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      選擇與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)成為了目前主要的創(chuàng)業(yè)途徑

      2012-12-06 10:37:56 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:687次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

      • 品牌名稱:創(chuàng)業(yè)加盟店
      • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 其他
      • 門店數(shù)量:1家
      • 投資金額:20~50萬(wàn)

        許多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到很多麻煩,如果完全由自己親自去解決,可能會(huì)花費(fèi)大量的精力和金錢,因此,選擇與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng)業(yè)途徑之一。

        志同道合的親戚、朋友、同學(xué)、同事都是我們合作創(chuàng)業(yè)的對(duì)象,而關(guān)鍵所在就是志同道合,就是大家的經(jīng)營(yíng)理念要相一致。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)也是非常突出的,合作創(chuàng)業(yè),可以互相彌補(bǔ)彼此之間在性格、經(jīng)驗(yàn)、資金、人脈關(guān)系等方面的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),從而令創(chuàng)業(yè)的道路更加平坦。

        同時(shí),做生意多個(gè)心眼,也能盡量地減少不必要的失誤。因此,有言之“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”。

        但是,我們也應(yīng)該注意到,合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問(wèn)題,一旦合作雙方的意見未能達(dá)成一致,可能造成的損害比經(jīng)營(yíng)還要大,“內(nèi)耗”的破壞力是恐怖的。

        為什么我們選擇合作

        當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候,我們選擇合作!因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施,合作可以使我們合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強(qiáng)大;合作有:項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作;項(xiàng)目與人的合作;項(xiàng)目與技術(shù)的合作;項(xiàng)目與資金的合作

        合作伙伴的職責(zé)

        在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作,明晰責(zé)任重要,這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮,反目成仇,不少創(chuàng)業(yè)合作中出現(xiàn)問(wèn)題,就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠。

        合作過(guò)程的投入比例、收銀分配

        合作投入比例是合作開始時(shí)雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生出來(lái)的,因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系,要書面明確表述清楚。當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的變化,投入也要變化,在開始的時(shí)候,就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況,如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力,那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的加盟占有股來(lái)分配投入產(chǎn)出的利益,屆時(shí),將根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同,分配雙方的收銀。

        合作方的退出機(jī)制

        合作要想好不合作,當(dāng)一方退出,什么時(shí)候退出,退出時(shí)的投入比與退出比的比例,以及怎樣補(bǔ)償,是誰(shuí)承擔(dān)?這些要提前書面形式予以明確界定并簽到合同里,這樣,在項(xiàng)目的后期合作雙方都能減少或避免不必要的瓜葛。不要意氣用事,以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)是要不得的!請(qǐng)記住:合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分。

        合作中摩擦的防范

        合作雙方之間發(fā)生的摩擦主要是后期經(jīng)營(yíng)權(quán)和收銀分配的矛盾,為此,須合理地安排合作權(quán)責(zé),明晰合作雙方的利益,保持一個(gè)合格的經(jīng)營(yíng)合作氛圍。同時(shí),要盡可能防范摩擦,重視摩擦,并認(rèn)真地解決摩擦。請(qǐng)記?。汉细竦暮献餍膽B(tài)是解決摩擦的方法。

        合作之間建立商業(yè)信任

        由于合作者初期的合作關(guān)系的原因,合作中往往重情,以至于把一些合作細(xì)節(jié)都模糊,這種作法是不正確的,等有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,沒有一個(gè)根本的解決辦法,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上,用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛。為避免糾紛,一切的合作細(xì)節(jié)都提前防范,提前明晰,一切合同化!請(qǐng)記?。阂?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)合格的合作平臺(tái)!

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