孕伊美產后恢復加盟介紹
孕伊美產后恢復將品牌項目分為備孕期項目、孕期項目、哺乳期項目、滿月期項目、產后修復期項目360°多方面打造“辣媽”。讓廣大女性從備孕到懷孕直至生產結束之后都能夠由內向外，由面部至身體達到健康，自信，靚麗。
孕伊美產后恢復將女性產后期項目以及私人訂制項目作為品牌主打項目。并創(chuàng)造性的提出了“產后五期”，將產后恢復分別劃分為產褥期，產后黃金期，產后次黃金期，產后恢復期，產后保養(yǎng)期。在每個時期孕伊美產后恢復都會有相應針對性的項目進行搭配，而且每個時期都會有相應的主打項目作為產后女性本時期需要改善恢復調理的。做到讓孕伊美產后恢復成為女性的產后恢復，讓產后女性到芊姿做產后恢復就像遇到另一個自己一樣，能夠了解產后女性的各方面需求。
孕伊美產后恢復另一主打項目為“產后私人訂制”，孕伊美產后恢復多名擁有豐富經驗的產后恢復，會依據產后寶媽的體質在產后各個時期，制定出符合其產后恢復的專業(yè)的私人訂制方案，讓產后寶媽在不同時期都能夠將身體恢復到該時期健康的狀態(tài)，幫助產后女性成為健康，自信，靚麗的新時代女性。
孕伊美產后恢復致力于構建立體化、全面的現代家庭服務產業(yè)體系，集家庭服務新職業(yè)研發(fā)與培訓、家政高端人才輸出、企業(yè)管理咨詢、一站式現代家庭服務中心商業(yè)模式設計于一體，為母嬰和養(yǎng)老領域提供服務技術人員培訓、管理人員培訓、家庭健康培訓，為家政企業(yè)輸出高端技能型、管理型人才，提供企業(yè)管理咨詢、移動互聯O2O技術平臺開發(fā)與系統(tǒng)服務，連鎖體系的支持服務，幫助千萬婦、幼、老實現健康家庭生活，立志打造一 流的現代家庭服務產業(yè)生態(tài)平臺。
孕伊美產后恢復加盟優(yōu)勢
一、技術手法培訓支持
1、技能培訓：專業(yè)產后康復師、小兒推拿保健師、母乳喂養(yǎng)指導師(催乳師)、母嬰保健師(月嫂)。
2、培訓示范基地，教材研發(fā)，專業(yè)師資團隊，培訓中服務手法結合專業(yè)理論，沒基礎也能輕松掌握。
3、證書：技術培訓考核合格，授予崗位能力培訓合格證書。
二、產品支持
15大自主研發(fā)產品套盒，可針對解決產前、產中、產后各個階段的多方面調理需求及康復問題。
三、儀器支持
近20組專業(yè)儀器，總部直接支持到終端加盟店，省去創(chuàng)業(yè)者自己選擇、搭配儀器的麻煩，讓創(chuàng)業(yè)開店省心。
四、選址布局支持
商圈評估——資源評估——人脈資源——市場評估——門店定位——房屋結構評估——功能區(qū)域劃分——廣告位建議、軟裝建議——產品陳列
五、人員招聘支持
組織架構梳理——薪酬體系梳理——招聘指導
六、商學院課程體系支持
銷售營：技術體系，儀器體系，產品體系，銷售體系，服務體系。
店長挑戰(zhàn)班：團隊拓展，籌備、開業(yè)，市場運營，品牌運營，店務管理，股權管理。
七、項目定價支持
項目梳理——項目搭配——項目定價
八、拓客服務支持
拓客方式——拓客方案——拓客獎勵政策——拓客話術——異業(yè)合作建議
九、活動方案支持
試營業(yè)方案——開業(yè)活動方案——節(jié)假日活動方案——異業(yè)合作方案指導
十、試營業(yè)支持
1、員工培訓
店務：員工規(guī)范、會議管理接待流程、服務流程、考核等。
技術：項目流程、儀器操作、套盒使用說明、手法考核等。
2、拓客指導
3、意向客戶成交
4、客戶管理指導
十一、開業(yè)支持
開業(yè)標準——開業(yè)籌備——開業(yè)活動方案——開業(yè)成本核算——開業(yè)目標客戶分析——開業(yè)彩排——開業(yè)坐診——開業(yè)售后服務
十二、巡店支持
店務——技術——銷售(坐診、意向客戶)
十三、日常運營支持
線上答疑——目標客戶線上分析促成交——店務在線答疑——異業(yè)合作在線答疑）活動方案建議——員工招聘建議——股權分配建議——客戶管理答疑
孕伊美產后恢復加盟條件
⊙具備一定的經濟實力，有合格的信譽和務實認真的事業(yè)態(tài)度。
⊙愿意接受總部定期提供的技術培訓及考核。
⊙遵守總部的價格統(tǒng)一政策，及其他管理規(guī)范，自覺維護企業(yè)形象。
⊙認同并積極配合總部的經營方針和管理經營模式。
⊙愿全力投入產康事業(yè)，創(chuàng)造美好明天。
⊙有誠信合作的思想。
孕伊美產后恢復加盟流程
1、申請：
登陸官方網站留言或電話交流，如有意向，可提交合作意向申請。
2、評估：
對申請人進行評估，核準名額、區(qū)域等合作資格。
3、考察：
到總部實地考察了解、實體店觀摩，學習探討具體經營文案。
4、簽約：
與總部領導協(xié)商具體合作事宜，達成一致并簽定全同。
5、規(guī)劃：
總部配合并落實開業(yè)前的準備、開業(yè)方案、市場規(guī)劃、培訓等。
6、籌備：
安排人員，按照合作規(guī)劃協(xié)議，協(xié)助合作商展開籌備工作。
7、驗收：
跟進并驗收相關籌備工作，落實到位。
8、 開業(yè)：
經總部許可后，對人員再次進行培訓，安排人員下店給予開業(yè)指導。
9、后續(xù)：
成功開業(yè)后，總部后續(xù)的專業(yè)、運營、拓展等階段性的培訓指導。
