目前企業(yè)總部擁有一支由茶行業(yè)內(nèi)精英所組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及眾多品牌運(yùn)作、營銷。他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域內(nèi)具備了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解，扶持了一品緣企業(yè)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品品質(zhì)躋身行業(yè)翹楚。同時(shí)積極推動(dòng)公司的智能信息化、流程化管理進(jìn)程，借助財(cái)務(wù)和人力兩個(gè)支點(diǎn)，整合技術(shù)、市場(chǎng)、物流及后勤幾大平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部建立起價(jià)值共同體，為企業(yè)的發(fā)展注入了科學(xué)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。公司大幅度引進(jìn)國際先進(jìn)制茶設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品包裝出廠全過程的可控制性升級(jí)，在打造專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向上樹立了行業(yè)的標(biāo)桿。

一品緣茗茶特許經(jīng)營體系旗下?lián)碛小凹t芽芯”、“狀元青”等七大品牌和“品雅”系列茗茶產(chǎn)品，在十年的發(fā)展歷程中，一品緣茗茶產(chǎn)品已深入人心，加盟商加盟一品緣體系，可獲取得業(yè)界很高端專業(yè)的品牌形象支持。

2．  營銷培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

一品緣茗茶十年的發(fā)展歷程已形成集種植、加工生產(chǎn)、品牌營運(yùn)為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條，一品緣茗茶特許經(jīng)營體系將為加盟商提供營銷、物流多方面的綜合支持。

3．  更短的學(xué)習(xí)時(shí)間

一品緣茗茶特許經(jīng)營體系實(shí)施4S的管理模式，即簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、模塊化，加盟商可以從中獲取寶貴的專業(yè)知識(shí)，從面縮短掌握經(jīng)營管理技能的時(shí)間。

4．  更高的成功機(jī)會(huì)

任何商業(yè)加盟活動(dòng)都存有失敗的，一品緣特許經(jīng)營體系是基于克隆一品緣茗茶十年來不斷創(chuàng)立和發(fā)展的成功模型，因此，加盟商可以獲得更高的加盟成功率，從面降低營運(yùn)

5．  更強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣和聯(lián)合廣告促銷

加盟商可以合并資金與特許人一起舉行聯(lián)合廣告及促銷活動(dòng)來拓展市場(chǎng)，提高共有品牌的知名度，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)特許經(jīng)營體系和加盟商的信心，起到更好的市場(chǎng)效應(yīng)。

6．  系統(tǒng)、專業(yè)的支持和培訓(xùn)

透過特許人向加盟商提供招聘、營建、營運(yùn)指導(dǎo)技能培訓(xùn)，促銷活動(dòng)策劃支持，可以先獲得先進(jìn)的經(jīng)營理念，不錯(cuò)和出色的營運(yùn)系統(tǒng)，從而使經(jīng)營活動(dòng)得以順利實(shí)施。

一、 有志從事茶葉行業(yè)，對(duì)茶葉行業(yè)有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望及成功的信心。

二、 認(rèn)可“一品緣茗茶”特許加盟連鎖經(jīng)營模式和營銷理念。

三、 于加盟所在區(qū)域具有豐富的人脈資源和合格的社會(huì)聲譽(yù)。

四、 加盟商必須擁有自己的獨(dú)立門面，提供產(chǎn)權(quán)說明或租賃說明，具有合格的停車條件和廣告效果。

五、 加盟商的裝修、陳列應(yīng)該根據(jù)總部的圖紙方案進(jìn)行統(tǒng)一的店面VI形象管理，裝修檔次居當(dāng)?shù)赝袠I(yè)優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。

六、 人員配置：包括店長、財(cái)務(wù)和營業(yè)員等，受過一品緣茶業(yè)運(yùn)營模式培訓(xùn)。

七、 固定設(shè)備配置：保鮮冰柜、茶藝桌、電腦（含寬帶）、傳真機(jī)、影像音樂播放設(shè)備等。

八、 資金實(shí)力：經(jīng)營者須有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力用于前期店鋪?zhàn)饨稹⒀b修，首批進(jìn)貨和前期市場(chǎng)投入、宣傳費(fèi)用，以及必要的流動(dòng)資金。

九、 營業(yè)前應(yīng)取得營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食品流通許可證等相關(guān)證照。