藍(lán)爵雅頓加盟
藍(lán)爵雅頓化妝品品牌加盟優(yōu)勢(shì)：
1、模式
一家運(yùn)作化妝品專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的企業(yè)
2005年，蘇美家化妝品專(zhuān)賣(mài)店在南京開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著其成為中運(yùn)作化妝品專(zhuān)賣(mài)店的企業(yè)，同時(shí)贏得韓國(guó)化妝品行業(yè)的廣泛尊重，憑借對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握及在化妝品專(zhuān)賣(mài)店領(lǐng)域的孜孜追求，蘇美公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，目前已躋身國(guó)內(nèi)化妝品專(zhuān)賣(mài)店企業(yè)前前幾名。
2、產(chǎn)品
一家出口整合化妝品產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)
蘇美是中整合國(guó)際化妝品產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，韓國(guó)大(全球前十)的彩妝工廠火星化學(xué)HWA SUNG化妝品株式會(huì)社是蘇美的指定合作廠商，此外，蘇美與DAVID、COSMECCA KOREA、韓佛(HANBUL) 株式會(huì)社等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供好的新潮的產(chǎn)品。
3、品牌
化妝品行業(yè)家打造動(dòng)漫風(fēng)格專(zhuān)賣(mài)店品牌的企業(yè)
蘇美旗下品牌Vinistyle攜手亞洲新銳插畫(huà)藝術(shù)家李歡，以Vinistyle品牌為原型，量身設(shè)計(jì)5款VINI VINI插畫(huà)形象，并相繼創(chuàng)作主題漫畫(huà)與繪本，將絢麗奪目的畫(huà)面和另類(lèi)獨(dú)特的故事滲透到品牌的每個(gè)細(xì)節(jié)，塑造了Vinistyle年輕、時(shí)尚的品牌個(gè)性，在化妝品行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。
全國(guó)創(chuàng)，216家門(mén)店成功踐行的驚喜營(yíng)銷(xiāo)模式
蘇美企業(yè)自成立之初便注重培養(yǎng)加盟商（經(jīng)銷(xiāo)商）的終端能力，憑借5年專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，整合匯總出獨(dú)特驚喜營(yíng)銷(xiāo)模式，旗下品牌Vinistyle依靠驚喜營(yíng)銷(xiāo)模式2年時(shí)間發(fā)展216家門(mén)店，以奇跡般的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和發(fā)展速度，見(jiàn)證其力量，讓百位草根創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)人生180度的跨越。
規(guī)模巨大的今日女生明日女人的“販賣(mài)化妝”市場(chǎng)
面對(duì)彩妝低齡化的消費(fèi)趨勢(shì)，蘇美Vinistyle深挖女性市場(chǎng)，成功打開(kāi)“今日女生明日女人”細(xì)分缺口，并深耕細(xì)作，掌握一套行之的產(chǎn)品體系、門(mén)店之道。始終堅(jiān)持“1小時(shí)彩護(hù)妝”，讓顧客的消費(fèi)體驗(yàn)達(dá)到，僅僅2年便累計(jì)VIP會(huì)員126萬(wàn)，單店重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率上升至60%，化妝成交成功幾率達(dá)75～80%，每年僅化妝服務(wù)成交而創(chuàng)造的效益額達(dá)到3500萬(wàn)。
4、支持
化妝品行業(yè)早引入ERP綜合信息管理系統(tǒng)的企業(yè)
化妝品行業(yè)，蘇美早引進(jìn)ERP信息管理系統(tǒng)，而且完全自主研發(fā)，于2010年完成試點(diǎn)推廣并成功進(jìn)駐每個(gè)終端。蘇美ERP綜合信息管理系統(tǒng)以面向消費(fèi)者的理念為基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜信息集中和共享，能夠提高各業(yè)務(wù)流程之間的銜接效率，降低溝通成本。
行業(yè)家推廣“課堂終端化，終端課堂化”互動(dòng)式培訓(xùn)理念的企業(yè)
蘇美強(qiáng)大的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和雄厚的課程資源以及全國(guó)推的互動(dòng)式培訓(xùn)理念打造全國(guó)標(biāo)桿性培訓(xùn)基地——VINI品牌學(xué)院。課堂終端化即將終端搬到課堂，每年半個(gè)月的全封閉多方面店長(zhǎng)(店員)培訓(xùn)，圍繞終端運(yùn)營(yíng)典型問(wèn)題，培養(yǎng)門(mén)店精英骨干人員，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)知識(shí)的普及。終端課堂化即每年不定期深入各地終端開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，側(cè)重于實(shí)操的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、終端促銷(xiāo)的組織與實(shí)施培訓(xùn)、專(zhuān)賣(mài)店的管理培訓(xùn)等。
