嚴(yán)格的訓(xùn)練是使員工了解工作喜悅的快捷方式
若問大家如何工作開心,相信大家都會有很多的要求,如薪資、升遷等,但是這些都不是我們想討論的。在餐飲業(yè)讓顧客感受到喜悅,相信員工們才會真正感受到工作的喜悅,顧客的一句贊美是我們很大的成就。不過得到顧客的贊美,自然是需要透過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能獲得,若不能做到嚴(yán)格的培訓(xùn)要求,在某些情況下,可能會遭到顧客的投訴,而這樣一來,相信大家都會不開心。
很多時(shí)候餐飲店長會因?yàn)槿耸植蛔悖坏貌挥H自上陣。在忙碌的理由下,店長會認(rèn)為根本沒時(shí)間教導(dǎo)員工,一旦開始忽略員工的培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)不完全而無法應(yīng)對顧客的要求時(shí),就容易導(dǎo)致顧客的責(zé)難。這時(shí)身為店長的你,再責(zé)難員工,只會導(dǎo)致更多的員工離職,因?yàn)檎嬲闹饕颍?/span>不是福利不夠好,而是店長讓員工處于一種似懂非懂的環(huán)境下工作。
很多店長常因嚴(yán)格要求導(dǎo)致員工離開。而事實(shí)上,有很多人就是想要學(xué)習(xí)一些技能,可是店長卻以為一旦嚴(yán)格他們只會選擇不干,但是真正不干的原因不是因?yàn)槟銍?yán)格,而是因?yàn)樵谛劫Y不滿意的狀況下,又不能學(xué)習(xí)一技之長,當(dāng)然只有一走了之。嚴(yán)格的目的其實(shí)是以教導(dǎo)為主,嚴(yán):格也必須適度,所以在嚴(yán)格上加上愛心來教導(dǎo)員工,真正想學(xué)習(xí)的人是不會離開的。若是因?yàn)槟銐驀?yán)格而離開的人,別擔(dān)心,因?yàn)槟且宦刹皇悄阋奶厣惋嬋瞬拧?/span>
- 布歌東京 10~20萬
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- 新鮮到家半成品 20~50萬
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