深圳小摘堂茶致力于傳承東方傳統(tǒng)文化，同時在品牌經(jīng)營上不斷跟隨時代創(chuàng)立，以深圳小摘堂茶為銷售中心，實行全國連鎖加盟。深圳小摘堂茶主經(jīng)營銷售白茶系列及茶文化品等，建立專業(yè)的營銷團隊，不斷提高連鎖店數(shù)量，同時統(tǒng)一連鎖店面規(guī)范、加強連鎖店面銷售能力，打造東方元素和現(xiàn)代元素相結(jié)合品牌，提升深圳小摘堂茶品牌形象。
加盟者小本經(jīng)營，缺乏廣告及促銷的資本以及人才，沒有足夠能力策劃并開展行之的廣告促銷活動。公司總部采取區(qū)域以及全國統(tǒng)一的品牌廣告宣傳，統(tǒng)一加盟店促銷活動，提供宣傳材料及促銷品。
加盟者通常缺乏茶葉經(jīng)營的基本知識或專業(yè)知識，特許者提供的經(jīng)營管理、茶葉知識、服務等專業(yè)培訓，能使品牌經(jīng)營理念較易發(fā)揮，也使得加盟者對茶葉經(jīng)營更深入的了解，對經(jīng)營茶葉更有十足的把握。另一方面，由于總部提供統(tǒng)一貨源，使得產(chǎn)品的成本較低廉 , 品質(zhì)控制較穩(wěn)定，從而使產(chǎn)品及服務品質(zhì)得到了必要確保。
調(diào)查統(tǒng)計，80 % 的小本經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之前沒有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在經(jīng)營中只能“投石問路，摸石過河”，不僅成本費用高，還存在破產(chǎn)。然而，特許加盟的專業(yè)培訓及日常經(jīng)營診斷、咨詢服務，加盟者稍加努力，便可游刃有余。
公司將派專業(yè)管理人員對加盟商培訓和指導服務1—2個月，交通及食宿費用由加盟商承擔。產(chǎn)品獨地區(qū)銷售編碼——防止加盟商區(qū)域串貨銷售，擾亂市場。公司VIP會員網(wǎng)絡資源共享，區(qū)域加盟地消費客戶網(wǎng)上訂購歸當?shù)丶用松趟小＝y(tǒng)一專賣店VI形象裝修設計，提供加盟店長、店員前期培訓及在職培訓，提供規(guī)范的產(chǎn)品手冊，產(chǎn)品銷售導購技巧、專柜經(jīng)營管理手冊。
