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      涂企要多做利于壯大競爭耐力的“有氧運動”

      2015-09-11 13:33:59 來源:91加盟網 閱讀:432次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

      • 品牌名稱:耐力
      • 所屬行業:建材 > 材料
      • 門店數量:8家
      • 投資金額:10~20萬


      做企業就好比是一場沒有終點的戰爭,也像是一場馬拉松比賽。在日趨白熱化的市場競爭中,比的就是誰活得久,誰走得遠。涂料企業只有不斷保持競爭力,多做利于壯大競爭耐力的“有氧運動”,才能在比賽中獲得后來勝利。
        企業間更多需要的是比拼耐力
        “企業越大越需要競爭耐力,而不是競爭爆發力?!庇袠I內人士如是說,因為除具備飽滿干勁和爆發力之外,現階段及之后,更需要能夠保持鮮活、更久的競爭力,也就是競爭耐力。這是涂料企業主動適應經濟發展新常態必備的重要能力之一。
        面對創立驅動基礎上的轉型升級,以及由此形成的新常態,涂料業在克服同質化與產能過剩并日益走向成熟、規范的新時期,將更加注重差異化競爭,培育壯大品牌知名度和影響力,此時涂料企業更多需要的是比拼耐力。
        企業要多做利于壯大競爭耐力的“有氧運動”
        同時,有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持,始終如一的貫徹,還需要持續創立、應變求異。因此,涂料企業應持續增大自己的競爭耐力,在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課,并本著耐力制勝之道,多做利于培育和壯大競爭耐力的“有氧運動”:
        1、“有氧運動”之持續
        持續是一種能力,也是競爭耐力的重要表現和組成。企業的生存根本是,否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下,如何在產品因同質化而揮舞價格屠刀之際,如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現活下去、強起來,也是一種耐力的比拼。
        2、“有氧運動”之強化管理
        管理方面的差距一直是國內涂料企業的弱項,而有些企業已開始呈現“大企業病”的特征,這是十分危險的。管理是企業永恒的主題,管理出效益是永恒法則,學習借鑒先進管理理念,消化、吸收再創立,使管理成為增強企業競爭耐力的主能量。
        3、“有氧運動”之持續創立
        創立是企業發展的不竭動力,創立驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能。國內櫥柜企業面對創立短板,卻肩負打造升級版、強國夢的重任,唯有全力開啟創立驅動之輪,才能完成此重任。而此,不僅為增強企業競爭耐力、更久的競爭力,更為明天更美好。
        因此,涂料企業必須加強競爭力,在管理、創立等方面下功夫,一個也不能少。





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