【現(xiàn)代】現(xiàn)代櫥柜加盟多少錢

2012-10-17 10:07

一個好的幼兒園,必須要有好的發(fā)展規(guī)劃,那我們應該如何去實施這一規(guī)劃呢?例如徐州市公園制定了六項實施規(guī)劃方針: 一、辦園規(guī)?；?1．繼續(xù)擴大辦園規(guī)模，形成托、小、中、大班雙軌制，2011年開辦親子園，向零歲延伸，形成0-6歲一體化的教學。 2．改善辦園條件，逐步更換教室地板，更換各班電視，提高教育現(xiàn)代化水平，計劃五年內(nèi)初步實現(xiàn)每個教室一個電子白板，使信息化教學惠及每一位幼兒。 3．加強教師隊伍建設為教師提供精神性的服務。（領導幼兒園，先是思想上的領導，其次才是行政上的領導。對教師思想上的引路始終是教師管理的主線，高度重視引路教師對理想與信念的追求，關注教師的精神需求。只有生硬的管理條文往往缺少濃郁的人文關懷，缺少對人的內(nèi)心深處的蕩滌和洗禮。 二、管理科學化 認真學習教師行為規(guī)范，改善教師教學行為，樹立教師形象。組織學習《教師文明禮儀規(guī)范》，完善我園教師的行為規(guī)范，學習《教師體態(tài)語“八應八忌”》，作為教師的師德培訓內(nèi)容。 建立家長入園行為規(guī)范，構(gòu)建有序的校園秩序。形成文明校園環(huán)境，規(guī)范家長的入園行為，家長委員會，制訂家長入園行為規(guī)范。在2011年底建立教師網(wǎng)絡成長檔案。網(wǎng)絡成長檔案關注每一位教師，引導教師樹立階段目標，記錄成長點滴，幫助教師尋找成就感。 建設學習型組織。每周安排“心靈牧場”讀書交流活動，以“推薦與自選相結(jié)合，個體研讀與群體研討相結(jié)合，學習與宣講相結(jié)合”的方法讀書。在2013年學前教育專業(yè)教師資格證合格率達，到2015年本科畢業(yè)合格率達到80%。 教學反思——煥發(fā)園本研修的活力。 教學反思是開展園本研修的基礎和前提。如果一個教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入的思考，即使是有20年的教學經(jīng)驗，也只是一年工作的20次重復。所以在五年內(nèi)園本研修側(cè)重兩個方面的實踐研究：一是行動后的教學反思；二是撰寫教學案例。 三、教育特色化 以園本課程為發(fā)展目標。在蒙氏數(shù)學特色課程的基礎上尋求新的增長點。今后發(fā)展的五年內(nèi)在蒙氏數(shù)學特色課程的基礎上形成新的特色課程。在五年內(nèi)打造科技園特色。從環(huán)境創(chuàng)設、各班科學角的布置和科學發(fā)現(xiàn)課程的設置入手。爭取市級教學研究課題，人人參與園本課題研究。 四、保育工作精細化     伙食 1．力求伙食質(zhì)量的提高，確保讓家長合格，讓孩子吃得開心。2．堅持48小時留樣制度，把食品安全放在首位。     安全 1．加強教職工的安全防范意識，確保幼兒安全無事故，確保設備使用安全。2．每學期組織幼兒疏散演練一次。3．嚴格執(zhí)行一日活動操作細則，建立安全和諧的工作秩序。加強班組成員間的合作意識，執(zhí)行一日活動操作細則工作制度，扶持幼兒的健康安全。     衛(wèi)生保健 1．關注體弱兒，建立體弱兒檔案。2．每學期組織教職員工進行應急措施的培訓和演練。3．繼續(xù)嚴格規(guī)范執(zhí)行晨間檢查制度，把好入園工作的優(yōu)先關。     保育 1．保育員持證上崗，持證率。2．把關愛幼兒當成每日工作的必須。每日活動前必須為幼兒準備擦汗毛巾，活動后必須提醒幼兒喝水。3．建立節(jié)約資源細則和保育員操作要求，提高全員環(huán)保意識。 五、人員專業(yè)化 完善教工提升機制，培養(yǎng)和造就一支教育觀念新、知識視野寬、智能結(jié)構(gòu)合理，具有高尚師德修養(yǎng)，具備現(xiàn)代教育觀，掌握現(xiàn)代教育手段，具有較高的教學和科研能力，個性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊伍。具體計劃： 1．完善教師自我評價機制。完善教師自我評價標準，每學期組織教師自我診斷，自我修改，自我提高。2.1~2名教師晉升為小學高等職稱。3．五年內(nèi)提高/增加學前教育資格證持有率達到，一級教師達到8名。4．力爭3名教師成為園級以上的學科帶頭人、骨干教師。5．教師能夠找到自己的特色，向成為特色教師努力。6．提高教師的研究能力。7．進一步加強完善人才引進和流動工作，確保教師隊伍不斷流動，形成優(yōu)勝劣汰的局面。 六、設備現(xiàn)代化 1．增加教玩具的投入。2．計劃在五年內(nèi)每班都有電子白板。3．加強教師現(xiàn)代化設備使用的培訓工作，讓每位教師都能熟練操作。4．做到有計劃采購，很大化的使用。5．每學期開學、結(jié)束，檢查固定資產(chǎn)的保管和使用情況。

2012-12-06 11:11

　　市場上很難找到一種沒有競爭對手的行業(yè)，一條街上，一個社區(qū)里你會發(fā)現(xiàn)有三四家洗衣店，五六家便利商店，七八家美發(fā)店，十多家餐廳，二十幾家小吃攤……沒有一個行業(yè)沒有競爭對手。那么，加盟開店的創(chuàng)業(yè)者如何打贏競爭戰(zhàn)呢？ 　　很好的策略是，在創(chuàng)業(yè)之初就規(guī)劃、研究出自己的競爭力與對抗其他競爭者的策略。 　　模仿 　　既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設計、空間內(nèi)容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。模仿策略看起來簡單、，但是使用起來優(yōu)缺點也比較明顯。先說優(yōu)點。跟隨競爭者學習成功模式可以減少市場，而且也可以減少摸索的時間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗缺乏得很厲害，有人說創(chuàng)業(yè)開店的失敗率高達90%。所以貿(mào)然開一個“新店”度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬出競爭者成功的基本模式，那也就避免了許多初次階段很難逃過的。 　　再說缺點。人做生意一窩蜂，這和模仿是分不開的。當看到一個成功的生意，不到一年的時間，市場上一律會有一批新的競爭者爭相進入。所以說，僅僅進行皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗÷但是能否就此有長遠的發(fā)展卻很難說。而且還有另外一個問題。那就是在一個既定的市場中，“競爭者已建立了”“優(yōu)先”的印象，后進者只會被認為“第二”或“模仿者”。這些后進者如果遲遲不能確定自己的核心競爭力，那就不但不能打擊或搶走“優(yōu)先”的市場與生意，反而更增強競爭者“優(yōu)先”和“老大，的地位。 　　攻擊 　　商業(yè)競爭，有時候單憑守是守不住的，如果看準機會，一定要敢于出招，攻擊對方。 　　攻擊策略之運用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點，強調(diào)自己的優(yōu)點。這個策略運用有名的是溫蒂漢堡向漢堡店攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。于是，輸贏立即就出來了。 　　如果你是開一家兒童英語補習班，市場中競爭者林立，那么你如何攻擊對手呢？舉個例子，雖然每個英語補習班都強調(diào)外籍人士教英文，但是卻沒有幾家外籍人士接受過正式及完整的兒童英文教學訓練。如果你的兒童英語補習班的優(yōu)點強調(diào)的正是有完整的教師訓練，你就可以大膽地攻擊你的競爭對手的外籍教師缺乏兒童英文教學訓練，大聲說:“誰說會說英文就能教英文、能教英文就能教兒童英文？” 　　目前市場上有許多的25元吃到飽的麻辣火鍋店，因為要節(jié)省成本，用的火鍋料質(zhì)量自然不會太好，如果你擁有高品質(zhì)低成本的優(yōu)勢，當然就可以大聲宣傳“2優(yōu)惠吃到飽，一律不用下等火鍋料”等等。 　　一般美發(fā)店都希望客人的剪發(fā)率高，如此才能提高價格，然而同行想利用便宜的、較差的燙發(fā)液賺高的收銀，如果你不想和同業(yè)一樣用低品質(zhì)的燙發(fā)液，你可以強調(diào)只用有品牌、高品質(zhì)的燙發(fā)液，讓客人理發(fā)既漂亮又安全。 　　躲開 　　對手強弱不同，能戰(zhàn)則戰(zhàn)，不戰(zhàn)則退。要避免和較強的競爭對手相抗衡，這就是“區(qū)隔”的策略。 　　市場區(qū)隔，就是選擇不同區(qū)域的市場，不和主要競爭對手抗衡。例如競爭對手在市區(qū)，你就選擇在郊區(qū)，競爭對手在上海市，你可選擇在南京。 　　對象區(qū)隔，就是在運作中區(qū)分不同的競爭對手。如兒童英語補習班，一般的競爭對手是對一般廣泛的兒童，而你針對的是高實現(xiàn)目標家庭的兒童，當然你所提供高品質(zhì)的服務和教學，在費用上相對要提高一些。 　　商品區(qū)隔，就是針對不同的對象提供的商品也有所區(qū)隔。假如你開的英語補習班是針對成人的商業(yè)英文，然而教材，教學、服務都與兒童英語大不相同，你就應該以己之“異”補己之短，大張旗鼓地宣傳自己的特點和服務對象的區(qū)分，以此更好地命中目標顧客群。在傳統(tǒng)腳底按摩林立的市場，打出泰式古法按摩，以泰籍受訓過按摩師為商品之特點，具有商品的獨特性和鮮明定位。 　　價格上的區(qū)隔，比如，平價牛排、平價日本料理、2優(yōu)惠吃到飽，都是利用價格的區(qū)隔策略。再如，在美發(fā)市場強調(diào)專業(yè)設計、高品質(zhì)服務的高價策略等。

2013-01-06 10:25

在多樣化與個性化的消費市場環(huán)境中，店鋪僅僅從事商品的買賣已不能滿足消費者的購物需求。

2013-03-20 11:08

從選房，交樓，規(guī)劃，裝修這一路免不了各種繁雜艱辛，只為了自己的家能裝扮得更舒適，更符合自己的心意。櫥柜的選擇是整個櫥房中布置為重要的，選擇好品牌，服務到家，免除過多繁雜程序，讓你減輕櫥房布置的事宜。