寶縵家紡進行改革與創立,挑戰不斷
管理體系涉及公司運營和管理的方方面面,大到企業的使命與戰略規劃,小到每一個制度、通知及表單,讓一切管理及行動均有章可循,有制可依.
管理體系涉及公司運營和管理的方方面面,大到企業的使命與戰略規劃,小到每一個制度、通知及表單,讓一切管理及行動均有章可循,有制可依.
的管理體系可推動我們的各項工作,以使崗位職責更加明確,工作程序更加清晰,工作標準更加統一,隊伍素質有進一步的提高.的管理體系可提升企業管理水平;提高產品質量;增加企業信譽度,增強市場競爭能力;創造企業收銀.
一直以來,寶縵家紡致力于打造企業運營與管理能力,并不斷進行改革與創立,以期完善的制度和的流程來服務研發、生產和銷售.從質量管理體系到管理體系的革新,這標志著寶縵的管理又邁向新里程.鑒于管理體系是個新鮮事物,業界尚無成熟的經驗可學,管理體系建設充滿挑戰.如今,在寶縵總部高層領導的高度重視和關注下,在各部門負責人及同事的大力支持和配合下,管理體系經過反復研討修訂已初具雛形,并已于今年7月開始試運行.
創建管理體系只是個開始,投入使用不斷檢查及持續改進才是管理體系的重點.我們堅信,在領導的重視、全員的積極參與及執行力的推動下,寶縵一定會引路行業,成就悠久企業.
的管理體系可推動我們的各項工作,以使崗位職責更加明確,工作程序更加清晰,工作標準更加統一,隊伍素質有進一步的提高.的管理體系可提升企業管理水平;提高產品質量;增加企業信譽度,增強市場競爭能力;創造企業收銀.
一直以來,寶縵家紡致力于打造企業運營與管理能力,并不斷進行改革與創立,以期完善的制度和的流程來服務研發、生產和銷售.從質量管理體系到管理體系的革新,這標志著寶縵的管理又邁向新里程.鑒于管理體系是個新鮮事物,業界尚無成熟的經驗可學,管理體系建設充滿挑戰.如今,在寶縵總部高層領導的高度重視和關注下,在各部門負責人及同事的大力支持和配合下,管理體系經過反復研討修訂已初具雛形,并已于今年7月開始試運行.
創建管理體系只是個開始,投入使用不斷檢查及持續改進才是管理體系的重點.我們堅信,在領導的重視、全員的積極參與及執行力的推動下,寶縵一定會引路行業,成就悠久企業.
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