幼兒園開(kāi)設(shè)蒙氏托班如何避免“踩雷”？6招幫您解決問(wèn)題！

前幾天，跨世紀(jì)蒙特梭利托班培訓(xùn)在鄭州召開(kāi)，吸引了全國(guó)各地的幼教工作者慕名前來(lái)。

培訓(xùn)上，跨世紀(jì)講師馬云老師講解的蒙氏托班教學(xué)管理工作，讓大家受益匪淺。培訓(xùn)過(guò)后，很多幼兒園都“躍躍欲試”要在今年的秋季開(kāi)學(xué)就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)托班。想著，還有眾多園長(zhǎng)急需這個(gè)內(nèi)容，今天小編就先為大家分享一些框架式內(nèi)容，希望對(duì)大家開(kāi)設(shè)蒙氏托班有幫助。

1、托班生源招收計(jì)劃

此項(xiàng)工作關(guān)系到蒙氏托班的前景，合伙人一定要仔細(xì)規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際情況制定年、季、月的招收計(jì)劃，具體落實(shí)到教育營(yíng)銷(xiāo)人員工作計(jì)劃中去。通過(guò)宣傳資料和媒體(海報(bào)、宣傳單、刊物、電視、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等)以及報(bào)告會(huì)咨詢(xún)、講座、測(cè)評(píng)等廣泛吸收適齡兒童。

2、行政組織架構(gòu)

為了推動(dòng)蒙氏托班的日常工作，合伙人、園長(zhǎng)需要根據(jù)蒙氏托班規(guī)模的大小，有系統(tǒng)地規(guī)劃組織架構(gòu)、員工編制、親子活動(dòng)及感統(tǒng)訓(xùn)練班組的編排等。

3、人員安排

合伙人、園長(zhǎng)要根據(jù)托班開(kāi)班的情況進(jìn)行人員擬定。在招收人員時(shí)，要注意蒙氏托班老師的選擇與聘用、崗位職責(zé)、薪金福利等制度的制定和管理。

4、環(huán)境規(guī)劃

“環(huán)境”對(duì)蒙氏托班來(lái)講是非常重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系著家長(zhǎng)是否會(huì)選擇讓孩子來(lái)托班上課。

合伙人、園長(zhǎng)在蒙氏托班環(huán)境創(chuàng)設(shè)上可以從專(zhuān)業(yè)度與家長(zhǎng)的角度上考慮。托班室內(nèi)外空間的規(guī)劃到環(huán)境的布置、教具的陳列，都必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和規(guī)劃。針對(duì)這一方面，馬老師在培訓(xùn)中可是花了大量的時(shí)間與大家分享，相信聽(tīng)過(guò)課程的園長(zhǎng)已經(jīng)知道要如何做了。

5、事務(wù)工作的規(guī)劃

事務(wù)管理的范圍包括圖書(shū)資料、檔案管理、教具、感統(tǒng)器材等的管理；以及電器，用品容器、環(huán)境的保護(hù)。

溫馨提示：在籌備階段的首要工作是各種設(shè)備的預(yù)算編制與采購(gòu)、各項(xiàng)教材教具的使用登記等。

6、財(cái)務(wù)管理

經(jīng)費(fèi)是影響蒙氏托班規(guī)模、人員與經(jīng)營(yíng)方向的重要因素。事先擬定資金運(yùn)用計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)、回收計(jì)劃等是蒙氏托班業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的首要關(guān)鍵。

以上就是小編今天的分享了，您是不是對(duì)自己開(kāi)設(shè)托班有了一個(gè)大致的了解。您的幼兒園打算創(chuàng)設(shè)一個(gè)蒙氏托班嗎？選擇跨世紀(jì)，快速移植一套成功的教育系統(tǒng)為自己的幼教事業(yè)添磚加瓦。