施耐德插座加盟介紹
施耐德電氣（）有限公司，法國施耐德Schneider Electric，擁有170多年的輝煌歷史，電氣領域的有名制造商，全球能效管理施耐德電氣為100多個的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案。
施耐德在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等有廣泛影響力，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。致力于為客戶提供安全、可靠、的能源，施耐德電氣2010年的銷售額為196億歐元，擁有110,000名員工。
公司主要從事大型輸配電工程設備承包、3～35KV及以下的成套及高低壓配電箱柜、研發、制造、銷售的企業。集團產品及輸配電工程遍布國內外，安全、可靠地運行于電站、電廠、軌道交通、基礎設施、商業、住宅、醫院、學校、機場、港口和工業礦山企業。具有極強的設備總成套和高低壓電器生產制造能力?，F施耐德電氣誠邀代理商加盟！
全球能效管理施耐德電氣為100多個的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處于世界先進地位，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。致力于為客戶提供安全、可靠、、經濟以及環保的能源。
施耐德電氣的歷史
19世紀，施耐德電氣從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數次挑戰，也做過數次重大戰略選擇，現在集團已經成長為行業引路者。
1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。
1891年：已成為專業制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創立。
1919年：歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務范圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產制造。
戰后：施耐德逐漸停止制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年：并購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2009年：隨著自身結構的發展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
施耐德插座加盟優勢
質量優勢
堅決實行質量為核心的各種各項管理制度，綠色環保產品。施耐德人一貫堅持“質量是企業尊嚴的起點，是對客戶尊重的起點”的產品質量理念。
生產優勢
引進國內外先進生產設備，依靠嚴密精細的管理，按市場的變化，及時調整生產，實在為廣大客戶解決難題。
區域經銷
規范區域經銷，保護經銷商與消費者的利益，指導經銷商經營管理與市場拓展，規范市場管理。
品牌優勢
公司對全國專賣店實行統一形象管理，對品牌實行全國統一推廣，為廣大經銷商提供了開拓市場的信心。
信譽優勢
憑著是金的信念，不斷提高產品質量和服務，不斷滿足廣大客戶的需求。
創立優勢
公司擁有一支高素質的研發隊伍，不凡爭取達成目標的研發和激勵機制，快節奏的設計為產品的更新及推進市場的運作開拓了一道為強勁的道路。
服務優勢
完善的售前、售中、售后服務體系，為經銷商、用戶提供了“三心”扶持，買得合格、用得安心、對我們有信心。憑借“三心”準則，我們正在為新的高峰攀進。
管理優勢
先進的管理理念，超前的營銷模式，完善的規章制度，以“科技興企、以人為本”的發展戰略，有著強勁的競爭力。
施耐德插座加盟條件
1、強烈的事業心，對發展有更高和更嚴格要求，熱衷于中居行業；
2、能夠認同設計機構的經營模式及經營思路；
3、能夠執行加盟施耐德電氣設計機構的各項規范及標準；
4、企業已經在當地的家裝市場中有了一定的市場份額，而更想全面提升企業的市場競爭力，占領更大的家裝市場；
5、施耐德電氣連鎖企業經營地市級的區域市場；
6、加盟商必須在區域市場內擁有獨立店面或經營場所；
7、有一定的資金投入能力及一定的承載能力；
8、獨立的加盟人、有一定經營規模的家裝公司均可以申請加盟
