運(yùn)營(yíng)水平?

      2016-11-02 13:52:29 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:589次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

      一、標(biāo)準(zhǔn):一套合理的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)是連鎖門(mén)店管理的基礎(chǔ),更是安琦莉莉擴(kuò)張發(fā)展的達(dá)芬奇密碼。

      • 品牌名稱(chēng):廣州市餐飲管理有限公司
      • 所屬行業(yè):餐飲 > 其他
      • 門(mén)店數(shù)量:100家
      • 投資金額:5~10萬(wàn)

      安琦莉莉連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng),是從以下3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā):

      一、標(biāo)準(zhǔn):一套合理的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)是連鎖門(mén)店管理的基礎(chǔ),更是安琦莉莉擴(kuò)張發(fā)展的達(dá)芬奇密碼。

      二、執(zhí)行:有了標(biāo)準(zhǔn),就要成果。

      三、檢查。用檢查程序來(lái)提高/增加標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)的提升成為門(mén)店運(yùn)營(yíng)升級(jí)必須的管理秘笈。

      而要做到這些,實(shí)現(xiàn)安琦莉莉門(mén)店順利復(fù)制,首先必須建立以下幾個(gè)條件:

      1、梳理理念,提升門(mén)店管理(含總部)人員專(zhuān)業(yè)管理技能,確保能勝任及超越崗位要求;

      2、提高管理層訓(xùn)練技能,確保門(mén)店規(guī)范運(yùn)作到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行;

      3、鼓勵(lì)全員參與,業(yè)同仁群策群力來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的門(mén)店運(yùn)營(yíng)提升。

      針對(duì)安琦莉莉連鎖門(mén)店常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,需要緊緊抓住這些關(guān)鍵點(diǎn),設(shè)計(jì)出運(yùn)營(yíng)、訓(xùn)練、督導(dǎo)三為一體的運(yùn)作系統(tǒng);否則只改善單一的環(huán)節(jié)并不能獲得總體的提升成果,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳不能解決問(wèn)題,需要引進(jìn)門(mén)店后來(lái)運(yùn)營(yíng)方案——門(mén)店復(fù)制工程。

      要升級(jí)連鎖運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),安琦莉莉有意在內(nèi)部開(kāi)展一次聲勢(shì)浩大,全員參與的門(mén)店復(fù)制工程項(xiàng)目,以提高/增加連鎖門(mén)店規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)復(fù)制、執(zhí)行到位、持續(xù)升級(jí),為企業(yè)之后的擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。根據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),門(mén)店復(fù)制項(xiàng)目的操作上可分做四個(gè)大階段。

      優(yōu)先個(gè)階段是運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化:這是項(xiàng)目的優(yōu)先階段,一個(gè)月時(shí)間組織關(guān)鍵崗位不錯(cuò)員工共同努力,贏利流程梳理、分析,提煉適合門(mén)店運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)贏利模式復(fù)制基礎(chǔ)。

      第二個(gè)階段是管理特訓(xùn):在第二階段組織企業(yè)的中高層管理參加各種門(mén)店管理運(yùn)營(yíng)的管理課程,幫助大家梳理連鎖系統(tǒng)思路,研討門(mén)店升級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到提升店面管理水平,運(yùn)營(yíng)效率的結(jié)果;

      第三個(gè)階段是訓(xùn)練輸出系統(tǒng):在優(yōu)先階段提煉出標(biāo)準(zhǔn),在第二階段培養(yǎng)了中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,到了第三階段項(xiàng)目要求中層管理者能夠加強(qiáng)對(duì)店面所有員工的技能培訓(xùn),把我們的標(biāo)準(zhǔn)真正教會(huì)給每一個(gè)店面員工,同時(shí)把這種訓(xùn)練日常化,打造一個(gè)員工提升自身的平臺(tái)。

      第四階段是督導(dǎo)執(zhí)行體系:標(biāo)準(zhǔn)在第三個(gè)階段得以貫徹執(zhí)行,執(zhí)行的產(chǎn)品如何,怎樣去監(jiān)控實(shí)施是此階段要完成的任務(wù)。在兩個(gè)月期間需要組織店面貫徹標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),在全部安琦莉莉連鎖店面進(jìn)行評(píng)估,并有針對(duì)性的對(duì)落后者進(jìn)行輔導(dǎo)。

      這四個(gè)階段的項(xiàng)目實(shí)施,我們就可以提高/增加了店面運(yùn)營(yíng)的各種問(wèn)題得以解決,提高/增加了店面運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)升級(jí)。

      安琦莉莉烘焙連鎖作為國(guó)內(nèi)法式烘焙品牌,如今已經(jīng)被許許多多消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者所熟知。它也以其健康、多元、時(shí)尚的消費(fèi)理念在餐飲行業(yè)占據(jù)一席之地,從人性化管理方式到成熟的運(yùn)作方式,每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相扣,幾乎很難讓人找到不足之處。許多慧眼的創(chuàng)業(yè)者們都看好安琦莉莉烘焙連鎖的發(fā)展前景,將精力與心血傾注在安琦莉莉加盟店的事業(yè)上,而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)給他們的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的付出!

      如今,安琦莉莉烘焙的市場(chǎng)占有率很高,在一些中小城市安琦莉莉一時(shí)間竟形成相對(duì)的壟斷。許多人慕名而來(lái),加盟店生意不錯(cuò),因?yàn)橛泻芏嗪姹寒a(chǎn)品只有在安琦莉莉才能買(mǎi)到!安琦莉莉依托單獨(dú)技術(shù),不斷出品單獨(dú)產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)水平借助科學(xué)理念與體系穩(wěn)步升級(jí),讓加盟商獨(dú)享新品與新運(yùn)營(yíng)手法帶來(lái)的豐厚收銀,加盟商個(gè)個(gè)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)!

      地址:廣東省廣州市白云區(qū)黃石立交黃園路單位2期A2棟4樓整層

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