佐田體育用品有限公司位于素有“鞋都”之稱的，自80年代創立至今，經過二十多年的品牌積累，佐田已發展成為集國際化研發、規模化生產、多渠道銷售于一體的專業鞋服企業。
　　公司擁有16000平方米的現代化標準廠房,軟硬件設施齊全，主要生產設備和各種質量檢測設施均由國外引進，代表著先進的生產水平，各類高素質管理人才達100多人，專業技術型員工1000余名。
　  佐田人在總經理張長江的領導下，秉持“質量是企業的生命線”的發展理念，在不斷的開拓創立中全面推行質控管理，積極導入ISO9001國際化管理模式，并在2003年順過ISO9001國際質量管理體系認證。
　　 深度研析品牌戰略，不斷加強營銷力度，是佐田人的共識，公司在2004年斥巨資聘請有名的影、視、歌、賽車四棲大明星——快樂天王林志穎為品牌形象宣傳人，以“快樂流行主義”這一鮮明的品牌個性形象，創造并引路著青少年時尚運動新潮流。
　　 經過十幾年的市場開拓與維護，佐田公司如今已在全國各市設立了銷售分公司，產品已打入國內、國際市場，擁有眾多不斷重復購買的忠實消費者。

佐田競爭優勢分析：
競爭中，佐田整合自身優勢，確立了貼合實際又準確的市場定位，并一絲不茍的執行，取得了穩步增長的市場佳績。歸結其綜合優勢，有以下幾方面。
▇ 商品優勢
佐田品牌點擊快樂、觸動流行前沿，因此產品的款式設計大膽出位，融入當季流行的圖案元素，色彩的搭配上也十分出挑，惹眼，大塊暖色調的廣泛應用，符合新新人類崇尚自我炫耀的特點；產品采用好的材料，輕便耐磨，提高/增加了腳感的舒適與行走的輕松；同時，以運動休閑產品為主，各類專業運動產品為輔的，豐富的產品款式與系列，讓消費者能夠隨心所欲的挑選。
▇ 佐田商品研發優勢
雄厚的研發實力，提高/增加了佐田運動鞋能夠緊貼消費者的需求。佐田研發中心的設計師們秉持“創造快樂時尚”之理念，時刻把握國內外較新的時尚資訊，并經常走訪各終端，不斷了解消費者的新口味，以設計出讓他們買的滿意，穿的得意的流行鞋來。
▇ 佐田渠道政策優勢
在對原有品牌整合后，佐田在2004年大力提升品牌形象，并全面進入渠道建設工作，大力提升賣場空間形象，順利實現提高品牌認知度與美譽度目標。同時，公司將提供極為優厚的銷售政策，除為經銷商的相關人員進行營業技巧及商品知識培訓外，還大力協助經銷商全面建設終端專賣店、商場店中店、專柜新形象；并組建了一支強大的專業營銷隊伍為各經銷商服務，以及時解決他們在經營過程中遇到的困難。

加盟條件
具有合格的資金狀況
一有代理商具有6家自營店鋪的運營能力。

具備不錯的管理團隊
不錯的員工是品牌運營的根本扶持，確保區域性的健康發展。

具有合格的網絡資源
建立專賣網絡體系，憑借廣泛的市場運作達成集合性效果。

具備合法性經營手續
品牌運營的法律扶持，確保品牌運營的穩定性、功能性。