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      百事可樂與可口可樂熟強熟弱,綜合實力大PK

      綜合優勢對比就是將要進行加盟的產品的性價比、市場營銷手段、產品綜合優勢與市場同類產品做一個較為全面的對比。

      對市場競爭者的研究,是店鋪多方面參與市場競爭的基礎

      同類產品市場競爭情況分析,主要評估當前的競爭水平和市場空間。

      創業者需對同類產品進行調查分析

      在明確了可能要涉足的產品項目之后,中的情況進行分析。

      慎重選擇合伙人,就是成功的開始

      俗話說:“二人同心,其利斷金。”這不是一個靠單打獨斗能夠輕易取得勝利的時代,光靠勤奮和埋頭苦干是不行的,你必須善于與人合作,善于借助他人的力量來壯大自己,這就是“合作”。

      創業者要想成功必須有一個積極的心態

      不可否認的是,許多想要自主創業的人都會有過度理想化與盲目樂觀的心理,只想到理想的狀況,如收現金的快樂、客人對產品與眼務滿意的成就感、不再看老板的臉色行事的快感等。

      提高顧客滿意度,增強店鋪競爭力

      顧客是否滿意,關系到一家店鋪的生死存亡。升顧客滿意度,必須從三個方面入手。

      提高商品價值,使商品更具吸引力

      在現在的商業活動中,情趣對顧客的吸引,對行業的沖擊已經越來越受到重視,一家商店要在眾多的商店中立于不敗之地,就必須超越競爭對手,去取悅、撩撥他的顧客。

      商品介紹有學問,怎么樣才能讓顧客喜歡呢

      人們不但會有固定的心理品性,而且會因具體的時、空、人、事等因素產生瞬間心理,它也會導致顧客突然改變購物決定。

      根據不同情況和季節調整商品價格

      根據不同情況和季節調整商品價格,也是店鋪管理的一個重要方面。

      商品如何定價才算合理,消費者易于接受

      商品定價的恰當與否,不但涉及到銷售量,更重要的是銷售速度,所以開店者在對商品進行定價時一定要掌握好商品定價的原則。

      商品定價店主需根據市場因素決定

      價格制訂,除了要了解自身的狀況外,對自己的定價目標、產品的原價及隨時在變化的四周環境,也要有很高的敏感性。

      店鋪進貨,視銷量而定的關點對嗎

      店主需把握好商品“壽命”認準進貨時機

      掌握好商品的生命周期,是開店經營者必須考慮的一項重要內容。

      優化商品結構提高門店商品周轉率與競爭力

      優化商品結構就像是在修改計算機的注冊表,修改的正確,會提高系統的運行速度;不正確的刪改,可能會導致系統的癱瘓。

      店主可根據商品的特殊性進行劃分、陳列

      服務是一種非物質實體商品,服務的核心內容是為顧客提供方便,并且是在銷售實物商品時才體現出來。
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