點(diǎn)購商城布局“五個(gè)四”戰(zhàn)略，凝心聚力啟新程再創(chuàng)輝煌

新年伊始，萬象更新。自點(diǎn)購集團(tuán)2019年度盛典閉幕以來，集團(tuán)總部高層及全國各地代理商積極探討點(diǎn)購未來發(fā)展，謀劃點(diǎn)購2019戰(zhàn)略布局，制定點(diǎn)購2019戰(zhàn)略目標(biāo)。

風(fēng)勁好楊帆，發(fā)展正當(dāng)時(shí)。2018年，對(duì)點(diǎn)購來說，是成績斐然、值得驕傲和榮耀明志的一年；2019年，對(duì)點(diǎn)購來說，將是快速發(fā)展、迅速崛起和輝煌依舊的一年。新年新氣象，盯緊目標(biāo)有力量，點(diǎn)購制定了“五個(gè)四”新年戰(zhàn)略計(jì)劃，從集團(tuán)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌宣傳、業(yè)務(wù)開展、技術(shù)研發(fā)五個(gè)方面提出20條工作規(guī)劃要求，并明確了完成“五個(gè)四”的時(shí)間點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)、具體措施等。

回望過來，篳路藍(lán)縷。點(diǎn)購集團(tuán)經(jīng)歷了0到1的創(chuàng)立，也經(jīng)歷了1到”N+1”的蛻變。這一路，點(diǎn)購蹄疾步穩(wěn)，勇毅篤行，緊跟政策，整合產(chǎn)業(yè)資源，不斷調(diào)整戰(zhàn)略布局，打造出廣受歡迎的點(diǎn)購商城和點(diǎn)購特產(chǎn)O2O體驗(yàn)店，以及集聚家鄉(xiāng)趣聞的家鄉(xiāng)頭條短視頻平臺(tái)，全面布局千店計(jì)劃與百萬廠商入駐計(jì)劃，發(fā)展“一鎮(zhèn)一店一特產(chǎn)”，打破時(shí)空和地域限制，實(shí)現(xiàn)電商O2O閉環(huán)，構(gòu)造一個(gè)開放、共享、循環(huán)的電商服務(wù)新生態(tài)。

凝心聚力匯共識(shí)，雄心壯志啟新程。點(diǎn)購2019以擴(kuò)大朋友圈為中心，每個(gè)點(diǎn)購人都是家鄉(xiāng)“地方文化”傳播者。在集團(tuán)管理方面，劃分區(qū)總、市總、縣導(dǎo)、店長體系，逐層匯報(bào)；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，培訓(xùn)并委任站長、店長、縣導(dǎo)、市總，讓其帶團(tuán)隊(duì)做領(lǐng)導(dǎo)；在項(xiàng)目合作和品牌宣傳方面，四處尋找家鄉(xiāng)頭條站長、一級(jí)股東或店長、百萬入駐廠商以及意向合作對(duì)象，隨時(shí)都進(jìn)行品牌宣傳推廣；在業(yè)務(wù)開展方面，著重推出代表全國、正宗、試吃和禮品的9.9元特產(chǎn)禮盒；在技術(shù)研發(fā)方面，以家鄉(xiāng)頭條、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、百萬廠商入駐獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)、空中課堂商學(xué)院為主要技術(shù)支撐，驅(qū)動(dòng)點(diǎn)購發(fā)展。

運(yùn)籌帷幄，決勝千里。相信在點(diǎn)購集團(tuán)高層及全國代理商高瞻遠(yuǎn)矚、審慎決斷的“五個(gè)四”戰(zhàn)略規(guī)劃下，點(diǎn)購在新的一年里將取得新的勝利，走向新的輝煌。藍(lán)圖已繪就，號(hào)角已吹響，未來已在路上，希望所有點(diǎn)購人抖擻精神，緊隨“五個(gè)四”戰(zhàn)略，昂首踏上新征程，跑出點(diǎn)購節(jié)奏，共贏2019！