德華兔寶寶衣柜銷售公司專業從事生產家居產品的企業。隸屬于德華兔寶寶銷售公司。德華兔寶寶銷售公司自2001年成功打造出"兔寶寶"裝飾新材這一強勢品牌以來，以其獨特的設計，的品質，不錯的市場運作能力以及很好的售后服務，市場占有率一直雄踞行業前列，目前，公司產品暢銷全國各地，而且出口日本，歐洲，荷蘭，印尼等。成為國內知名的家具制造企業。"兔寶寶"商標被認定為"有名商標"。

2008年，兔寶寶經過對國內外市場周密的調查研究和考證，投入巨資啟動衣柜項目。到該年年底，衣柜事業部已經完成了科學的、合理的獨立運營體系。 經過幾年的迅猛發展，2009年3月，德華兔寶寶衣柜銷售公司正式成立。并于2009年6月總廠正式投入使用，標志著"兔寶寶集成家居"進入新時代。

面對激烈的市場競爭，兔寶寶人將繼續發揚"誠信、務實、開拓、不凡"的企業精神。以"不斷創立、與時俱進、領導潮流"為發展理念。本著"為謀求人類的幸福生活，營造溫馨和諧的家居文化而不懈努力和探索，為顧客提供所值的產品和服務的經營理念"。不斷進行經營革新和管理創立，確保公司可持續性發展，的時尚家居產品，把"兔寶寶"打造成為歷史悠久的品牌！

近年各地房價快速增長，對房地產的大量需求也帶動了裝修裝飾材料市場的發展，我國住房裝修總產值以每年20％的速度遞增。同時，裝修裝飾材料生產區域限制成本過高、產品同質化嚴重，加上價格競爭，導致企業收銀微薄，直接對傳統經營模式提出了新的挑戰。
傳統經營模式的特點是（1）規模偏??；（2）質量參差不齊;（3）服務體系不完善；（4）經營管理水平低；（5）低層次混亂競爭；（6）缺乏核心競爭力；（7）議價銷售。
傳統經營模式的弊端：（1）單純的價格競爭導致低品質、低環保要求；（2）爭取降低成本賒銷增大經營；（3）過度營銷導致行業陷入困境，加大行業成本。（4）議價銷售缺乏對消費者的扶持，影響行業聲譽。
在此情況下，兔寶寶優先實現從傳統經營模式到專賣店銷售模式的轉移，在流通渠道建立品牌影響力，引導行業從低質向高質發展、從不環保向環保發展，從低層次的價格競爭走向品牌競爭。

1、正常營業過了生存期.
2、經銷商有強烈的發展企圖心.
3、三年以上零售板材終端經驗，很好在當地排名前三名，縣級前兩名為佳.

4、具有一定的經濟實力和好的店面市口.
5、認同兔寶寶品牌發展價值觀.

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