經營是根本。姚玉健膏藥店堅持走多元化經營之路，把超市與藥店結合起來，打造“超市化藥房”這一混合型的商業業態，在藥店經營上探索出了一套有特色的、突破的發展模式;同時我們堅持開放式的營銷策略，塑造誠信、公平、姚玉健膏藥店、價廉的企業形象，做好宣傳、促銷、服務的大文章。
近幾年來，藥品零售行業的連鎖率雖逐年提升，但是距發達國以及商務部制定的目標，仍有較大差距，而連鎖化不僅符合政策監管的要求，更是行業發展的必然趨勢。
其一，醫保制度改革的重大影響。10月份，取消了醫保定點藥店資格審批，未來，大部分藥店將獲得醫保協議的均等機會，這種情況的改變，將有利于拓展型連鎖的新店拓展以及并購速度，而原先制度紅利生存的連鎖，在失去政策保護后，經營效益將會下降，此時便要考慮下一步的發展，是苦練內功還是與別人合作。
其二，行業自身的發展規律和資本發力，加速行業并購步伐。未來幾年，行業將逐步由“多、散”的現狀過渡到“精、專”的市場格局，門店網點多、服務專業的區域型連鎖藥店企業將獲得快速發展機會;近兩年，幾家大型連鎖藥店進入資本市場，獲得了難得的資本優勢，未來，行業的發展將主要演變為“開店+并購”兩條腿走路的模式。
其三，區域的形成。藥品零售行業形成路徑為“省級→區域→全國”。未來五年，行業將主要表現為“省級”向“區域”的演變，后期，將是少數“區域”向“全國”的轉變。一批省級和區域企業將會崛起，甚至將會出現全國性的企業。
在政策與資本的共同助力下，行業內部并購整合高潮迭起，市場格局迅速變化。
近幾年，我國經濟進入深度調整與轉型期，醫藥行業也迎來了重大變化。行業對藥品質量的要求逐漸提高。藥用輔料在提高藥品質量及推動藥物制劑發展中的作用日益凸顯，已經被提上政策議程;隨著醫藥供給側結構性改革的進行，“重原料、輕輔料”的傾向正在逐步轉變，藥用輔料的價值正在重新聚焦，重新定位，藥用輔料的春天腳步已漸近。姚玉健膏藥店誠邀加盟！
