傳統美容三點致命傷

　　進入2018皮膚管理行業形勢一片不錯，眾多品牌紛紛下海。但是想要打敗傳統美容院，成為未來的新美業主流，不能僅僅從噱頭、營銷角度出發。性價比、品質、專業性才是硬道理。

　　看了那么多皮膚管理機構，讀了無數的標題黨渣文，將傳統美容打擊的一無是處，姿蘭氏也并不是為傳統美容辯解，但是“知己知彼百戰不殆”，而且傳統美容并非一無是處，在很多方面都有著自己的獨到之處。想要取代前人，就必須了解他再超越他，取代他。

　　傳統美容

　　1、店面

　　500-1500平方米，裝修奢華，滿足消費者虛榮心。

　　2、價格

　　傳統美容院門店的房租和裝修開支很大，動不動就上100萬，所以必須提高價格拉回收銀，也就形成了惡性循環，盲目追求大項目（這里的大項目指10萬以上的項目）。顧客變得越來越少，很多都是60、70后的消費沒落群體。

　　3、營銷體系

　　對于傳統美容的營銷，可以說佩服的五體投地。什么“坐診”、“女王盛宴”、“拍拍秀”、“明星沙龍”“全包不成功退款”等等各種營銷活動花樣百出，翻炒冷飯，這在營銷層面上確實非常出色。但是，客人的消費量卻在逐漸走低，這主要因為消費者理性的消費已經不再為營銷買單。也就是說，重營銷和噱頭輕實質，已經過時。

　　4、專業性

　　這點著重說一下！其實，如果對傳統美院有一定了解都會知道，傳統美院的護理并不像培訓機構說的那么差。

　　首先，每個美容會所持有的儀器在10-20之間。比如說一些皮膚管理機構主打的“RF”射線，“熱噴”、“BIO”都是傳統美容會所用了很多年的東西。并不會因為換個名字就產生驚人的變化。

　　其次，美容會所在手法上主要是取自法式、日式和泰式，結合傳統的穴位而成。在結果和舒適性上都是比較高的。這點上，其實超越了國外皮膚管理很多。做美業的朋友都會知道，的美容快于韓國皮膚管理至少5年。

　　傳統美容會所在膏霜乳液的護理在舒適性上很高，護理時間也比較長。在效果方面，并非一無是處，只是傳統美容更注重保養和感官的享受，皮膚管理更注重解決肌膚問題，側重點不同。

　　5、客戶管理體系

　　傳統會所對每位客戶都有跟蹤和客戶記錄，客戶的皮膚情況、年齡、工作、消費力等都有相對記載。只是由于管理模式比較老舊，所以效率低下。

　　總結

　　姿蘭氏認為皮膚管理想顛覆傳統美容只能從客戶管理體系、產品體系、性價比上入手！

　　1、管理體系

　　姿蘭氏皮膚管理的管理體系，其實才是更好的營銷。傳統會所顧客到店做護理需要提前電話預約，很容易出現忘記預約時間、美容師安排沖突、項目安排混亂等情況。姿蘭氏利用互聯網系統平臺解決這個問題，專門研發的系統針對顧客的下單行為。這種消費場景更適合現在的消費趨勢，是時尚與潮流的新風向。

　　2、產品體系

　　依然利用傳統會所擁有多年的儀器設備，在本質上是不會有改變的。只有在產品和儀器上雙重提高才能打敗傳統美容。其實美容院和皮膚管理的儀器都是大同小異，在本質上是沒有太大的改變的。但是姿蘭氏是原裝韓國進口儀器第 一家，是其他皮膚管理和美容院無法比擬的。配合為護理專項定制研發的植物精油添加型產品，讓每個產品的結果發揮到更大，在效果上高出傳統美容一個臺階。

　　3、性價比

　　傳統美容的高價格擋住了太多想要美麗的妹子們，尤其對于新一代消費群體來說，奢華感在大幅度下降。想要抓住新一代的心，便宜又好用是基本的，如果連這個都做不到，那真的就會失去機會。

　　2018年已經極少人再把加盟砸在美容院上了，但是全國的皮膚管理中心卻如雨后春筍一樣成長了起來，在選擇加盟品牌的時候也需要慎之又慎，許多換湯不換藥的皮膚管理也在渾水摸魚，切記皮膚管理不是換了一個招牌，而是真正解決顧客的肌膚問題。