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      店鋪庫存應如何把握才是合理的正確的

      2012-11-19 09:06:17 來源:91加盟網 閱讀:709次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

      • 品牌名稱:創業加盟店
      • 所屬行業: 新行業 > 其他
      • 門店數量:1家
      • 投資金額:20~50萬

        大家都知道新聞具有時效性,商品也具有時效性,業內稱為:商品生命周期。如果商品在一段時間內沒有銷售出去,這不是資生店主所害怕的,害怕的是商品過了生命周期,那就真賣不出去了!

        商品行銷有一套流程,從上市到穩定成長以至銷售達到尖峰,接著漸漸衰退,從市場上消失,這就叫做商品的“生命周期”。歸納整理后,可將商品壽命大致劃分為“引進期”、“成長期”、“成熟期”和“衰退期”四個階段。

        在商店內,屬于引進期的商品重點在于吸引客人;成長期的商品重點在于銷售;而衰退期的商品等于是走向死亡。

        所以商品處在生命周期的哪一階段,會牽涉它的陳列方式、位置和庫存管理效率,這一點非常非常重要。

        首先,引進期的商品應該放在店內顯眼的位置,并要懸掛一些能吸引顧客注意力的廣告,使消費者加深印象。

        在成長期中銷售額逐漸上揚的產品,應保持一定的庫存量,避免缺貨情形發生,同時準備引進下一個能成為銷售臺柱的商品。

        如果商品銷售情形穩定發展,銷售額達到,并維持一段時間,便可認定該商品已進入成熟期。這時必須控制訂購數量,減少庫存,同時準備讓位給新的成長期商品。

        于是,商品源源不斷地被引進賣場,顧客始終看得到增添賣場新鮮度和活力的引進期商品,以及銷售穩定,確保營運正常的成長期商品。

        其中,你要小心的,是那些經大眾傳播媒體炒作,突然爆發流行的商品。為什么呢?因為這類商品的銷售量以迅雷不及掩耳的速度達到高峰,它的生命周期相對地也較短暫。

        這一類的商品很有可能在你慶幸終于進到貨之后不久,卻因為熱潮已退,而面對堆得滿滿的庫存發愁,到那時,可真是叫天天不應,叫地地不靈。

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