我們致力打造一個具有特色的“安徒生兒童世界”，旨在滿足3-12歲孩子豐富多樣的需求。在這里，不但可以挑選到高品質的服裝、鞋帽、包類、文具、玩具等兒童成長所需的生活用品,同時還可以讓兒童獲得一個全新的、別樣的生活體驗。這是一個保有孩子的童真，挖掘和釋放他們的興趣、特長和創意想象的空間。

安徒生國際文化產業發展有限公司.點亮童心（）兒童有限公司是集設計、開發、生產、銷售為一體的外商獨資企業。生產經營丹麥安徒生國際品牌旗下兒童鞋服、文具、玩具等系列兒童產品。

公司秉承安徒生兒童世界ANDERSEN巨大的文化、品牌、渠道、價格、經營、服務等優勢，承載安徒生兒童世界ANDERSEN兩百多年歷史和深厚的文化積淀，形成了自己專屬的品牌風格。公司不錯的設計、研發、營銷和服務團隊，在董事長李上輝先生的帶領下精誠團結，上下一心，不斷創立，超越，進取，共同打造兒童文化強勢品牌和安徒生童話世界的商業帝國！

安徒生在的
安徒生的童話沒有改變世界，但卻帶來了永恒的美麗。
雖然酷愛旅行的安徒生一生都沒有到過，但是丹麥之外安徒生影響很大的國度。
《夜鶯》是以皇宮為背景寫作的一個美麗的童話。
現代有名文學家周作人先生是翻譯安徒生童話的優先人。
葉君健的安徒生全集譯本和美國譯本被稱為翻譯安徒生童話很好的兩個版本。
大多數的人都了解安徒生的美麗童話和童話人物。
2005年，也就是被聯合國命名“安徒生年”的那一年，安徒生品牌走進。
2010年，一個嶄新的安徒生品牌童話在開始書寫……

安徒生兒童世界ANDERSEN品牌風格：
歐陸國際經典風潮，安徒生兒童世界引路兒童文化產業市場！
安徒生童裝品牌來自新銳的設計師，以他們年輕活力卻成熟理性的國際眼光，在堅持著、延續著品牌的經典風格的同時，熱情創意而沉穩細致地設計每一雙安徒生童鞋、包等系列文化產業產品。科學技術是優先生產力！
誰擁有很高的科技手段，誰就能掌握核心技術的主動權，制造出具有原子彈般威力的好產品，掌握市場的戰略優勢！
安徒生兒童世界ANDERSEN，從登陸的那一刻起，就視產品為生命，視技術為產品功能的核心。做兒童產品，就是要以技術呵護孩子！

1+N創立贏利模式，安徒生兒童世界ANDERSEN-現代式的財富童話續演輝煌！

一、安徒生童話童裝“1+N”贏利模式：
1、安徒生童裝“1+N”贏利模式中的1，即母體--安徒生文化；N就是以安徒生童話故事為名的各個品類，如美人魚、丑小鴨等。
2、安徒生童裝“1+N”贏利模式中的母體--安徒生文化，始終不變，而N即以安徒生童話故事為名的各個品類，可以根據終端所在地點
（如在省級商圈與地一級商圈、一般地級及縣一級商圈、縣及鎮一級商圈等將采取不同的終端形態）的不同而不同，確保終端贏利的很大化。
3、安徒生兒童世界“1+N”贏利模式，是以“安徒生童話世界”的終端形象，直接鏈接消費者。
4、是一種“零”的代理模式。

二、安徒生童話童裝“1+N”贏利模式的優點：
1、充分利用母體--安徒生文化的高標準影響，直接嫁接到安徒生品牌上，有利招商及吸引受安徒生童話影響的幾代人。
2、贏利能力大大加強。安徒生童話故事為名的各個品類，可以囊括一切兒童用品。
3、適應能力大大增加。可以大到兒童文化用品的產業，小到一個專賣店。
4、發展空間無限?？梢源蟮阶龀砂餐缴鷥和幕闷返漠a業，將兒童文化用品一網打盡。
5、以安徒生為名的高標準的紀念及行為，將不斷地為安徒生品牌背書，不斷地強化安徒生在世界人們心中的影響。
6、消費者對國際品牌的消費觀，以及安徒生倡導的“真善美”對人們積極、向上、美好的熏陶，也非常有利于安徒生品牌的發展。
7、安徒生童裝“1+N”贏利模式的“親密伙伴童品奧特萊斯”將為安徒生品牌“零庫存”提供一律贏利的扶持。

三、安徒生童話童裝“1+N”贏利模式的“親密伙伴”童品奧特萊斯：
1、親密伙伴童品奧特萊斯，是為安徒生品牌提供“解決庫存”服務的，是確保安徒生品牌代理商、零售商一律贏利的“下水道”工程。
2、同時，是能夠單獨承擔包括品牌“下水道”服務的，是能夠獨立贏利的另一種渠道經營模式。
3、是安徒生品牌代理商、零售商另一種贏利途徑。