【金思維SPA】金思維SPA加盟多少錢

2015-04-21 13:40

金思維企業2002年3月23日于香港成立; 2006年8月30日,思為金生物科技有限公司在廣州成立;金思維自主品牌28-D同年正式上市并在廣州建立了生產基地.金思維集美容行業顧問、策劃、培訓、產品之優勢于一身,致力于美容行業的營銷及教育事業. 憑借其敏銳的思維,獨到的視覺,勇敢的創立,短短的幾年時間,金思維先后服務過美容行業幾十家知名公司和大型美容會所.先后多次獲得行業"杰出策劃人" 、"知名顧問公司" 、"不錯品牌"等稱號,2007年金思維被廣東美協授予"美容行業突出貢獻獎". 今天,金思維已經成為擁有三家化妝品公司、一家化妝品生產廠、三位高等工程師的企業.金思維的成功和崛起來源于金思維創始人及領導層不斷創立的思維,取決于金思維員工勤奮的精神和好學的態度.金思維人以"產品可以模仿,模式也能復制,唯有思維不可戰勝"的高昂戰斗力,始終堅持和合作伙伴一起推崇行業超級的策劃、的教育、很好的服務.成為美容行業的翹楚和別人仿效的對象是金思維人畢生奮斗的目標! 金思維,大品牌,打造化妝品帶頭品牌、先進品牌,助您成就致富人生!

2015-05-01 11:12

金思維美容營銷集團是集于培訓、策劃、顧問、產品、儀器公司為一體的.以專業的培訓、精湛的策劃、完善的管理、好的特色的產品、高科技的儀器.曾為200余家全國大型美容會所進行管理、銷售、策劃等全方面的服務,曾策劃過:36度、OD、斑神等各大品牌的策劃及宣傳工作. 香港金思維企業招募瑞士28days加盟店提供10大加盟支持和10種武器及五大系統,無須行業經驗.從選址到裝修,從開業到策劃,培訓到管理,從納客到金思維為您全程包辦,開家美容店生意好! 讓您開心做老板. 金思維企業自2006年開始打造28-D萬店連鎖系統,為所有合作伙伴提供顧問式加盟連鎖服務.其中包括《美容院如何在3個月內增加200個新客人并提升40%營業額》、顧問式服務的五大系統(店務管理系統、員工培訓系統、獎勵系統、考核系統、銷售系統)、10大武器及10大加盟支持等.幫助美容院經營者在短時間打造專業化、規范化、規模化、標準化的特色美容院.全面解決美容院美容師的流失、業績不穩定、拓展客源等問題.運營的模式突破以往理論(紙上談兵),以實踐驗證事實,以思維引導客戶. 金思維在美容行業沉淀了四年之后,終于攜手瑞士生命科學研究院引進了優先個金思維自己的品牌-28-D!該品牌凝聚了金思維創始人張淇先生在美容行業10年的智慧.憑借其"10大超級支持" 、"五大系統"、"十種武器" 、"28-D超級營銷寶典" 、"2種會員制-2種超級制勝武器" 、"28-D愛心工程-賣什么都不如賣愛心" 等堪稱美容行業之經典策劃的支持,全面啟動瑞士28-D萬店連鎖系統.該系統的整店輸出模式極大的滿足了既想進入美容行業又擔心自己沒有經驗的創業群體. 金思維發展至今,已經成為擁有三家化妝品公司、一家化妝品生產廠、三位高等工程師的企業.

2015-05-01 13:08

金思維（香港）企業成立于2002年,主要經營業務定位于美容行業的咨詢、顧問、托管、策劃、培訓、產品等.憑借獨到的思維,敏銳的視覺,勇敢的創立,金思維創立至今,先后成立了《張淇超級訓練營》、浙江溫州金思維分公司、廣州思為金生物科技有限公司、山東聊城水中花專業女子會所、廣州28Days化妝品科研及生產基地. 金思維創始人張淇先生擁有12年美容行業實戰經驗.曾創造"1年零8個月新開14家美容院"的開店奇跡;擁有"4年顧問全國80余家大型美容會所"的店務管理經驗;擁有"30天納客1000人"的新客人開拓經驗;擁有"6年共266期超過30000萬人次"的專業培訓經驗;擁有"3年在全國難做的廣東市場發展268家加盟店"的品牌運作經驗.

2015-05-23 09:40

日前，鋁箔靠前企業――江蘇常鋁鋁業股份有限公司（以下簡稱“常鋁鋁業”）基于管理發展需求，再次攜手金思維，借金思維強大的軟件實力升級系統應用，并著力打造企業客戶關系管理平臺（CRM），提升客戶滿意度。　　據了解，江蘇常鋁鋁業公司屬是由常熟市鋁箔廠發起設立并控股的股份有限公司，是國內專業生產鋁箔、親水涂層鋁箔和鋁板帶材的鋁加工企業，也是一家高新技術和自營出口型股份制現代化企業，于2007年上市，年產值近20億，。公司是火炬計劃重點高新技術企業、鋁箔靠前企業、江蘇省首批22家重點民營科技企業。　　該公司具備從鋁錠熔鑄、熱軋（含連鑄連軋）、粗精軋、精整、熱處理、涂復和剪切等鋁加工及深加工生產設施。其產品遠銷日本、韓國、東南亞、美國、土耳其、西班牙等10多個或地區。其中，“環球”牌鋁箔于2006年被評定為首批鋁箔類“有一定名氣”產品。　　近年來，伴隨企業上市的大好機遇，常鋁鋁業的發展再次躍升到一個新的歷史高度。然而，由于鋁錠等原材料市場的不斷漲價，企業收銀正逐步轉向微利。所以，如何合理的經營管理降低庫存和生產成本？如何提高定單履約率和售后服務能力，快速解決客戶提出的服務需求？如何增加企業的收銀，提升市場競爭力？以上問題已成為制約企業向前發展的瓶頸。　　從過去信息化的實踐經驗中，常鋁鋁業充分認識到，管理信息化對企業的發展具有極大的促進作用，但是，伴隨企業快速發展的步伐以及越發激烈的市場競爭環境，企業的信息化管理系統必須進行升級與擴展應用。于是，帶著對老伙伴的信任與期待，常鋁鋁業再次把管理改進的接力棒交到了金思維手中，并一舉采用更高版本的JSERP系統和JSCRM系統為企業管理保駕護航。　　在新的管理平臺上，金思維將助常鋁鋁業建立統一的計劃信息平臺、實現產供銷銜接，降低庫存，提高履約率；建立全面質量管理體系，提高質量，降低成本；建立現代化售后服務管理控制流程，提高客戶滿意度；建立企業項目管理平臺，提升項目管控能力，節約項目成本，提升項目計劃完成率……新的管理平臺將助常鋁鋁業完成更高的發展目標。　　再續前緣，共贏管理。本次與金思維的攜手，是常鋁鋁業信息化建設的一個新飛躍。伴隨該項目的實施，常鋁鋁業的管理創立將躍上一個新的臺階！