濱特爾擁有業界先進的產品、服務和解決方案，可以滿足您不斷變化的需求，為全球范圍的水處理、流體控制、熱管理、設備保護提供服務。我們致力于提供業界先進的解決方案，幫助所有人建造更加健康的環境。

濱特爾在全球的業務中具有舉足輕重的地位，為各個重要行業提供關鍵產品。從過濾、流程到流體管理，從設備保護到熱控管理，我們憑借創造性的觀念和縝密的思維不斷突破瓶頸，結合淵博的專業知識和深度，旨在為全球重要的、設備和基礎設施打造美好的未來。

濱特爾致力于為所有相關業務和行業創造和提升價值，幫助客戶充分利用現有，不斷探索新的技術，實現更的方法和可持續的成果。

濱特爾所做的努力都以幫助人們改善生活為前提。我們未雨綢繆，能幫助客戶迅速應對快速變化的市場、環境和服務對象。這也是為什么選擇濱特爾來解決關鍵需求、幫助實現長遠目標的原因。

濱特爾綜合管理系統 (PIMS) 推動我們每天不斷進步，提供持續改進所必需的流程、方法與工具。它可以提升公司能力，為全球分享成功經驗提供統一的平臺。

PIMS包括四個核心元素：
(1) 快速增長流程（RAPID GROWTH PROCESS   ）
(2) 3D創立流程（3D PROCESS FOR INNOVIATION ）
(3) 人才管理流程（TALANT MANAGEMENT )
(4）精益生產（LEAN ENTERPRISE )

快速增長流程
快速增長流程提供了一個框架、工具和方法，使濱特爾能自信地尋找新的市場機會，加快新產品開發的進度，將創立的產品更迅速地帶給客戶。

3D創立流程
快速增長流程假發增長的概念或業務解決方案，而3D則是與之一起將更新產品推向市場。這一過程包括三個主要階段：
發現（DISCOVER）  3D繼承了VOC，以確保我們的發展能取得更大的市場機會，更多地滲透客戶需求
發展（DEVELOP）    繼承設計、生產和六西格瑪工具來控制成本和發現錯誤
部署（DEPLOY）       實施計劃，進入市場，以便成功問世

人才管理流程
濱特爾增長愿景是要求公司有宏偉的、有動力的及訓練有素的人才培養規劃，來實現濱特爾的未來目標。
人才管理流程是為了選擇、培養和留住在重點行業的優佳人才。此方法已經實施多年，確保公司擁有正確的人力資源以達到增長戰略、技術創立及不凡經營。

精益生產
濱特爾使用精益生產(Lean Enterprise)來解決浪費并提率和速度。在企業運營中，Lean初次是用于生產，其巨大的潛力能提高生產力和減少很多環節的無附加值工作。它以為客戶創造價值為目標。運用品質、交付、成本和現金等關鍵指標，精益法可以確保我們的股東、客戶、員工和公司所在社區等所有利益相關者獲得很大好處。

濱特爾綜合管理體系為全球不斷改進工作的人們提供強大動力。