粉絲公社明星偶像用品專賣店，專門銷售國內、港臺、日韓、歐美等地當紅、具備人氣明星用品、偶像用品、飾品等。粉絲公社明星偶像用品專賣店產品涉及到音像、圖書、媒介、玩具、飾品、服裝等諸多朝陽加盟加盟行業。

　　粉絲公社， 無論是專業經驗， 還是服務資源， 都具備了為終端客戶提供價值創立的能力， 在借鑒國際明星產品專營的傳統商業模式同時， 結合社會發展的復合性、市場條件的不均衡、消費注意力分散等特征， 形成了以明星產品專賣為核心的量販式終端概念。

　　粉絲公社商業與文化很好交融， 產品與流行深度契合，建立科學合理的明星偶像用品運營體系， 形成完善的粉絲文化產業， 整合明星產品的開發、經營、服務、終端等多個環節， 并為的經營者提供一套國際標準化的明星偶像用品終端模式， 既為億萬渴望已久的追星族提供心儀的產品，又為早已翹首以待的加盟人找到一條進入明星市場、賺取時尚財富的金光大道。

　　粉絲公社開創性打破了傳統店鋪的行業局限， 將服裝、文具、書刊、飾品、動漫、音像、藏品、玩具等行業，歸并一體，整體上市。 在兼顧產品的實用功能的同時，依托明星的感染力、號召力， 賦予產品無可比擬的明星效應、收藏價值、實用功能和具有價值潛力，賣點鮮明， 特色突出， 亮點充足。

　　粉絲公社明星用品專營機構， 正是在這樣的背景下應運而生。 當超女的出現，使得綠軍裝、紅軍帽、黑眼鏡變得盛行，當 NBA風靡，使得鞋、麥迪衫成為搶手貨，粉絲公社明星偶像用品已經超越了單純的物質層面，而進入到粉絲的靈魂深處，成為心靈的慰籍和精神的依托。粉絲公社明星偶像用品店的不錯，也正基于粉絲的狂熱而得以見證！

　　粉絲公社填補了市場的空白，商機不可限量。

　　【市場●新財富】

　　明星用品專賣，在國內近于一片空白。 迄今沒有形成專門的商業形態。 縱有百千明星，卻無一個面對億萬星民的營業性組織，以至出現“楊麗娟追星”的惡性事件。幾億加盟國產大片，無奈只能依賴票房單一渠道回收加盟，周邊產品開發幾乎為零。成人玩具市場，大量玩偶模型收集者求貨無門，細搜遍尋，難覓一個能購買國際品牌的固定通路。

　　明星用品專賣在，至少存在三重矛盾：

　　1、消費成熟度與市場成熟度不匹配。

　　2、市場規模與消費者規模不匹配。

　　3、行業發展與整體經濟成不匹配。

　　這看似遺憾的表面，其下卻是巨大商機，一位20世紀福克斯公司的制片人，談到明星經濟發展的現狀時說：“它不只是座金礦，簡直就是一座未開發的鉆石礦。”

　　粉絲公社總部網羅了一大批的管理精英、營銷精英、企劃精英，致力打造較好的項目平臺，讓您在店鋪運營過程中，真切體會到名家大腕的不凡服務，享受“孵化成功”的豐厚利益！粉絲公社加盟收銀豐厚，是你加盟的好選擇。

　　粉絲公社加盟條件：

　　1、 合格的信譽基礎， 認同總部的經營管理理念和發展目標， 共同開拓市場。

　　2、接受總部的督導培訓，遵守總部的經營管理規范， 具有合格的為顧客提供服務的意識，自覺維護“粉絲　　公社”的品牌聲譽。

　　3、具有一定規模的經營場所。

　　粉絲公社加盟支持：

　　1 選址開店，旗開得勝 總部將向創業者選擇的店址提供合理化建議及詳細的開店啟動方案。在開店之初，遵循“全國連鎖，百店如一”原則，免費提供店面裝修方案，統一公眾視覺。免費提供店堂宣傳用品、經營證件、員工技術培訓教材、經營管理系統方案等多方面支持，確保創業者輕松開店，順利營業2 強化培訓，駐店幫扶 總部設有專門的人才培訓基地，根據終端店鋪要求可以提供持續、系統的強化培訓，輸送高素質的營業員、店長等經營人才。在下店前，店鋪學員均經過嚴格的強化培訓，學習內容涉及明星體制、明星動態、明星產品特點、工作禮儀、管理制度等多個環節，尤其在銷售能力方面進行重點培訓，考試結業方可到店工作。先進的培訓優勢和過硬的人才資源，無疑是[粉絲公社FANSLEAGUE]確保店鋪創利能力的武器。

　　3 整合傳播，強勢促銷 粉絲公社FANS LEAGUE]的廣告創意策劃，均由品牌廣告公司全程打理。品牌廣告選擇央視、省級衛視、時尚雜志、社科期刊等適合的優異載體；促銷廣告貼近廣大消費者，選擇各地適合的晚報、晨報、電視報、地方電視臺等。5年5000萬廣告預算案，大手筆投入，讓各地店鋪、代理商坐享滾滾財源。

　　4 明幫暗助，指點迷津 總部聘有開店經驗豐富的專業營銷管理精英，對各地店員實行密集培訓。典型個案，將統一的服務規程、復雜的管理理論，分解到文化理念構建、員工與顧客的溝通、員工管理條例的執行等細節上。在市場啟動期，基于明星強大的市場號召力、沖擊力，創業者將直接由導入期跨入成長期?？偛繉閯摌I者提供個性化營銷方案，對各地店鋪、代理商實行定人、定店專責制度，定期巡回督導；總部開設咨詢熱線、專業網站、信箱，幫助店鋪解決經營過程中的實際問題。因此，您無需特別有經驗，也可以很快成為[粉絲公社FANS LEAGUE]大家庭的成功一員。

　　5 限量發展，連環共治 總部可根據創業者的合理要求，戰略規劃各代理商、終端店的位置和數量。在全國范圍內，首批限量發展300家專賣店，嚴格執行區域保護政策，在一定區域內確保創業者壟斷經營，避免店鋪與店鋪之間惡性競爭，確保店店成功。在[粉絲公社FANScommunity]體系內，各地店鋪、代理商均為血肉相連的同門公社關系?？偛空{配，使代理商與代理商、店鋪與店鋪之間實現員工、產品的互濟互利，達到互動共贏之目的。

　　6 有的放矢，決勝終端 總部定期或不定期發起統一的大型終端促銷戰役。系列終端之戰均經周密策劃、有的放矢，龐大的投入均由總部負責籌備。根據計劃，總部每一次的戰役投入都接近甚或超過百萬元。除了統一的終端促銷，還針對性地提供單店獨立促銷方案、明星現場促銷案，如簽名、聯歡等等，提高/增加對店鋪促銷的靈活性和時效性。

　　7 重磅促銷，務求實效 每逢佳節或適合促銷的時間，總部均提前或及時統一部署促銷活動?？偛刻峁緫澋腜OP吊旗、海報、易拉寶等促銷用品，令您的店堂煥然一新。同時在地方媒體推進廣告，乘機造勢，并開展各種演示會，就地推行促銷活動，隨時引爆消費狂潮，讓您賺得盆滿缽滿。

　　8 勵精圖治，防患未然 總部各地店鋪、代理商建立管理平臺，即時跟蹤，準確把握各地店鋪、代理商的經營動態，實行預警管理機制。對于經營不善者，總部將派遣直接駐店指導，勵精圖治，直至化險為夷。對所有商品實行全程不操心退換，將您的降至較低。