解讀森邁地板品牌之路的成功密碼
品牌,是廣大消費者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、合格的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、不錯的管理結(jié)果等等所形成的一種評價和認(rèn)知,是企業(yè)經(jīng)營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。
目前的地板行業(yè),雖然牌子多,但是能稱得上響當(dāng)當(dāng)品牌的并不多,在強化地板之都常州,就誕生了一個令人欽佩、引人矚目的品牌――森邁地板。這個僅僅有著九年歷史的地板中生代,崛起的速度令人驚嘆,已經(jīng)有著超過300家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的森邁專賣店。而森邁地板在打造品牌方面也取得了巨大的成功,以驚人的速度向常州強化地板知名品牌邁進(jìn)。
就讓我們來解讀森邁地板品牌之路的成功密碼。
關(guān)鍵詞:品質(zhì)
質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ),也是品牌的生命,要想成就一個時間久的品牌必須先從質(zhì)量做起。森邁地板從誕生起的九年來,深刻領(lǐng)會到這句話的真諦,從原材料的選購、加工到成品外觀,還有產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,都力求讓消費者滿意,讓顧客用的合格、稱心、開心,無后顧之憂!
森邁地板29道產(chǎn)品檢驗工序,47名專業(yè)技術(shù)人員打造很好品質(zhì)。
從產(chǎn)品的設(shè)計、原輔材料的檢驗、生產(chǎn)過程的控制到成品的后來檢驗、售后服務(wù)均納入企業(yè)的質(zhì)量控制范圍,公司專門設(shè)立品質(zhì)部,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各種檢測設(shè)施、設(shè)備配備到位,在同行業(yè)中優(yōu)先建立了產(chǎn)品檢驗檢測中心,制定嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗工序,層層把關(guān),不合格的產(chǎn)品堅決不予出廠。而森邁地板也在省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的多次抽檢中均為不錯,從未出現(xiàn)任何質(zhì)量投訴。
憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,森邁地板開始在市場上贏得認(rèn)可,深受消費者和客戶青睞,森邁品牌也開始在行業(yè)里嶄露頭角。
關(guān)鍵詞:榮譽
當(dāng)森邁地板的質(zhì)量不斷提升,甚至接近很好,那么榮譽便會源源不斷找上門來。
2004年,森邁地板順利ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。
2007年森邁地板被評為“全國質(zhì)量提高/增加合格產(chǎn)品”。
2008年3月森邁地板榮獲“市場十佳暢銷品牌”。公司也先后獲得“質(zhì)量、服務(wù)、信譽AAA級企業(yè)”稱號和“知名品牌”、“品牌500強”證書,森邁品牌知名度及美譽度急速提升。
2009年4月森邁地板榮獲“綠色健康產(chǎn)品”稱號。
2009年12月:森邁地板榮獲,使森邁品牌急速提升高度,更堅定了森邁地板在行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)地位。
……
關(guān)鍵詞:李晨
形象是品牌在市場上、消費者心中所表現(xiàn)出的個性特征,體現(xiàn)消費者對品牌的評價與認(rèn)知;文化價值是品牌的內(nèi)涵,是現(xiàn)代社會的消費心理和文化價值取向的結(jié)合。當(dāng)企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有些“功成名就”,一個符合企業(yè)定位和自身形象的宣傳人會讓你品牌價值繼續(xù)提升。
2008年12月:森邁攜手影視大明星李晨出任森邁地板形象宣傳人。
森邁地板在提交的眾多推薦人選里,相中李晨的主要原因就是其清新、明快的軍人風(fēng)格,年紀(jì)雖輕卻透露出的沉穩(wěn)淡定,是森邁地板品牌的發(fā)程歷程寫照――務(wù)實、踏實。
《士兵突擊》吳哲、《生死線》龍文章、《唐山大地震》中的方達(dá)等一系列經(jīng)典角色,獲得了國內(nèi)影視界和觀眾廣泛肯定。合適的個性定位和穩(wěn)健上升的發(fā)展,是李晨作為一個高性價比的宣傳人的重要元素,而森邁地板也與李晨的合作,穩(wěn)健地表現(xiàn)品牌自身環(huán)保清新的明快風(fēng)格,深化品牌合格形形象。公司也籍借著李晨未來在電視熒屏上的不錯表現(xiàn)和追求,傳播了森邁地板始終秉承的“超越自我,追求不凡”的企業(yè)精神。
關(guān)鍵詞:服務(wù)
服務(wù)是品牌的重要支撐,是商品不可分割的一部分,是市場競爭的焦點;當(dāng)產(chǎn)品贏得口碑之后,提升服務(wù)便水到渠成,至關(guān)重要。
森邁地板設(shè)立“地板361°”售后服務(wù)中心,將遍布全國的森邁用戶分檔,定期上門進(jìn)行多方面保養(yǎng),誠久扶持地板“歷久彌新”。
在近年來的發(fā)展中,森邁大的改變就是在服務(wù)上。森邁將向服務(wù)進(jìn)軍,點對點的支持將全部落實到位。森邁地板總經(jīng)理周子瑜也多次講到,產(chǎn)品品質(zhì)不可能做到的很好,那只能是目標(biāo),但是服務(wù)卻可以做到的努力。森邁將為消費者、為經(jīng)銷商義無反顧,做到三方全贏。新的一年,森邁將實行短平快的市場戰(zhàn)略,繼續(xù)增加對經(jīng)銷商的扶持支持,包括廣告投入方面。認(rèn)真聽取經(jīng)銷商的心聲,讓經(jīng)銷商感受到工廠就是他們的倉庫和營銷中心。企業(yè)義無反顧的全力支持,真正讓經(jīng)銷商做到。開一家,服務(wù)一家;開一家,成功一家。
在對消費者服務(wù)方面,周總提到要像汽車銷售行業(yè)的“4S”服務(wù)一樣,讓消費者真正體驗到森邁地板高質(zhì)量、人性化服務(wù)。贏得消費者的口碑,就能贏得終端市場!
關(guān)鍵詞:周子瑜
打造品牌的背后,必然有一個不錯的領(lǐng)導(dǎo)人、掌控者。不錯管理是提高/增加品牌成功的依靠,成功的品牌無不依靠領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略規(guī)劃,是品牌得以健康成長的基礎(chǔ)。
森邁地板的掌舵人周子瑜就讓所有的人刮目相看,這個地板行業(yè)的“少將派”憑借自己的戰(zhàn)略眼光和辛勤耕耘,一步步將森邁帶向成功。
而周總也說過:森邁不會去和現(xiàn)有的市場競爭,而是在設(shè)法擺脫競爭,尋找屬于森邁的天空,面對地板行業(yè)目前存在的浮夸風(fēng)和愈演愈烈的價格戰(zhàn),森邁不會參與其中。當(dāng)其他地板企業(yè)都在節(jié)省成本,降低地板生產(chǎn)成本的時候,他要加大投入,把森邁地板的科技含量和品質(zhì)不斷提升上去。即使價格貴一些,但是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只要具有性價比,讓消費者值得信賴,就是成功的,就能賣得好。
這樣的戰(zhàn)略眼光讓我們領(lǐng)略了森邁領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采,也讓我們對森邁未來的美好發(fā)展前景更加堅信。
森邁地板,未來無限美好!
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森邁地板團隊暢游南京夫子廟秦淮河風(fēng)景區(qū)
- 網(wǎng)絡(luò)營銷 20~50萬
- 全上品快餐 1~5萬
- 微笑牙科診所 1~5萬
- 木雕工藝品 10~20萬
- 龍門魚府魚火鍋 20~50萬
- 重慶大隊長火鍋 20~50萬
- 儷人美容 5~10萬
- 湊湊茶 20~50萬
- 全品學(xué)堂 10~20萬
- 潔當(dāng)家家政 20~50萬

