加盟支持：

　　營(yíng)運(yùn)部(開業(yè)突擊隊(duì)/黃金店長(zhǎng))：提供開業(yè)前籌備工作的全程跟蹤輔導(dǎo)，并為加盟店導(dǎo)入管理系統(tǒng)，定期跟蹤了解各店?duì)顩r，協(xié)助解決和及時(shí)反饋相關(guān)信息，總部經(jīng)過十余年的餐飲運(yùn)營(yíng)，積累了大量的專業(yè)管理人才。開店籌備、開業(yè)指導(dǎo)、員工培訓(xùn)、出品把控、成本控制、營(yíng)銷推廣、管理體系導(dǎo)入等方面全面出擊，助你開店成功。

　　技術(shù)人員輸出中心：總部自辦廚師培訓(xùn)學(xué)校在全國(guó)范圍內(nèi)與十余所精英廚師培訓(xùn)學(xué)校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建立人才輸送渠道，確保廚師人才的正常供給，這些精英們是為“其樂鍋盔”品牌量身打造的“品牌廚師”，他們?cè)诳偛恐睜I(yíng)店、加盟店、廚師學(xué)校三點(diǎn)穿梭，為“其樂鍋盔”全國(guó)店面口味的穩(wěn)定和統(tǒng)一構(gòu)造了堅(jiān)固的堡壘。全國(guó)所有加盟店的技術(shù)全由總部統(tǒng)一輸出，并常年免費(fèi)進(jìn)修，也可駐店實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

　　工程部(設(shè)計(jì)/施工)：實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行可行性評(píng)估，傾力為加盟商提供合理、實(shí)用、特色的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局規(guī)劃設(shè)計(jì)，在保持全國(guó)店面形象統(tǒng)一的前提下，更為不同加盟商提供定制化指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)店面空間價(jià)值很大化利用。

　　物流中心：新店開業(yè)的物料提供，接受加盟店的來(lái)電訂貨，以叫貨時(shí)間及路線排列出各店送貨時(shí)間安排各店貨物的配送，提供適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，選用更　加物美價(jià)廉的貨品。

　　企劃部：提供企劃方案及相關(guān)海報(bào)制作、飾品、提供方案實(shí)施后反饋滿意度協(xié)助加盟業(yè)主做開業(yè)之前的企劃宣傳，定期進(jìn)行企業(yè)形象維護(hù)及視加盟店經(jīng)營(yíng)狀況或經(jīng)加盟店業(yè)主要求做針對(duì)性的企劃，節(jié)假日做統(tǒng)一的文案策劃，利用內(nèi)部月刊和網(wǎng)站對(duì)新開店做重點(diǎn)推出和介紹。

　　選址支持：

　　選址技巧一：一、二線城市必須關(guān)注成本

　　加盟店成本問題不容忽略，加盟店租金幾何，沒有足夠的收銀店面伸展不開。特別是在一、二線城市，高昂的租金讓很多創(chuàng)業(yè)者黯然神傷。要是能夠找到適合的加盟店地址，而且租金相對(duì)合理，實(shí)現(xiàn)指日可待。

　　選址技巧二：三、四線城市看“熱鬧”

　　三、四線城市沒有多少優(yōu)勢(shì)，選址可就要看“熱鬧”了。商業(yè)街相對(duì)比較繁華，能夠機(jī)會(huì)越多，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)極其激烈。競(jìng)爭(zhēng)既是一種威脅，又是一種隱形的有利條件。只要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為一面鏡子認(rèn)真分析其優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，就更有利于我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

　　選址技巧三：農(nóng)村人少看需求

　　無(wú)論是農(nóng)村地區(qū)還是發(fā)達(dá)城市，都必須對(duì)市場(chǎng)需求有所了解。如果周邊需求旺盛，除了成本之外還可以賺取非常可觀的一筆收銀，那么就應(yīng)該在這里選址開加盟店。

　　選址技巧四：區(qū)域規(guī)劃

　　選址前應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，提前向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門咨詢開店位置周圍的建筑規(guī)劃，了解好商業(yè)區(qū)、文化區(qū)、旅游區(qū)、交通中心、居民區(qū)、工業(yè)區(qū)的一些布局。掌握這些建筑規(guī)劃之后，能夠根據(jù)這些確定不同的經(jīng)營(yíng)形式和經(jīng)營(yíng)規(guī)格。

　　選址技巧五：重在文化環(huán)境

　　一個(gè)地區(qū)的社會(huì)文化環(huán)境有社會(huì)風(fēng)尚、文化教育、宗教信仰、民族習(xí)慣、社會(huì)價(jià)值觀念和文化氛圍等。這些文化環(huán)境能改變?nèi)藗兊南M(fèi)理念。文化環(huán)境的迥異，極大影響著其樂鍋魁加盟店的選址。

　　選址技巧六：重點(diǎn)看規(guī)模和外觀

　　其樂鍋魁加盟店內(nèi)部格局得當(dāng)，還要有足夠大的空間。周圍環(huán)境好是有停車場(chǎng)和其他比較方便的設(shè)施。多邊形抑或三角形地面除非他很大，如果不是這樣就不足取。此時(shí)，店面規(guī)模和外觀也是店面經(jīng)營(yíng)的重要考量因素。

　　選址技巧七：可見度情況和形象特征情況

　　無(wú)論顧客在那個(gè)角度看，都可以瞥見加盟店。其樂鍋魁加盟店要以周邊過往車輛和行人的視角來(lái)評(píng)估可見度，店面的可見度情況對(duì)顧客的吸引力影響很大。同時(shí)，加盟店的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、方式、出品質(zhì)量、服務(wù)、裝修等方面，還是在店面選址上都要突出自己的形象特征。對(duì)處在商業(yè)中心的加盟店很重要，形象特征能夠增加店面的吸引力。

　　選址技巧八：消費(fèi)時(shí)尚情況

　　一段時(shí)期的流行時(shí)尚，往往在很大程度上左右本地人群的消費(fèi)方式和方向。隨著人們消費(fèi)水平的提高，對(duì)室內(nèi)裝修越來(lái)越挑剔，像這樣裝修得得體的加盟店更容易受到青睞。

　　選址技巧九：街道的形式

　　在這里參考的主要對(duì)象是街道和交通的形式能夠吸引人來(lái)，還是旅游人口而發(fā)生的移動(dòng)。

　　選址技巧十：交通狀況

　　有關(guān)于中意店面街道交通狀況信息可以去公路系統(tǒng)和當(dāng)?shù)孬@取。要是數(shù)據(jù)還沒有被統(tǒng)計(jì)出來(lái)，那么作為參考的樣本數(shù)據(jù)好選擇有實(shí)際意義的某一天。交通狀況的計(jì)算往往在中午、周末的晚上和星期天。在幾天時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)應(yīng)解決那些帶有偏見的結(jié)果。連續(xù)統(tǒng)計(jì)幾個(gè)樣本，以提高/增加數(shù)據(jù)的品質(zhì)性。交通狀況的好壞直接影響客源，得到車輛的流動(dòng)數(shù)據(jù)和行人的分析資料，足以在店面正式營(yíng)業(yè)后有足夠的客源。

　　1. 經(jīng)銷商必須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力人，法人或自然人。

　　2. 具備足夠資金實(shí)力，可滿足資金加盟要求。

　　3. 具有合格的信用和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　4. 有合格的商業(yè)信用和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

　　5. 有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織各種促銷活動(dòng)的能力。

　　6. 必須提高/增加嚴(yán)格遵守其樂鍋盔加盟的有關(guān)管理經(jīng)銷業(yè)務(wù)，信用扶持，其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。

　　一、加盟申請(qǐng)有意向的創(chuàng)業(yè)者，可電話、傳真、信函和郵件或本人直接向總部提出開店申請(qǐng)，總部根據(jù)申請(qǐng)地域的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行審核，如開店條件合格，雙方協(xié)商簽訂協(xié)議。

　　二、簽訂協(xié)議協(xié)議是雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則下，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的合作細(xì)則，協(xié)議簽訂后，總部提供相應(yīng)的授權(quán)文件和其他資料、物品。

　　三、專業(yè)培訓(xùn)參加總部的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，掌握產(chǎn)品知識(shí)、制作技術(shù)、貨物管理、店員管理等技能，總部考核合格后方可開店。

　　四、設(shè)備及配送物品按照協(xié)議所選擇的店型，配備相應(yīng)的設(shè)備型號(hào)、服裝及宣傳畫等物品。

　　五、店面裝修按照總部提供的店面裝修方案，在總部的指導(dǎo)下進(jìn)行裝修。