中家家政（集團(tuán)）公司成立于1996年，旗下有3所“保姆大學(xué)”、1家培訓(xùn)基地、23家直屬企業(yè)、百家全國連鎖加盟店。中家家政在全政行業(yè)優(yōu)先ISO國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。中家家庭服務(wù)有限公司，是中家家政集團(tuán)直屬企業(yè)，專業(yè)從事家庭服務(wù)、管理及咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司現(xiàn)為中庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)事單位、扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。公司擁有“中家家政”“中佳居家養(yǎng)老服務(wù)社”“中家職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校”“華傭職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校”“中家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校”等家政品牌，打造了“大姐”，“大嫂”,“川妹子”，“花”“姐妹花”“大學(xué)生保姆”，“廣西金嫂”，“福嫂”，“客家大嫂”，“鵬程姐妹”，“保姆司機(jī)”“僑鄉(xiāng)姐妹”十二個(gè)勞務(wù)品牌，公司大力開展家政服務(wù)培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù)；公司經(jīng)過十七年的探索和發(fā)展，在推進(jìn)農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移、城市再就業(yè)工程及貧困地區(qū)“對口幫扶”工程中，公司與多省市160多家勞動(dòng)局、婦聯(lián)、學(xué)校等部門共建了廣泛的勞務(wù)輸出關(guān)系，并同國內(nèi)20多個(gè)培訓(xùn)基地建立集團(tuán)化、集約式、定向型、訂單式的勞務(wù)關(guān)系。

公司大力推廣企業(yè)品牌化發(fā)展,連鎖加盟形式，創(chuàng)立發(fā)展多元化家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)新格局，逐步向集團(tuán)化發(fā)展邁進(jìn)。現(xiàn)已成為國內(nèi)很大的知名品牌家政企業(yè)，也是家政行業(yè)單獨(dú)真正能為社區(qū)提供多方面家政服務(wù)及培訓(xùn)有資質(zhì)的企業(yè)，可提供從家政服務(wù)員到兒童家教、別墅管家、月嫂、育嬰師、催乳師、保姆司機(jī)、廚娘、早教、護(hù)工、 養(yǎng)老護(hù)理員等多方面的家庭服務(wù)。

公司注重企業(yè)品牌化建設(shè)和文化打造,先后參與優(yōu)先部家政法規(guī)《經(jīng)濟(jì)特區(qū)家政服務(wù)條例》、“社區(qū)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)、Q/SJHX《家庭服務(wù)行業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)》的起草。也出版了家政服務(wù)培訓(xùn)等9個(gè)工種的書籍，也獲得了政府部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)界人士的高度評價(jià)。

多年來，在各級政府的支持和社會(huì)各界的幫助下，公司不斷的發(fā)展壯大，先后受到電視臺(tái)、人民日報(bào)、衛(wèi)視、衛(wèi)視、東森電視臺(tái)、人民廣播電臺(tái)、婦女報(bào)、衛(wèi)視、優(yōu)先現(xiàn)場、香港日報(bào)、香港商報(bào)、香港文匯報(bào)、特區(qū)報(bào)、晚報(bào)、晶報(bào)、等數(shù)百家新聞媒體的專題報(bào)道。多次榮獲“全政企業(yè)不錯(cuò)品牌單位”、“市政府授予家政示范單位”、“ 全國誠信服務(wù)不錯(cuò)單位”、等榮譽(yù)稱號。“百年家政、誠信為基，展望未來，任重道遠(yuǎn)！”

1、中家品牌優(yōu)勢
"中家家政"品牌形成了很高的知名度和美譽(yù)度，在廣大市民心中有著很高的可信度。加盟中家家政可以直接使用中家家政品牌，我開店你經(jīng)營,借助中家家政客戶資源"爭取降低成本"迅速起步,與中家家政一起贏利發(fā)展。

2、成功的經(jīng)營模式
憑著對家政行業(yè)的深刻理解和獨(dú)特的經(jīng)營方式、經(jīng)營理念，中家家政創(chuàng)辦人經(jīng)過十余年的經(jīng)驗(yàn)累積，正迅速發(fā)展成為深圳市規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化經(jīng)營的大型品牌家政企業(yè)。

3、優(yōu)異的管理團(tuán)隊(duì)
中家家庭服務(wù)公司的管理層都具備豐富的企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對開發(fā)顧客需求、提升顧客價(jià)值擁有豐厚的管理經(jīng)驗(yàn)。品牌化建設(shè)和發(fā)展是中家家政管理層追求的目標(biāo)。中家作為深圳家政行業(yè)引路人，早在96年就在深圳創(chuàng)辦家家政服務(wù)機(jī)構(gòu),成功地為深圳多家家政公司提供了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理指導(dǎo).

4、加盟特許權(quán)益
中家家政收取加盟費(fèi)用和提高/增加金，根據(jù)加盟級別給予申請者相對應(yīng)的城市發(fā)展權(quán)益，保護(hù)了加盟人的利益，也使得加盟人有更大的發(fā)展空間。

5、完善的營運(yùn)及培訓(xùn)支持體系
中家家政利用各種手段給加盟商提供充分的營運(yùn)支持，中家家政還利用網(wǎng)絡(luò)科技手段建立了快捷的溝通渠道，讓加盟商即便與總部相隔萬里依然能夠得到總部的全面支持。中家家政也將提供從入職基礎(chǔ)到營運(yùn)提高的全套培訓(xùn)，讓加盟商可以輕松進(jìn)入家政行業(yè)。

6、專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校
中家現(xiàn)有3所保姆大學(xué)，雄厚的師資力量、豪華的模擬家室、現(xiàn)代化的硬件配套設(shè)施，嚴(yán)格的實(shí)操模擬訓(xùn)練與豐富的理論教學(xué)相結(jié)合，為接受培訓(xùn)的家政從業(yè)人員提供了堅(jiān)實(shí)的扶持基礎(chǔ)。中心教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富且獲得高等以上職稱的專業(yè)培訓(xùn)教師多名，采用全日制和走讀制兩種形式相結(jié)合的靈活方式授課。

7 、資源的優(yōu)勢
與多省市160多家勞動(dòng)局 、婦聯(lián)、學(xué)校等部門共建了廣泛的勞務(wù)輸出關(guān)系，并同國內(nèi)20多個(gè)培訓(xùn)基地開展了訂單勞務(wù)協(xié)作。大量的頁面廣告及網(wǎng)絡(luò)推廣科技手段建立了快捷的溝通渠道，讓加盟商即便與總部相隔萬里依然能夠得到總部的全面支持。

一、地理位置：
商業(yè)中心型（）
準(zhǔn)商業(yè)中心型（次，有成熟的消費(fèi)區(qū)）、
郊區(qū)型（有大型超市和商品購物區(qū)）
居住小區(qū)型（如洗車場、娛樂場所，固定的消費(fèi)群體）。

二、競爭的角度：
競爭型，運(yùn)用品牌的優(yōu)勢，在競爭中發(fā)展和狀大
孤立型，用優(yōu)勢占領(lǐng)市場

三、消費(fèi)群體選擇；
選擇人口密度高，中、老年齡、在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)高、有文化背景、在城市中心區(qū)，有中、有檔次住宅，交有助于潤腸通便利。

四、優(yōu)先選擇的原則：
對于地理位置不夠理想時(shí)，要選擇中、有檔次社區(qū)或居民小區(qū)，建店地址設(shè)在小區(qū)外的商業(yè)干道，但不能選擇菜場、小商品市場等旁邊，因人群雜亂，環(huán)境污染給店面形象帶來不好的影響 。在社區(qū)或居民小區(qū)、分散的條件下，一定要盡量選址居民居住較稠密的區(qū)域，同樣不能選擇菜場小商品市場等旁邊。

五、環(huán)境選擇
選擇人群流動(dòng)或居民上下班的必經(jīng)之路，即有交通站臺(tái)的附近；
選擇人群步行交通不便之處，如果人口稠密的城區(qū)，要控制在步行15分鐘內(nèi)；
選擇中、大型的商場、藥店、婦幼保健院、計(jì)劃生育站、醫(yī)院、肯德基等人群消費(fèi)便利的附近。
選擇附近有社區(qū)康復(fù)中心、老人院、社區(qū)服務(wù)站、大型婚介所、洗浴中心、書城、幼兒園、親子園、學(xué)校、健身場所、體育館、電影院、居民公共活動(dòng)場所，如花園、公園、電影院、停車場等，

六、必須了解事宜；
門面是否被周邊建筑物、廣告牌、綠化道路遮擋住？
來往消費(fèi)人群是否直接看得到門面，是否有車可靠的途徑及安全的環(huán)境？
門面寬闊，房屋的所有權(quán)、價(jià)格、可使用年限、是否有城市規(guī)劃的限制？
是否有潛在的費(fèi)用如；建筑物的新舊程度、水電的增容、搬遷補(bǔ)償?shù)龋?/span>
競爭市場飽和度如何？是否有同行業(yè)？有多少家？同行經(jīng)營狀況如何，規(guī)模如何，是否屬品牌？
有同行業(yè)競爭也不必?fù)?dān)心，但務(wù)必記住，不論你找哪家產(chǎn)品，你選擇一定要是同行業(yè)中很好的）對同行業(yè)不要不置可否，要比就比同類中很好的品牌，你記住這句話，而且實(shí)在去做到，你就必勝無疑。

七、城市級別劃分：
一類城市（廣州、天津、北京、上海）：建議選擇當(dāng)?shù)卮笮椭小⒂袡n次社區(qū)集中點(diǎn)，優(yōu)勢：價(jià)格合理，人流量大，有持續(xù)的消費(fèi)人群。
二類城市（大、中型城市）：建議選擇當(dāng)?shù)爻墒斓纳倘Γù危瑑?yōu)勢：有成熟的市場，減少了培養(yǎng)市場的時(shí)間，有固定的人流和持續(xù)的市場消費(fèi)力。
三類城市（中、小型城市）：建議選擇當(dāng)?shù)兀瑑?yōu)勢：節(jié)省了推廣與宣傳的費(fèi)用，以出位的店面形象快速的爭取到大部分的市場份額。
四類城市（縣級市）：建議選擇當(dāng)?shù)刈龊玫纳虡I(yè)中心進(jìn)行項(xiàng)目的加盟，優(yōu)勢：快速的提高店面的知名度，為作配送打下好的基礎(chǔ)。
五類城市（普通縣城）：建議選擇當(dāng)?shù)氐膬?yōu)佳商業(yè)中心，以新區(qū)為主要選擇目標(biāo)，優(yōu)勢：消費(fèi)力度大于舊商業(yè)區(qū)，具有潛在的消費(fèi)人群。