| 加盟區(qū)域 | 省會(huì)城市、直轄市 | 地級(jí)城市 | 縣與縣級(jí)城市 | 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) |
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| 店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | 50㎡ |
| 裝修費(fèi)用 | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
| 首批進(jìn)貨 | 15萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
| 員工工資 | 4000元/月（2人） | 3000元/月（2人） | 2500元/月（1人） | 2000元/月（1人） |
| 房租 | 7000元/月 | 5000元/月 | 4000元/月 | 2500元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
| 總費(fèi)用 | 53萬(wàn)元 | 37.2萬(wàn)元 | 27.2萬(wàn)元 | 20.4萬(wàn)元 |
| 此費(fèi)用僅為小豬班納加盟費(fèi)預(yù)估費(fèi)用，僅供參考，具體以實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用為準(zhǔn)。 | ||||
小豬班納童裝加盟項(xiàng)目介紹
小豬班納服飾有限公司成立于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體、專(zhuān)營(yíng)“小豬班納”品牌童裝的現(xiàn)代化服飾企業(yè)。小豬班納的產(chǎn)品定位于0-15歲的兒童，“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅(jiān)持的品牌風(fēng)格，公司以自營(yíng)連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營(yíng)模式，至今已發(fā)展了700多家連鎖店，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)30多個(gè)省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。
小豬班納自成立以來(lái)，一直遵循“以人為本、以質(zhì)為根”的經(jīng)營(yíng)管理理念，用“品質(zhì)優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先”的宗旨服務(wù)廣大顧客群體，緊貼國(guó)際服飾潮流，在創(chuàng)立中完善、開(kāi)拓中發(fā)展。小豬班納童裝作為國(guó)內(nèi)具備規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一，曾先后獲得“十牌童裝”、“消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)品牌”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“關(guān)愛(ài)少兒成就獎(jiǎng)”、“有名商標(biāo)”、“品牌產(chǎn)品”、“熱心公益善事事業(yè)先進(jìn)集體”、“品牌”等稱(chēng)號(hào)。多年來(lái)，小豬班納童裝得到越來(lái)越多消費(fèi)者的信任與厚愛(ài)，受到政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各行各業(yè)、各界人士的關(guān)注和支持。展望未來(lái)，小豬班納將一如繼往，積極進(jìn)取，服務(wù)于民，奉獻(xiàn)社會(huì)，為打造成國(guó)際品牌而努力。
企業(yè)要抵御金融海嘯，根本還是要練好內(nèi)功，產(chǎn)品升級(jí)來(lái)增強(qiáng)自身的實(shí)力。當(dāng)全球金融風(fēng)暴襲來(lái)的時(shí)候，我市的民營(yíng)企業(yè)—小豬班納服飾有限公司從中看到的并不是危險(xiǎn)的信號(hào)，而是搶占市場(chǎng)的合格機(jī)遇，企業(yè)勤練內(nèi)功，提升管理水創(chuàng)立能力，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。
在小豬班納的生產(chǎn)車(chē)間，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型早 今年以來(lái)的金融危機(jī)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)造成大的影響 在生產(chǎn)車(chē)間里我們看到 現(xiàn)在生產(chǎn)的是明年的夏裝 今年以來(lái) 企業(yè)的營(yíng)業(yè)總額仍然能夠保持30%的增長(zhǎng)。
在服裝制造業(yè)普遍遭遇成本提高的壓力下，小豬班納主動(dòng)適應(yīng)變化，每個(gè)季度推出約200種新款式，以強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)。為了更好地抵御危機(jī)帶來(lái)的影響，企業(yè)目前正盡力提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)效率。
危機(jī)是暫時(shí)的，競(jìng)爭(zhēng)則是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這一點(diǎn)，對(duì)小豬班納這個(gè)從加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型為自主品牌的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，體味尤為深刻。小豬班納在創(chuàng)立品牌之前是一家來(lái)料加工企業(yè)，雖然生意越做越紅火，但企業(yè)負(fù)責(zé)人卻感到越來(lái)越不踏實(shí)，在1995年，企業(yè)負(fù)責(zé)人決定請(qǐng)來(lái)設(shè)計(jì)師，并在第二年創(chuàng)立了自主品牌“小豬班納”，經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，小豬班納以設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，以及加盟的營(yíng)銷(xiāo)模式，奪得了先進(jìn)童裝“全國(guó)品牌”。如今，小豬班納已發(fā)展到600多家連鎖店，強(qiáng)大的內(nèi)銷(xiāo)能力不僅使企業(yè)規(guī)避了金融風(fēng)暴的沖擊，也使企業(yè)能夠在危機(jī)當(dāng)中冷靜地抓住新的發(fā)展機(jī)遇。
小豬班納服飾有限公司董事長(zhǎng)張良義：“因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上的租金也便宜了，人工的工資也降了，在這個(gè)時(shí)候是我們拓展市場(chǎng)的很好時(shí)候，而且我們找了很多資訊公司
，資訊公司我們以前和他談價(jià)錢(qián) 有可能是80萬(wàn)，現(xiàn)在40萬(wàn)也愿意幫我們做品牌策劃了，也做同樣的事情 意味著我們企業(yè)現(xiàn)在是可以一分錢(qián)當(dāng)兩分錢(qián)用了。”
目前，小豬班納還在加緊籌備，力爭(zhēng)在2010年實(shí)現(xiàn)上市，以此謀求新的發(fā)展。
